設(shè)備管理哪個(gè)強(qiáng)？那還得數(shù)老胡。

老胡，名叫胡希森，中原石油工程鉆井一公司冀東項(xiàng)目設(shè)備主管、高級(jí)技師。

老胡50多歲，個(gè)不高，臉黑。一望就是長(zhǎng)年受陽(yáng)光關(guān)照的健康色。

他30多年來(lái)，一直忙于鉆井設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢修和管理等方面的工作，是同事們眼中名副其實(shí)的設(shè)備“大管家”。

他所在的項(xiàng)目下轄4個(gè)鉆井隊(duì)。哪個(gè)井隊(duì)柴油機(jī)該換油了？哪臺(tái)泵該調(diào)校了？哪臺(tái)鉆機(jī)配件、潤(rùn)滑油是否充足等都了如指掌，及時(shí)安排設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與材料儲(chǔ)備，有效保證了生產(chǎn)連續(xù)，減少了儲(chǔ)備料的資金占用。

老胡干工作韌勁十足。50709隊(duì)轉(zhuǎn)盤獨(dú)驅(qū)減速箱損壞，按慣例需要返廠大修或者廠家派遣維修人員到現(xiàn)場(chǎng)，前后要耽誤4天時(shí)間。老胡憑多年經(jīng)驗(yàn)，組織井隊(duì)人員配合，經(jīng)過(guò)11個(gè)小時(shí)的連續(xù)維修，更換減速箱內(nèi)軸承3個(gè)，最終解決了問(wèn)題。不但保證了生產(chǎn)，同時(shí)節(jié)約資金數(shù)萬(wàn)元。

老胡干工作敢于擔(dān)當(dāng)。40587隊(duì)二開(kāi)鉆進(jìn)期間，液壓站電機(jī)燒壞，如果送去維修部維修最少需要3天，到供應(yīng)站采購(gòu)也要一周時(shí)間。經(jīng)過(guò)慎重考慮，他把離心機(jī)主機(jī)電機(jī)拆下來(lái)，發(fā)現(xiàn)聯(lián)軸器孔徑過(guò)大和液壓站電機(jī)不能匹配，就按照電機(jī)軸的尺寸，自己動(dòng)手加工好襯套，安裝上去后使液壓站恢復(fù)了正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

老胡工作之余善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整理出一系列具有實(shí)用性強(qiáng)、成本低、見(jiàn)效快，操作便捷的好方法，先后撰寫了《柴油機(jī)冬季免跑溫系統(tǒng)》等10多項(xiàng)革新技術(shù)與文章，并在全公司井隊(duì)范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，有效地提高了井隊(duì)的裝備管理上水平。（郭俊峰）