楊博的微信昵稱是Fengzi，一開始我不敢直視,怕拼出“那倆字”對他不敬。

楊博剛過知天命之年，眉目清爽任勞任怨的一個人。同事多年，在我印象里，他言談舉止待人接物瞞有分寸的，處事謹小慎微，說話底氣足。直到5月25日，參加了一次HSE工作會，我才把他和“瘋”聯系在一起。

那天與會的，有西安石化清掃項目的組長、安全負責人、各專業負責人，大多是承包商代表，楊博講得苦口婆心又不留情面。他做的安全通報，沒有官話套話，全是直擊人心的實在話，很有現場感。頭頭是道的前提是腳不帶歇事必躬親，用腿勤換來了“嘴上有得說”。他先表揚了機械清罐作業方的安全喊話行為，認為值得推廣。隨后就是對一些不安全行為的點評，哪里的電線打了多處補丁、什么地點高處作業沒系安全帶、哪天的作業辦票不符規定，雖然都屬安全隱患，他還是用同類已引發的事故做了后果警示。舉一反三，說著說著就聲高了，帶著“臉紅脖子粗”的勁兒，被點名的承包商一個個低下了頭。一個在廠區干了多年的承包人臉上掛不住了，給自己解圍說對現場情況很熟了，不會有事。楊博立馬拉下臉：“事故跟熟不熟沒關系，有些意外就是湊巧，在外干點事，如果搭上性命，劃不來。”末了，楊博說：“我不是愛表現的人，也不愛給領導打小報告，更不愿給誰難堪，但安全，不是做給別人看的，事關自身，容不得半點僥幸。”

楊博是西安石化吹掃項目的安全負責人，是一名注冊安全工程師，分析案例是他的長項，愛搬出厚資料查規章規定，愛較真也是出了名的。

從楊博手上經過的特種作業票，每天至少有三五張。無論火票、高處作業票還是進入受限空間的票，他都要到現場確認，該爬高就爬，該鉆罐就鉆, “簽個名字，要負責任的”，他說。作業人員有無資質、防護措施到位不到位，機具腳手架是否完好，會有什么意外，連刮什么風，他都操心。前幾天，常減壓氣提塔進汽吹掃，蒸汽壓力比設計銘牌上的高，他也管，較真到了技術員出面確認，他才同意。“干了二十多年安全了，越干越心小，每走一步跟踩在薄冰上一樣，除了嘴勤反復叮嚀，就是腿勤多跑現場”，楊博說這樣自己累點，但累過，心里踏實，坐下來喝口水都覺得像逢甘霖般神清氣爽。

楊博“瘋”，一天來回跑，不停歇。“勁大很”，別人這樣評價。這勁，一方面是指力氣，以前出現過險情，他抱起水帶就跑，平時干活也不惜力，急難險重沖在前。另一方面，是指勁頭，各個作業點都要親自盯著反復強調了安全才放心。“不是我不放心他人，但確實有時干活人有犯迷的時候，這可是大隱患。”干安全二十多年來，楊博一直對多年前發生的G103火災耿耿于懷。當時，作業票上分析了風險，他反復提了要求，也一再強調了盤管必須用手鋸，還眼看著動活了才去忙別的。但施工人員干了一陣后，感覺慢且累，就用了割槍，結果引燃了襯里。作業票上該確認的，楊博都確認了，他沒有受到事故處理，但他總認為自己也有責，如果一直緊盯現場，不就避免了一起事故么。

楊博的“瘋”還表現在變臉快上。一次在硫黃回收裝置，他例行安全檢查，發現管廊架上卸螺絲的人沒掛安全帶。那人看到楊博過來，自知違規，起身急急地向人梯走去。楊博笑著揮揮手，轉身離開了，隨后囑咐作業人員的同伴送了安全帶上去。這，很仁慈吧？關鍵是到了第二天，楊博狠狠批評了未系安全帶的人員，毫不留情，并作為反面典型。“既要唱紅臉，也要唱黑臉，那人在高處架上，本來沒防范，不安全，我要是一聲吼，非抓現行，他一急，豈不更不安全了。”楊博挺會換位思考的。

楊博常說，老好人也能做，你好我好，但總歸是大家都不好。“承包單位的施工人員，素質參差不齊，緊說慢說，一些違章現象都防不勝防，承包商事故，占集團公司的70%以上，一點都不敢大意，沒有一股瘋勁，就沒有‘老’安全的范兒”，楊博笑了。

楊博說，他“瘋”，無非就是多喊喊多跑跑，受點累吃些苦，但要是真發生事故了，受害者“瘋”，那可是真瘋，毀了個人，毀了家庭。

其實，做安全工作，還真需要楊博這樣的Fengzi。

（西安石化 張質樸）