“快來(lái)看《河南石油報(bào)》二版的公示，我們班長(zhǎng)李曉亮參與的項(xiàng)目又獲局一等獎(jiǎng)！”9月10日，采油一廠魏崗采油管理區(qū)東莊生產(chǎn)運(yùn)行班咋開(kāi)了鍋，“可不是？‘基于采油井一體化運(yùn)行控制管理機(jī)制的建立與實(shí)施’一等獎(jiǎng)！”“班長(zhǎng)，你那個(gè)項(xiàng)目‘減少抽油機(jī)調(diào)沖程時(shí)間’被評(píng)為局質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)才多久啊，這又獲獎(jiǎng)了。你咋老獲一等獎(jiǎng)啊？也教教我們啊！”被大伙兒你喊我擁的，李曉亮靦腆地紅了臉，“多干活、多思考、找到解決難題、難點(diǎn)的方法，把它寫(xiě)成文字，你也能獲獎(jiǎng)！”

這就是李曉亮，采油一廠魏崗管理區(qū)東莊生產(chǎn)運(yùn)行班班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)東莊注水站、東莊視頻監(jiān)控中心以及維修班的生產(chǎn)運(yùn)行工作。作為基層一線班組的負(fù)責(zé)人，他處處想在前、干在先，是80后大軍中的佼佼者，曾連續(xù)兩次登上廠“十大杰出青年”的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，并在今年獲局“青年崗位能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

“亮”在生產(chǎn)上，攻堅(jiān)克難治頑疾

李曉亮是生產(chǎn)中疑難頑癥的“克星”。

東莊生產(chǎn)運(yùn)行班管理的油井單井多，又地處偏遠(yuǎn)，成為不法分子打孔盜油的目標(biāo)，嚴(yán)重妨礙了油井正常生產(chǎn)。

針對(duì)這個(gè)“久治不愈”的難題，李曉亮對(duì)偏遠(yuǎn)井一口井一口井地現(xiàn)場(chǎng)查看，改造放空閥門(mén)，在取樣口上安裝自制的防盜裝置；對(duì)有井口房的井，在井口房?jī)?nèi)安裝壓桿；對(duì)沒(méi)有井口房的單井，在法蘭上安裝防盜螺栓。他這一招，令犯罪分子無(wú)計(jì)可施，盜油案件急劇下降，大大減少了原油損失。

排污閥受高壓注水的水壓沖擊常發(fā)生刺漏，維修需要停泵三四個(gè)小時(shí)，很是影響生產(chǎn)。李曉亮將閥組拆拆卸卸，根據(jù)閥體結(jié)構(gòu)自制了一個(gè)“專(zhuān)用”工具，使費(fèi)時(shí)費(fèi)力的繁瑣維修，只用15分鐘就能完成，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了勞動(dòng)效率。

為了保證水質(zhì)，流量計(jì)需要經(jīng)常清理。可是，流量計(jì)兩端不易拆卸，操作稍微不慎，就會(huì)損壞流量計(jì)鋼圈及鋼圈槽，導(dǎo)致流量計(jì)報(bào)廢。

李曉亮仔細(xì)研究，利用現(xiàn)有的正反扣調(diào)整螺栓，配合卡瓦將流量計(jì)兩端卡箍頭頂開(kāi)，順利取出流量計(jì)，不僅避免了流量計(jì)的損壞，還將拆卸清理時(shí)間減少25分鐘，減少了開(kāi)支，確保了注水時(shí)率。

“亮”在管理上，處處留心創(chuàng)效益

“小王，從抽油機(jī)換下的舊黃油呢？”

“在這兒，干嘛啊？”

“別扔哈，收拾起來(lái)。用它保養(yǎng)油水井的閥門(mén)不但好用，還為我們節(jié)省開(kāi)支。”

“曉亮最大的本事就是變廢為寶，在他眼里什么都是寶貝。他的寶貝經(jīng)常為我們的維修工作錦上添花，給東莊帶來(lái)了不少效益！”東莊維修班班長(zhǎng)秦軻很佩服地說(shuō)。

