陜北石油評價項目組緊密圍繞長慶油田2015年實現(xiàn)油氣當(dāng)量5000萬噸規(guī)劃目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)儲量增長工程和油氣上產(chǎn)工程,以整體提交規(guī)模儲量和全力支持采油廠快速建產(chǎn)為重點,高效評價低滲透油藏。
2月25日生產(chǎn)啟動以來,陜北石油評價項目組突出生產(chǎn)組織的科學(xué)性和實效性,通過各項技術(shù)舉措的實施,使生產(chǎn)保持了又好又快發(fā)展勢頭。
在優(yōu)選施工隊伍上,按照長慶油田公司下發(fā)的資質(zhì)核查內(nèi)容及辦理要求,嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)審查,共對鉆、錄、測、試、壓67家施工單位125個施工隊伍進(jìn)行了現(xiàn)場核查;根據(jù)安全環(huán)保、工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)展等情況,對施工單位生產(chǎn)能力進(jìn)行綜合評估,優(yōu)選出98個施工隊伍。
在組織生產(chǎn)上,陜北石油評價項目組根據(jù)儲量提交要求,深化地質(zhì)研究,優(yōu)化方案部署;結(jié)合采油單位建產(chǎn)需求,對已下發(fā)的評價井進(jìn)行優(yōu)化,有針對性地開展外協(xié)攻關(guān);督促施工單位按照項目組預(yù)定安排及時上鉆和開鉆,保證鉆井有序銜接和生產(chǎn)計劃落實。在確保安全環(huán)保的前提下,項目組堅持向技術(shù)和管理要進(jìn)度,按照成熟應(yīng)用、推廣試驗、探索實驗三個層次,在評價現(xiàn)場應(yīng)用24項新工藝,提高了生產(chǎn)進(jìn)度;通過“打造服務(wù)型甲方”活動,把先進(jìn)管理理念推廣到生產(chǎn)現(xiàn)場,不斷提高隊伍生產(chǎn)效率。
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