最近，旭化成、東麗、帝人、可樂麗、東洋紡、三菱麗陽、尤尼吉可等7家大型日本化纖企業(yè)陸續(xù)公布了2008年度（2008年4月至2009年3月）的經(jīng)營業(yè)績，之后又提出了2009年度經(jīng)營計劃。從整體上看，2008年度的經(jīng)濟形勢對化纖企業(yè)經(jīng)營造成重大影響，上半年的原油價格飆升和下半年的需求減少是造成化纖企業(yè)業(yè)績低迷的重要原因。更為深刻的是，一些企業(yè)認為世界經(jīng)濟形勢并不明朗，很難對2009年的業(yè)績做出預測。

  化纖企業(yè)全面巨額虧損

  帝人公司在2008年度的財務簡報第一頁中寫到：“鑒于目前難以對今后的變化做出判斷，缺乏預測的依據(jù)，因此本簡報沒有記載2009年度的業(yè)績預測。”這對于一家老牌化纖企業(yè)來說，可以稱得上是前所未聞。三菱麗陽公司也僅僅對2009年度上半年的業(yè)績做出了預測，全年度的業(yè)績“未定”。在這場百年不遇的經(jīng)濟危機中，化纖企業(yè)遭受了沉重打擊。

  7大化纖企業(yè)公布的2008年度業(yè)績表明，所有企業(yè)都出現(xiàn)了銷售收入減少，利潤大幅滑坡的局面。三菱麗陽公司的銷售利潤、當期利潤和純利潤等指標出現(xiàn)了巨額赤字；帝人公司則在當期利潤、純利潤兩項指標上出現(xiàn)負增長；東麗、東洋紡和尤尼吉可等3家企業(yè)在純利潤指標上出現(xiàn)了虧損。

  值得一提的是，各企業(yè)的凈虧損都是龐大的數(shù)字。帝人的凈虧損額為430億日元，創(chuàng)歷史新高；三菱麗陽虧損255億日元，東麗、尤尼吉可和東洋紡的虧損額分別為163億、140億和120億日元。

  原油漲價需求減少是主因

  通過分析，不難發(fā)現(xiàn)，大型化纖企業(yè)的業(yè)績滑坡與2008年度的宏觀經(jīng)濟環(huán)境有著密切聯(lián)系。具體而言，2008年度上半年受原油價格飆升的影響，化纖企業(yè)利潤空間減小。盡管企業(yè)采取了提高成品出廠價的做法來應對原料價格上漲，但收效并不十分明顯；而下半年受金融危機影響，導致汽車、信息技術等行業(yè)對化纖產(chǎn)品需求的減少，從而影響了化纖企業(yè)的年度業(yè)績。化纖產(chǎn)業(yè)的業(yè)績低迷、需求減少導致企業(yè)不得不裁員，引發(fā)了“裁員潮”和“降薪潮”，直接或間接地導致服裝需求減少。化纖產(chǎn)業(yè)陷入了“業(yè)績低迷—裁員—消費低迷—市場萎縮”的怪圈。

  消費市場的低迷直接影響到化纖企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。2009年1月至3月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，大型化纖企業(yè)的產(chǎn)量比上年度同期減少了40%左右。因產(chǎn)量銳減導致的異常損失對全年度的經(jīng)營業(yè)績造成了沉重的打擊，出現(xiàn)巨額虧損也就不難理解了。

  在這種大環(huán)境下，化纖企業(yè)從2009年1月開始對業(yè)務結(jié)構進行調(diào)整，如退出不具備競爭力的原材料業(yè)務、縮小部分業(yè)務的規(guī)模等。三菱麗陽宣布大幅縮小日本國內(nèi)外的腈綸纖維生產(chǎn)規(guī)模；東洋紡也計劃將腈綸纖維的產(chǎn)能縮小50%，同時宣布退出海外棉紡業(yè)務和日本國內(nèi)的染整業(yè)務；尤尼吉可在2009年上半年計劃完成退出尼龍長絲生產(chǎn)、關閉毛織工廠、縮減棉紡業(yè)務規(guī)模等一系列業(yè)務結(jié)構調(diào)整。伴隨著業(yè)務結(jié)構調(diào)整的是企業(yè)財務狀況的惡化，東洋紡、尤尼吉可的業(yè)務結(jié)構調(diào)整導致的特別虧損額分別高達166億日元和123億日元，嚴重影響了2008年度的經(jīng)營業(yè)績。

