“市場寒冬是挑戰(zhàn)，更是鍛造我們生存能力的機(jī)遇。”2月25日，焦延安站在沙特工區(qū)SP163井隊(duì)施工的STWW-9302井井場上，組織職工召開形勢(shì)任務(wù)宣講會(huì)上說：“打造精品工程，是我們應(yīng)對(duì)市場寒冬唯一的途徑。”
近年，由于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，國內(nèi)鉆井市場迎來了工作量大幅縮水的“極寒期”。做大、做穩(wěn)、做精海外市場成為華北工程公司西部分公司不二選擇。作為沙特項(xiàng)目部主管安全和生產(chǎn)的副主任焦延安清楚自己肩上的擔(dān)子，他組織項(xiàng)目部人員闖市場、破紀(jì)錄、抓安全、強(qiáng)管理，用安全與業(yè)績?cè)趪獯蝽懥恕叭A北西部”這個(gè)金字招牌。
“越是難井越是打響西部品牌的機(jī)遇。”2014年，西部分公司SP106鉆井隊(duì),承接了沙特水井史上第一口探井STWW-11501井施工任務(wù)后，焦延安在職工大會(huì)上說。
為了確保施工質(zhì)量，焦延安長期駐守在STWW-11501井井場上，組織生產(chǎn)骨干分析臨井資料，繪制施工進(jìn)度圖表。每天的班前班后會(huì)，他都會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加，分析總結(jié)生產(chǎn)施工中的成績和不足，幫助員工提高專業(yè)技能。看到部分員工英語口語能力不強(qiáng)時(shí)，他又要求員工在各種會(huì)議上都要用英語進(jìn)行發(fā)言。經(jīng)過一段時(shí)間后，中方員工和外籍員工溝通更順暢，執(zhí)行任務(wù)更加準(zhǔn)確到位了。
在焦延安的帶領(lǐng)下SP106鉆井隊(duì)，圓滿完成了STWW-11501井鉆井施工任務(wù)，被甲方譽(yù)為深井、難井、重點(diǎn)井“唯一認(rèn)可的隊(duì)伍”。榮譽(yù)面前焦延安沒有驕傲，2015年，他又帶領(lǐng)SP106與SP107鉆井隊(duì)，深入阿美公司西北部區(qū)塊，頂著50℃以上的高溫，一鼓作氣打下的20余口井均被評(píng)為優(yōu)秀。同時(shí)連續(xù)四年安全無事故，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)居沙特水井第一，接連收到國工與阿美公司的表彰信，被譽(yù)為能打硬仗、甲方首選的標(biāo)桿隊(duì)伍。
精細(xì)的現(xiàn)場管理，讓焦延安和同事們收獲著安全和效益，但一場突如其來的疫情，考驗(yàn)著焦延安和同事們應(yīng)急處置能力。
去年5月初，沙特阿拉伯地區(qū)中東呼吸綜合征疫情進(jìn)一步加重，威脅著焦延安和同事們的生命安全。焦延安一方面指定專人實(shí)時(shí)監(jiān)控疫情發(fā)展?fàn)顩r，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、電話及時(shí)通報(bào)信息；一方面，要求項(xiàng)目部及各井隊(duì)加強(qiáng)員工個(gè)人及公共衛(wèi)生管理，組織專業(yè)人員對(duì)作業(yè)、生活區(qū)域進(jìn)行消毒，積極改善員工生活環(huán)境。同時(shí)要求送飯人員佩戴口罩、眼鏡、消毒手套等防護(hù)裝備，督促員工養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，包括勤洗手、避免用手直接觸摸眼睛、鼻和口等，加強(qiáng)駐井醫(yī)生日常衛(wèi)生防護(hù)工作，多途徑確保實(shí)現(xiàn)了“零感染”目標(biāo)。
“掙老外的錢，那可要?jiǎng)幽X子呀。”焦延安深有感觸地說。由于安全管理優(yōu)秀、施工業(yè)績突出，阿美公司要求西部分公司追加2臺(tái)鉆機(jī)進(jìn)入沙特市場，同時(shí)主動(dòng)提出續(xù)簽“3+2”水井合同。但由于阿美公司給的合同價(jià)格偏低，經(jīng)過多次談判后仍無法達(dá)到心里預(yù)期，于是焦延安便讓SP106與SP107隊(duì)停工，直接導(dǎo)致西北區(qū)塊無人觸及，迫使阿美公司以我方理想價(jià)格簽署了水井合同，焦延安用自己的智慧為公司贏得了利潤。
常年在外，不能陪伴在家人身旁，是焦延安最大的遺憾。把家庭的重?fù)?dān)都放在妻子一個(gè)人的身上，他心中也充滿了虧欠。但最讓他覺得愧疚的，是沒能見到爺爺最后一面，這始終是他心中永遠(yuǎn)的痛。
焦延安的爺爺在臨終前的遺言是“不要告訴延安，讓他好好工作，咱不能對(duì)不起公家。”為了不影響焦延安的工作，直到爺爺下葬后家里才告訴了他。一向堅(jiān)強(qiáng)的他眼淚瞬時(shí)掉了下來，也許爺爺?shù)碾x去，挑動(dòng)了焦延安心底最脆弱的那根弦。為了不耽誤工期，焦延安毅然選擇休假時(shí)才到爺爺墳前長跪不起，向爺爺傾訴心中的種種虧欠……
喜歡直面挑戰(zhàn)的性格，讓焦延安先后榮獲“華北工程公司先進(jìn)工作者”、“中石化工程公司境外公共安全和HSE先進(jìn)個(gè)人”、“中石化青年崗位能手”等光榮稱號(hào)。在他的帶領(lǐng)下，沙特項(xiàng)目已成為華北工程西部分公司的精品項(xiàng)目，鉆機(jī)由原來的2臺(tái)，發(fā)展為6臺(tái)；市場份額由20%增長到75%；年產(chǎn)值由8000多萬增加到3個(gè)多億，占到該公司四成以上，成為該公司利潤主要增長點(diǎn)。
（華北石油 杜國乾 張均）
