小油田發(fā)展希望在哪里？吐哈油田公司的回答是四大四小，追求大發(fā)展、大安全、大穩(wěn)定、大和諧，實現(xiàn)小而強(qiáng)、小而精、小而富、小而美。

　　20世紀(jì)90年代中期，吐哈油田年原油產(chǎn)量最高時超過300萬噸。然而，油田開發(fā)年自然遞減大多超過10%。到2007年，吐哈油田年產(chǎn)量已跌至接近200萬噸。

　　在石油人眼里，已開發(fā)17年的吐哈油田就好比斜坡上的汽車，正在慣性作用下下滑，原油產(chǎn)量要想掉頭上行，難上加難。明天的吐哈，如何發(fā)展？

　　吐哈探區(qū)地質(zhì)復(fù)雜，幾乎包括了西部所有特殊地貌、地質(zhì)情形。曾有專家坦言：“搞清了吐哈的問題，走遍天下都不怕。”吐哈石油人冷靜分析認(rèn)為，這是困難更是希望。因為復(fù)雜，所以勘探程度低，這也意味著希望猶存。

　　2008年年初以來，吐哈油田公司客觀分析發(fā)展形勢，在挑戰(zhàn)中尋找到機(jī)遇，審時度勢，創(chuàng)新思路，調(diào)整發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展戰(zhàn)略，日前把又好又快科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)鎖定到四大四小。

　　“十一五”后3年是發(fā)展關(guān)鍵時期，吐哈油田堅持構(gòu)建大安全，促進(jìn)本質(zhì)安全，推動油田內(nèi)部單位、駐礦單位、專業(yè)化服務(wù)單位以及承包商等相關(guān)單位安全生產(chǎn)；建立大聯(lián)防機(jī)制，促進(jìn)駐礦單位人心凝聚，周邊社會經(jīng)濟(jì)繁榮，職工群眾生活富裕，確保油區(qū)大穩(wěn)定、大和諧；有了大安全、大穩(wěn)定、大和諧作保障，在油氣業(yè)務(wù)快速發(fā)展下帶動工程技術(shù)服務(wù)和礦區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展，帶動鉆井、物探、錄測井等專業(yè)技術(shù)服務(wù)單位發(fā)展，最終實現(xiàn)油地共同發(fā)展的大發(fā)展。

　　四大的關(guān)鍵和根本是大發(fā)展。目前，吐哈探區(qū)包括吐哈、三塘湖、民和等5個盆地，石油資源量豐富，而儲量探明率卻很低，顯示出良好的勘探開發(fā)潛力。

　　雖然原油產(chǎn)量一路下滑，但是吐哈油田油氣當(dāng)量卻一路上揚(yáng)，顯示出上產(chǎn)勢頭。吐哈油田公司領(lǐng)導(dǎo)表示，力爭到“十一五”末，油氣當(dāng)量突破400萬噸,這是大發(fā)展希望之所在。

　　客觀地說，即便是在產(chǎn)量高峰年代，吐哈油田與東部油田相比，也算不上大油田。但是，吐哈油田卻敢于承擔(dān)責(zé)任，努力為集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司作出積極貢獻(xiàn)。

　　船小好調(diào)頭。吐哈油田公司努力將劣勢向優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，立足小油田書寫大文章，積極探索管理新經(jīng)驗，創(chuàng)新實用新技術(shù)，培養(yǎng)過硬人才隊伍，強(qiáng)管理，強(qiáng)技術(shù)，強(qiáng)人才，出經(jīng)驗，出成果，出人才。

　　地小好深耕。吐哈油田持續(xù)推進(jìn)精細(xì)管理，實施精細(xì)開發(fā)，各項工作精益求精、精雕細(xì)刻、精耕細(xì)作，建設(shè)精品工程，精品廠站，精品服務(wù)，打造精品油田。

　　吐哈油田公司表示，通過3至5年的努力，讓油田經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，人均產(chǎn)值、人均利潤處于先進(jìn)水平，成為產(chǎn)量穩(wěn)步增長、經(jīng)濟(jì)效益良好、科技優(yōu)勢突出、安全環(huán)保先進(jìn)、人才充分利用、內(nèi)部和諧穩(wěn)定、員工共同富裕、持續(xù)有效發(fā)展的強(qiáng)精富美新油田。
 

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