這話一點(diǎn)不虛。李曉亮將維修中從抽油機(jī)上換下的舊螺絲，擦洗干凈，又用在了電機(jī)調(diào)整桿上；把防腐漆用完的空油漆桶，用在了大罐放油口接油，取代了以往需用錢(qián)買(mǎi)來(lái)用的接油桶；把舊皮帶捯飭捯飭，變成了新盤(pán)根；舊管子、舊抽油桿，經(jīng)過(guò)仔細(xì)加工，變成了新的加力桿和撬杠……截止到目前，今年他們班已經(jīng)用舊黃油保養(yǎng)了40口油井的閥門(mén)，涂抹光桿220井次；節(jié)省機(jī)油80升，節(jié)省接油桶25個(gè)， 節(jié)省盤(pán)根1000個(gè)；利用舊管子和舊抽油桿，加工成加力桿和撬杠有12個(gè)，累計(jì)創(chuàng)效5萬(wàn)多元。

這是修舊利廢中實(shí)現(xiàn)的肉眼能夠看得到的效益，還有那通過(guò)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，處處留心而建立起來(lái)的長(zhǎng)效機(jī)制，其效益卻隱藏在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。

李曉亮自從擔(dān)任生產(chǎn)運(yùn)行班班長(zhǎng)以來(lái)，泡井場(chǎng)、盯壓力、查資料、測(cè)液量，不但摸清了東莊區(qū)塊每口井的生產(chǎn)規(guī)律，還通過(guò)“看、聞、聽(tīng)、摸”工作法及時(shí)發(fā)現(xiàn)油水井的動(dòng)態(tài)變化，制定了重安全、細(xì)管理、穩(wěn)注水、保生產(chǎn)、降單耗“十五字”工作方針，規(guī)范了油水井的管理流程。他還通過(guò)“試?yán)汀⒃囬_(kāi)井、試調(diào)水、試清蠟” 等有針對(duì)性地措施，有效解決了各類(lèi)油水井管理的難題，保障了油井長(zhǎng)期穩(wěn)產(chǎn)，見(jiàn)到了實(shí)實(shí)在在的效益。比如，他通過(guò)多井合并優(yōu)化罐車(chē)?yán)\(yùn)路線，今年1~9月份，運(yùn)輸費(fèi)用由去年同期的72.58萬(wàn)元，降為今年的50.08萬(wàn)元，同比下降了22.5萬(wàn)元；通過(guò)季節(jié)更換定溫、定時(shí)加熱法，優(yōu)化大罐電加熱棒運(yùn)行時(shí)間，節(jié)電13.5萬(wàn)千瓦時(shí)。

“亮”在安全上，10年生產(chǎn)零事故

“小王，放下！”李曉亮一把抓住了全副武裝、正準(zhǔn)備開(kāi)始緊固抽油機(jī)底座螺栓的王寧。

“怎么了班長(zhǎng)？”王寧茫然地問(wèn)。

“看看你那油手套，這樣使用工具極易打滑，是很危險(xiǎn)的！”說(shuō)著，李曉亮從工具車(chē)上，拿出一雙干凈的手套，遞到王寧手里。

“昨天我們只顧忙著搶修滲漏的管線，回來(lái)晚。今天一早，忙著上班，我忘記換了。”王寧不好意思地?fù)狭藫项^。

“安全生產(chǎn)可一點(diǎn)馬虎不得，上個(gè)月咱們班剛得了‘安全生產(chǎn)第一’的流動(dòng)紅旗。這個(gè)月，咱可不能被別人搶去啊！”

李曉亮不僅抓生產(chǎn)是內(nèi)行，抓安全也同樣是行家。他對(duì)照“七想七不干”安全工作法和“安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡”，要求班員，操作前先觀察和辨識(shí)工作區(qū)域的環(huán)境、設(shè)備以及流程狀況。對(duì)不符合安全要求，如管網(wǎng)、設(shè)備的跑、冒、滴、漏，以及不合格的設(shè)備、工具，責(zé)令責(zé)任人立即整改和更換，并對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行跟蹤，對(duì)整改后問(wèn)題進(jìn)行檢查驗(yàn)收，達(dá)到安全條件后方可動(dòng)手操作。通過(guò)這種風(fēng)險(xiǎn)分析和危害識(shí)別，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和鏟除事故隱患，確保了生產(chǎn)安全。

“安全檢查常有，突擊檢查特多。”這是東莊生產(chǎn)運(yùn)行班班員 對(duì)李曉亮抓安全的最深印象，“干著活，干著活，不知道什么時(shí)候我們班長(zhǎng)咋個(gè)就冒出來(lái)了，查安全！呵呵……”

正是李曉亮嚴(yán)格安全管理，東莊生產(chǎn)運(yùn)行班已經(jīng)保持了10年零事故生產(chǎn)的記錄，仍然在安穩(wěn)地續(xù)寫(xiě)。（吳越 張帆）