“搞得自己一身油污，你圖啥呀！”井場(chǎng)職工對(duì)正在設(shè)備邊上檢查和琢磨的朱晉調(diào)侃道。 “行業(yè)形勢(shì)現(xiàn)在這么嚴(yán)峻，作為一個(gè)管設(shè)備的干部，如果不能在設(shè)備上找出效益，就是我的失職。”朱晉嚴(yán)肅的回答。
朱晉是華北油氣分公司采油三廠設(shè)備管理科的一名年輕的副科長(zhǎng)，在石油石化行業(yè)持續(xù)低迷的新形勢(shì)下，他堅(jiān)持打破常規(guī)的工藝流程和工作方式方法，為該廠的設(shè)備管理工作探尋新“路子”，助推降本增效工作深入推進(jìn)。
改造柴油發(fā)電機(jī)，嘗到效益“甜頭”
該廠管轄的渭北和洛河油田地形復(fù)雜、井場(chǎng)分散，由于處于建廠初期，一直采用柴油發(fā)電機(jī)供電，朱晉多次深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，部分油井套管氣量較大，通常進(jìn)行放空處理，不僅拜拜浪費(fèi)了這些氣源，而且會(huì)埋下安全環(huán)保隱患，他匯總分析相關(guān)資料后，通過(guò)上網(wǎng)查、買書(shū)學(xué)，選取日產(chǎn)氣量合適的1-2-7p35井進(jìn)行試驗(yàn)，為實(shí)驗(yàn)發(fā)電機(jī)安裝原油伴生氣干燥裝置和天然氣發(fā)電等裝置，將現(xiàn)有的柴油發(fā)電機(jī)改裝成燃?xì)獍l(fā)電，當(dāng)年投入8.6萬(wàn)元，9個(gè)月就收回成本。
嘗到“甜頭”的朱晉將試驗(yàn)成果向上級(jí)匯報(bào)，申請(qǐng)擴(kuò)大柴油發(fā)電機(jī)改造規(guī)模，經(jīng)過(guò)兩年的推廣使用，累計(jì)改造柴油發(fā)電機(jī)18臺(tái)，節(jié)約柴油約797噸，創(chuàng)效548萬(wàn)元。
引進(jìn)新工藝，節(jié)約油料成本顯著
作為一名年輕的中層干部，他做事敢破敢立，為了進(jìn)一步推進(jìn)降本增效工作深入開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)成本更低、效益更大，他通過(guò)深入研究分析油水井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和設(shè)備能耗變化，引進(jìn)發(fā)電機(jī)伺服控制系統(tǒng)， “現(xiàn)在的WT75一臺(tái)50KW的發(fā)電機(jī)已經(jīng)取代之前的三臺(tái)30KW和一臺(tái)50KW發(fā)電機(jī)，供給連同WT76、WT77、WT78在內(nèi)的四個(gè)井場(chǎng)的14臺(tái)抽油機(jī)和其他加熱、銷油設(shè)備正常運(yùn)行”該廠的前線指揮所里，技術(shù)人員們?cè)谝黄稹皵?shù)”著實(shí)驗(yàn)帶來(lái)的好效益。
“比以前安全多了，上次抽油機(jī)卡泵了，我立馬跑過(guò)去準(zhǔn)備關(guān)停抽油機(jī)，沒(méi)想到他竟然自動(dòng)跳閘了，要是擱以前的話，慢一點(diǎn)都有可能把發(fā)電機(jī)給燒了”井場(chǎng)采油工王宏佑開(kāi)心的對(duì)到他井場(chǎng)了解情況的朱晉說(shuō)。
該廠全年共計(jì)引進(jìn)安裝電機(jī)伺服柜18套，減少柴油發(fā)電機(jī)9臺(tái)，節(jié)約柴油291噸，節(jié)省油料消耗費(fèi)用約175萬(wàn)余元，降本增效成果顯著。
轉(zhuǎn)變工作理念，大幅提升資產(chǎn)利用率
在做好降本增效工作的同時(shí)，他堅(jiān)持“今天的投資是明天的資本”理念，加大井場(chǎng)易損設(shè)備的修舊利廢力度，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家深入一線井場(chǎng)，對(duì)基層隊(duì)維修員人和技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，并結(jié)合一線井場(chǎng)分散，集中學(xué)習(xí)難得實(shí)際，將一些重要設(shè)備的操作和維修流程拍攝成視頻，安排專人將其拷貝給一線井場(chǎng)職工，讓職工利用工作之余進(jìn)行自學(xué)，并創(chuàng)建設(shè)備技術(shù)交流QQ群，設(shè)備廠家可直接對(duì)一線職工的技術(shù)難題進(jìn)行解答，為設(shè)備的修舊利廢和再利用創(chuàng)建技術(shù)支持平臺(tái)。 今年以來(lái)累計(jì)修舊利廢、盤活存量資產(chǎn)抽油機(jī)47臺(tái)，儲(chǔ)油罐94具，清水罐78具，柴油方艙電站47套，注水泵21套，野營(yíng)房13個(gè)，單井技術(shù)管線利用廢舊油管45千米，節(jié)約投資1430萬(wàn)元，設(shè)備綜合利用率由85%提升至96%。（任宏亮 孔令軍）
?
