全球第二大油服公司哈里伯頓，近日宣布將出售其在休斯頓一處面積約為48英畝的辦公大樓。與此同時(shí)，哈里伯頓還宣布了即將采取措施，避免進(jìn)一步裁員的消息。

這也是目前繼貝克休斯之后，第二家正式宣布采取措施避免裁員的大型公司。

有越來越多的跡象表明，石油行業(yè)已經(jīng)不想再裁了!

哈里伯頓辦公樓

避免裁員

在市場情況本就十分糟糕的情況下，哈里伯頓與貝克休斯合并失敗，不得不支付35億美元的分手費(fèi)，對哈里伯頓來說這無疑是雪上加霜。對于成本縮減，哈里伯頓勢必也面臨著比其他公司更大的壓力，人員裁減方面是否會(huì)擴(kuò)大也是眾人不斷猜測的問題。

在計(jì)劃出售辦公大樓的同時(shí)，哈里伯頓從9月14日起，對部分員工開始正式實(shí)行“停薪休假”。該計(jì)劃將持續(xù)90天到今年年底，哈里伯頓的“小時(shí)工”每周工作時(shí)間將被縮短，而“受薪雇員”則必須休假一個(gè)星期、且無薪水。這一計(jì)劃將影響到500名從休斯頓、卡羅爾頓、到拉斐特的生產(chǎn)制造部門的雇員。

哈里伯頓發(fā)言人表示，這一“停薪休假”計(jì)劃的目的在于避免進(jìn)一步裁員。有分析人士指出，若繼續(xù)裁員，哈里伯頓擔(dān)心這可能會(huì)影響對客戶的服務(wù)質(zhì)量。

選擇變賣地產(chǎn)、停薪休假而不是裁員進(jìn)行成本縮減，這一舉動(dòng)也反映出，哈里伯頓不再傾向于繼續(xù)大規(guī)模裁員了。哈里伯頓的競爭對手貝克休斯，在9月初也宣布了一項(xiàng)類似的“員工停薪休假”計(jì)劃，并且決定降低部分美國員工5%的薪酬。

石油公司返聘難

在過去的幾個(gè)月，不少石油公司都采取了和哈里伯頓一樣，出售辦公大樓的措施。

雪佛龍宣布計(jì)劃出售一幢2年前購買的10層辦公大樓;

BP宣布出售一幢20層的辦公大樓;

康菲石油更是將一幢22層的全新辦公大樓放到了房地產(chǎn)交易市場。

人去樓空，石油公司們裁撤了一大波人員，留著這些冷冷清清的辦公室自然是沒有多大用處。將辦公樓賣掉換成現(xiàn)金流，這一則能幫助企業(yè)減少裁員;二則也可能意味著，在中短期內(nèi)，石油公司并不十分看好未來的油氣市場，不太可能有大規(guī)模的返聘計(jì)劃。

在過去十年，石油價(jià)格的走高吸走了大量的社會(huì)資本，投資多到剎不住車，這導(dǎo)致石油行業(yè)出現(xiàn)過量的勞動(dòng)力。低油價(jià)將這部分富余勞動(dòng)力剔除之后，恐怕一時(shí)半會(huì)兒很難再吸收回來。在大部分公司努力提高了技術(shù)、管理水平之后，在某些業(yè)務(wù)板塊，一個(gè)人能夠頂過去幾個(gè)人。

曾有石油公司的員工表示，在2015年公司開始大量裁員的時(shí)候，因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)越來越少，工作也越來越閑，很多人都是搶著干活，怕自己被裁。而時(shí)至今日，留下來的員工并不閑，一個(gè)人干幾個(gè)人的工作，甚至比以前更忙碌，公司追求的效率，也就這樣提高了。如果目前離開石油行業(yè)的人，希望短期內(nèi)能夠被公司返聘，回歸石油，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎這一點(diǎn)，因?yàn)榧幢阌蛢r(jià)有所回升，也不一定會(huì)被返聘。

留下來的都是人才

對于今天仍舊為石油而忙碌、奔波于一線崗位的人來說，至少可以說明一點(diǎn)，這部分人大都是公司的中堅(jiān)力量，是企業(yè)不愿意輕意“揮之而去”的員工。

接下來是否還會(huì)繼續(xù)裁員，并不好預(yù)測，因?yàn)槲磥淼挠蛢r(jià)情況并不十分明了。但從哈里伯頓這類企業(yè)的態(tài)度來看，即便當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況依舊緊張，企業(yè)也不太傾向于裁人了。因?yàn)榱粝聛淼拇蟛糠质呛诵娜藛T，一旦這些員工流失，公司就很可能面臨業(yè)務(wù)來了，卻沒有人干活的情況。

當(dāng)前任何一家石油公司，對于員工的處理都應(yīng)當(dāng)小心謹(jǐn)慎，盡量避免核心人才的流失。

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