  主要化纖業(yè)務持續(xù)低迷

  從化纖企業(yè)產(chǎn)品分類上看，除醫(yī)療器械、醫(yī)藥等少數(shù)部門外，絕大多數(shù)業(yè)務部門都出現(xiàn)不同程度的虧損。東麗、可樂麗、東洋紡3家企業(yè)所有業(yè)務都出現(xiàn)虧損，銷售利潤指標平均下降了10%以上；三菱麗陽也出現(xiàn)業(yè)績的全面下滑，腈綸纖維相關的業(yè)務出現(xiàn)赤字，其他部門也無一例外地出現(xiàn)利潤下滑的狀況。從與化纖、紡織相關的業(yè)務來看，7大化纖企業(yè)都出現(xiàn)了大規(guī)模赤字，導致企業(yè)效益下滑，東麗、帝人、旭化成、三菱麗陽和尤尼吉可5家公司出現(xiàn)了虧損。

  2008年度，作為東麗公司主業(yè)的日本國內(nèi)纖維業(yè)務出現(xiàn)了54億日元的虧損，除了規(guī)模較小、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略實施較早的腈綸短纖維業(yè)務外，其他化纖業(yè)務都出現(xiàn)不同程度的虧損。帝人的化纖業(yè)務也在2008年度出現(xiàn)虧損，作為核心業(yè)務的聚酯纖維銷售收入比上年度減少了15%，虧損59億日元，設在東南亞3個國家的化纖業(yè)務銷售收入減少19%，虧損30億日元。2007年度之前一直保持增長勢頭的醋酸纖維業(yè)務2008年度的銷售收入也減少了9%，雖然沒有陷入虧損，但當期利潤卻減少了104億日元。

  東麗、帝人、三菱麗陽3家企業(yè)的碳纖維業(yè)務也出現(xiàn)效益滑坡的局面。受飛機業(yè)界需求減少的影響，碳纖維業(yè)務面臨著前所未有的困難，3大碳纖維生產(chǎn)企業(yè)的效益都出現(xiàn)不同程度的滑坡，帝人集團內(nèi)生產(chǎn)碳纖維的東邦特克斯公司更是出現(xiàn)了赤字。

  業(yè)務結(jié)構調(diào)整勢在必行

  2008年度的效益下滑勢必引發(fā)新一輪的業(yè)務結(jié)構調(diào)整。旭化成公司曾將高彈纖維、無紡布和中空纖維作為3大支柱業(yè)務，但3大業(yè)務無一例外地出現(xiàn)虧損。東洋紡一度將用于汽車安全氣囊的尼龍長絲業(yè)務作為核心業(yè)務，但由于汽車需求的減少，調(diào)整已成必然。三菱麗陽的腈綸纖維業(yè)務受產(chǎn)銷量減少的影響出現(xiàn)虧損，主營服裝用長纖維的三菱麗陽紡織公司自成立以來首次陷入赤字經(jīng)營。

  對于今后的經(jīng)濟走勢，大型化纖企業(yè)表示“并不樂觀”，因此日本化纖企業(yè)勢必采取防守型的經(jīng)營戰(zhàn)略，即重視業(yè)務結(jié)構調(diào)整，通過減少設備投資等手段降低成本，為市場形勢的好轉(zhuǎn)做好準備。東麗公司已經(jīng)宣布，將用兩年的時間減少1000億日元的生產(chǎn)設備投資，與投資額最高的2007年度相比，2010年度的投資規(guī)模將減少62%；可樂麗的設備投資規(guī)模也將減少60%，帝人、旭化成的投資規(guī)模也將分別減少50%和29%。
 

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