日前，勝利河口油區上產會戰熱潮正一浪高過一浪，河口采油廠物資配送站嚴把物資采購、到貨驗收、出庫、生產使用各個關口，形成環環相扣、齊抓共管的管理格局，有效地防止了不合格物資流入生產領域。截至目前，這個站檢驗物資2955項，共檢出不合格物資16項、價值40.3萬元，均及時按換貨退貨處理。

  為了打造出物資質量“放心”工程，這個處實行到貨報檢制度，對必檢物資全部進行檢驗，對非必檢物資加大抽查力度，擴大檢驗覆蓋面，未經檢驗或檢驗不合格的產品拒絕入庫，并建立起不合格產品建立質量問題臺賬，物資入庫送檢率和抽檢率均為100%；每月對產品標準執行、產品質量認證執行、庫存物資質量等情況進行監督抽查，將質量管理納入季度工作績效考核，形成全員參與、規范運作的質量管理運行機制。同時為了明確質量責任，這個站建立了物資供應質量責任追究制，對供應過程中出現的質量問題，及時查明原因、分清責任。在質量管理制度上，這個站全面清理完善質量管理制度，制定出臺30余項項與供應質量相關的規章制度，實現了質量管理由傳統粗放型向規范標準化轉變。30天原油會戰期間，該站業務人員加強了重點物資集中回訪和業務單元即時回訪機制的運行力度，通過現場走訪，座談交流，熱線調查等方式，與生產單位溝通物資性能和質量狀況，及時進行信息反饋，使生產單位用料更加放心滿意。

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