近日,江蘇省2017年QC小組成果發(fā)布揭曉,金陵石化運(yùn)行一部三工區(qū)QC攻關(guān)小組獲得江蘇省質(zhì)量管理一等獎(jiǎng)。這個(gè)QC小組通過(guò)質(zhì)量管理攻關(guān),使LCO(催化柴油)轉(zhuǎn)化汽油收率提高近7個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)效450多萬(wàn)元。
2012年11月,F(xiàn)D2G技術(shù)被列入中國(guó)石油化工股份有限公司“十條龍功關(guān)項(xiàng)目”之一,金陵石化被選為與撫順石油化工研究院聯(lián)合攻關(guān)的單位之一。LCO催化裂化輕質(zhì)循環(huán)油(催化柴油),由于芳烴含量高,點(diǎn)火性能差,在國(guó)外僅作為燃料油使用,F(xiàn)D2G技術(shù)就是把催化柴油LCO加氫轉(zhuǎn)化生產(chǎn)高辛烷值汽油的工藝技術(shù),為降低柴汽比提供新途徑。 該公司1號(hào)加氫裂化裝置確定為項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)裝置。2013年9月,裝置更換完催化劑后開(kāi)車(chē)一次成功,至2015年1月,裝置第一周期平穩(wěn)運(yùn)行17個(gè)月,累積加工LCO原料90多萬(wàn)噸,生產(chǎn)汽油組分26萬(wàn)噸。裝置標(biāo)定結(jié)果表明,以催化柴油為原料,通過(guò)FD2G技術(shù)加氫轉(zhuǎn)化后的柴油十六烷值較原料增加10~14個(gè)單位,特別是柴油的硫含量降至每千克10毫克左右,同時(shí),可以生產(chǎn)35%~50%的汽油組分,硫含量小于每千克10毫克,混合汽油辛烷值(RON)穩(wěn)定在94以上。但是,2016年初裝置檢修換劑開(kāi)工后,混合汽油收率最高約39%,明顯低于第一周期41%的水平,更未達(dá)到43%的目標(biāo)要求。 為此,三工區(qū)專(zhuān)門(mén)成立了QC質(zhì)量管理小組實(shí)施難題攻關(guān),QC小組嚴(yán)格按照PDCA順序,通過(guò)大量數(shù)據(jù)分析,運(yùn)用因果分析圖、排列圖、親和圖和頭腦風(fēng)暴法,找出影響汽油收率的關(guān)鍵因素——加氫反應(yīng)裂化段平均溫度過(guò)低。然后,他們嚴(yán)格制定對(duì)策、實(shí)施辦法和效果檢查,科學(xué)生產(chǎn),最終,提高了汽油產(chǎn)品的收率和產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。 該QC質(zhì)量管理小組通過(guò)攻關(guān),2016年3月至12月,汽油收率從實(shí)施前的39%提升到45.8%,多產(chǎn)高質(zhì)量汽油16200多噸,扣除柴油減少量及其它成本,經(jīng)核算創(chuàng)效451萬(wàn)元,為企業(yè)乃至全行業(yè)樹(shù)立了榜樣,增加了效益。
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2012年11月,F(xiàn)D2G技術(shù)被列入中國(guó)石油化工股份有限公司“十條龍功關(guān)項(xiàng)目”之一,金陵石化被選為與撫順石油化工研究院聯(lián)合攻關(guān)的單位之一。LCO催化裂化輕質(zhì)循環(huán)油(催化柴油),由于芳烴含量高,點(diǎn)火性能差,在國(guó)外僅作為燃料油使用,F(xiàn)D2G技術(shù)就是把催化柴油LCO加氫轉(zhuǎn)化生產(chǎn)高辛烷值汽油的工藝技術(shù),為降低柴汽比提供新途徑。 該公司1號(hào)加氫裂化裝置確定為項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)裝置。2013年9月,裝置更換完催化劑后開(kāi)車(chē)一次成功,至2015年1月,裝置第一周期平穩(wěn)運(yùn)行17個(gè)月,累積加工LCO原料90多萬(wàn)噸,生產(chǎn)汽油組分26萬(wàn)噸。裝置標(biāo)定結(jié)果表明,以催化柴油為原料,通過(guò)FD2G技術(shù)加氫轉(zhuǎn)化后的柴油十六烷值較原料增加10~14個(gè)單位,特別是柴油的硫含量降至每千克10毫克左右,同時(shí),可以生產(chǎn)35%~50%的汽油組分,硫含量小于每千克10毫克,混合汽油辛烷值(RON)穩(wěn)定在94以上。但是,2016年初裝置檢修換劑開(kāi)工后,混合汽油收率最高約39%,明顯低于第一周期41%的水平,更未達(dá)到43%的目標(biāo)要求。 為此,三工區(qū)專(zhuān)門(mén)成立了QC質(zhì)量管理小組實(shí)施難題攻關(guān),QC小組嚴(yán)格按照PDCA順序,通過(guò)大量數(shù)據(jù)分析,運(yùn)用因果分析圖、排列圖、親和圖和頭腦風(fēng)暴法,找出影響汽油收率的關(guān)鍵因素——加氫反應(yīng)裂化段平均溫度過(guò)低。然后,他們嚴(yán)格制定對(duì)策、實(shí)施辦法和效果檢查,科學(xué)生產(chǎn),最終,提高了汽油產(chǎn)品的收率和產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。 該QC質(zhì)量管理小組通過(guò)攻關(guān),2016年3月至12月,汽油收率從實(shí)施前的39%提升到45.8%,多產(chǎn)高質(zhì)量汽油16200多噸,扣除柴油減少量及其它成本,經(jīng)核算創(chuàng)效451萬(wàn)元,為企業(yè)乃至全行業(yè)樹(shù)立了榜樣,增加了效益。
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