6月9日下午，網(wǎng)絡(luò)媒體龍江行采訪團(tuán)走進(jìn)大慶油田有限責(zé)任公司，聽(tīng)取了大慶油田有限責(zé)任公司王平太副主任關(guān)于大慶油田有限責(zé)任公司的介紹。   　　

  據(jù)了解，大慶油田有限責(zé)任公司是中國(guó)石油天然氣股份有限公司的全資子公司，以石油、天然氣的勘探開(kāi)發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)。2000年1月1日注冊(cè)成立，注冊(cè)資本475億元，資產(chǎn)總額858億元。成立了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層，完善了公司法人治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則。下屬勘探開(kāi)發(fā)、技術(shù)服務(wù)、科研設(shè)計(jì)和產(chǎn)品銷(xiāo)售等廠(分公司)24個(gè)，現(xiàn)有員工9萬(wàn)多人。   　　

  公司開(kāi)發(fā)的大慶油田是我國(guó)目前最大的油田，也是世界上為數(shù)不多的特大型砂巖油田之一，由薩爾圖、杏樹(shù)崗、喇嘛甸等48個(gè)規(guī)模不等的油氣田組成，面積約6000平方公里。勘探范圍包括黑龍江省全境,內(nèi)蒙古自治區(qū)海拉爾盆地,吉林省延吉盆地、琿春盆地，西藏自治區(qū)羌塘盆地等14個(gè)盆地，登記探礦權(quán)面積23萬(wàn)平方公里。

  大慶油田為從1960年投入開(kāi)發(fā)建設(shè)以來(lái)，在黨和國(guó)家?guī)状I(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷下，在全國(guó)人民、人民解放軍的大力支持下，幾代大慶石油人以發(fā)展中國(guó)石油工業(yè)、推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)為己任，憑借嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度與高度的革命精神，克服艱難險(xiǎn)阻，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)石油工業(yè)的新局面。公司成立后，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”戰(zhàn)略，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。   　　

  公司始終把科技興企擺在首要的戰(zhàn)略位置，堅(jiān)持科技領(lǐng)先。積極推進(jìn)以公司所屬的“勘探開(kāi)發(fā)研究院、采油工程研究院、油田建設(shè)設(shè)計(jì)院、生產(chǎn)測(cè)試技術(shù)研究所”四家專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)為主體，以高精尖人才為核心，以課題制為基本組織形式，以機(jī)制創(chuàng)新為支撐，以文化創(chuàng)新為保障，以催生人才、催生成果為宗旨的科技創(chuàng)新體系建設(shè)，健全完善科技決策、知識(shí)管理、組織實(shí)施和環(huán)境支持四個(gè)系統(tǒng)，堅(jiān)持科技攻關(guān)特色化、國(guó)際化，科技管理市場(chǎng)化、開(kāi)放化，科技成果產(chǎn)權(quán)化、產(chǎn)業(yè)化。   　　

  為了實(shí)現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”的戰(zhàn)略目標(biāo)，突破油田開(kāi)發(fā)“瓶頸”，大力開(kāi)展了三元復(fù)合驅(qū)、聚驅(qū)后提高采收率、外圍難動(dòng)用儲(chǔ)量經(jīng)濟(jì)有效開(kāi)發(fā)等十項(xiàng)重大現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。隨著十大試驗(yàn)項(xiàng)目的相繼攻克，公司開(kāi)發(fā)技術(shù)將取得革命性進(jìn)步，不僅可新增可采儲(chǔ)量4-5億噸，而且勘探領(lǐng)域?qū)⒏鼮閺V闊，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力將得到進(jìn)一步增強(qiáng)。   　　

  為實(shí)現(xiàn)信息化帶動(dòng)工業(yè)化發(fā)展，圍繞建設(shè)數(shù)字油田，加快推動(dòng)油藏管理由傳統(tǒng)模式向集成化、信息化現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變，2000年，公司建成了覆蓋全油田5000多平方公里的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，成為中國(guó)及至亞洲第一大企業(yè)網(wǎng)。先后開(kāi)發(fā)應(yīng)用了勘探、開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)、地面等幾十個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)，并啟動(dòng)了A1地球科學(xué)與鉆井系統(tǒng)和A2上游生產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè)，數(shù)字油田建設(shè)正向新的階段邁進(jìn)。

  科技人才是企業(yè)發(fā)展的根本。公司大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，通過(guò)推廣課題制，優(yōu)化資源配置，實(shí)行科研攻關(guān)全過(guò)程激勵(lì)，對(duì)突出貢獻(xiàn)人員和榮獲技術(shù)創(chuàng)新特等獎(jiǎng)的科研項(xiàng)目給予重獎(jiǎng)；建立開(kāi)放式學(xué)術(shù)報(bào)告廳，聘請(qǐng)多名國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家、院士就石油科技前沿發(fā)展方向進(jìn)行講學(xué)，提高科技人員素質(zhì)，拓寬研究視野。同時(shí)完善考核和激勵(lì)機(jī)制，建立多層次核心人才成長(zhǎng)通道，每月給予津貼。   　　

  公司上市后，積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際油公司的先進(jìn)模式和管理經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)以文本為載體的管理制度體系建設(shè)，建立了一套清晰順暢的工作流程、完整嚴(yán)密的管理制度和符合實(shí)際的崗位規(guī)范，公司管理踏上運(yùn)行有效、管理高效的良性發(fā)展軌道。在此基礎(chǔ)上，公司將管理制度文本化工作引入內(nèi)控體系建設(shè)的基本思路中，并將內(nèi)控體系從地區(qū)公司層級(jí)向二級(jí)單位和三級(jí)單位延伸，成為國(guó)內(nèi)首家按照美國(guó)《Sarbanes-OxleyAct》法案完善內(nèi)控體系建設(shè)的企業(yè)，得到了國(guó)資委的高度認(rèn)可。   　　

  發(fā)展促進(jìn)和諧，和諧保證發(fā)展。大慶油田有限責(zé)任公司將在創(chuàng)建百年油田的歷史征程中，繼續(xù)積極推進(jìn)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大實(shí)踐，為維護(hù)國(guó)家石油戰(zhàn)略安全、支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)和地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)有效健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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