勝利石化重催車(chē)間以“家和工程”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化職工“石化就是我的家”的主人翁意識(shí)，截至11月底，輕收提高1.03%，損失下降0.04%。綜合能耗降低3.78kg標(biāo)油/t原料。

“星級(jí)班組”，文化激勵(lì)顯活力。他們以班組為陣地，把“創(chuàng)特色、塑亮點(diǎn)、樹(shù)樣板”作為班組文化建設(shè)的著力點(diǎn)，引導(dǎo)職工立足崗位，“講發(fā)展、講和諧、講作為、講素質(zhì)、講責(zé)任”。重催一班以“爭(zhēng)第一、創(chuàng)一流、奪冠軍”的“排頭兵”文化為引領(lǐng)，加強(qiáng)班組管理，獲得管理局“青年文明號(hào)”、“工人先鋒號(hào)”，榮立局集體三等功。重催雙脫崗“安全管理好、技術(shù)技能好、創(chuàng)新創(chuàng)效好”的“三好”文化精細(xì)管理效果顯著，獲得管理局女子班組精細(xì)管理勞動(dòng)競(jìng)賽“十佳”班組、“山東省女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。班組文化的開(kāi)展，凝聚了班組職工，對(duì)激發(fā)職工的工作熱情發(fā)揮出了積極作用。

“星光大道”，典型示范做表率。在職工中開(kāi)展了“星光大道”明星評(píng)選活動(dòng)，靠樹(shù)立典型鼓勁，靠形勢(shì)教育鼓勁，靠宣傳環(huán)境鼓勁，靠營(yíng)造氛圍鼓勁。涌現(xiàn)出了孫勝江、田雨、劉慶衛(wèi)、房東升、印志超等一大批職工明星。在先進(jìn)職工的感召下，迅速掀起了“學(xué)明星、比奉獻(xiàn)、練技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)”的熱潮，全車(chē)間上下呈現(xiàn)出生產(chǎn)平穩(wěn)、思想穩(wěn)定、職工干勁足的良好局面。

“班組擂臺(tái)”，優(yōu)質(zhì)高效保運(yùn)行。大力推行“365”精細(xì)管理模式，號(hào)召職工一年365天，天天精細(xì)管理，讓精細(xì)管理成為職工每天的工作習(xí)慣。我們以班組為單位，開(kāi)展“一班一亮點(diǎn)、一崗一特色”活動(dòng)，設(shè)立了班組擂臺(tái)，從班組安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、職工素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、基層建設(shè)等方面展開(kāi)對(duì)抗。自去年開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，班組職工比出了壓力、比出了干勁、賽出了水平、亮出了實(shí)力。

（李崇輝）