攜手殼牌，中石油終于如愿得以將澳大利亞最大煤層氣生產(chǎn)商歸入麾下。

　　2010年8月23日，中國石油旗下子公司中石油國際投資有限公司(下稱中石油國際)，與皇家荷蘭殼牌子公司澳大利亞殼牌能源控股有限公司以35億澳元，共同完成對澳大利亞規(guī)模最大的煤層氣生產(chǎn)商Arrow能源公司(下稱Arrow能源)的收購。從今年3月開始，經(jīng)過半年努力中石油終于如愿以償。

　　但是，對于此項收購具體有何價值也存在分歧，有分析師指出：中石油并不具有煤層氣開采的成熟經(jīng)驗，而聯(lián)手澳大利亞殼牌也因中澳地質(zhì)不同，很難把殼牌技術(shù)應(yīng)用于中國。中石油布局海外煤層氣開發(fā)究竟意欲何為，還有待時間的檢驗。

　　中石油當(dāng)了取款機？
 

  根據(jù)協(xié)議規(guī)定，合資公司將擁有Arrow公司在澳大利亞昆士蘭州的煤層氣資產(chǎn)和國內(nèi)電力業(yè)務(wù)、澳殼牌在昆士蘭州的煤層氣資產(chǎn)，以及澳殼牌在格拉德斯通市(Gladstone)柯蒂斯島(Curtis)的擬建液化天然氣生產(chǎn)項目。

　　這似乎是一個很圓滿的結(jié)局。澳昆州州長白莉表示，此次交易不僅帶來了殼牌在液化天然氣上的先進知識技術(shù)以及中國能源市場。在交易完成后，CSCSG(Australia) Pty Ltd，將會加快落成Curtis島的液化天然氣場，每年能加工高達1600萬噸的液化天然氣，可創(chuàng)造3000個就業(yè)崗位。

　　殼牌對于此次收購行為也甚是滿意，此次交易融合了殼牌在L N G (液化天然氣)上的專業(yè)技術(shù)和中石油在中國能源市場的渠道，加上Arrow能源提供的煤層氣資源和專業(yè)技能，將大大鞏固澳大利亞在能源和資源供應(yīng)上全球的領(lǐng)先地位。

　　而中石油也不吃虧，與殼牌合作，除了規(guī)避因是國資背景而可能產(chǎn)生的不必要的收購難題外，殼牌還有著成熟的煤層氣開采專業(yè)技術(shù)，“與國外相比，中石油的煤層氣技術(shù)還具有一定的差距。”平安證券研究員杜志強說，“不僅是在國外，即便在國內(nèi)，煤層氣開采也因缺乏技術(shù)，而采取與國外的企業(yè)合作進行。”他介紹，煤層氣開采技術(shù)在美國已經(jīng)有七八十年的歷史，技術(shù)已經(jīng)成熟，在美國已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)，“正是美國煤層氣開采技術(shù)成熟，減少了美國對天然氣的進口需求，拉低了目前國際天然氣價格”。

　　不過，杜志強表示，雖然Arrow能源的煤層氣質(zhì)量，以及公司的業(yè)績都還是不錯的，但是35億澳元的收購價格偏高。對此，CCVI中國價值指數(shù)首席研究員崔新生認(rèn)為，收購價格高低判定很復(fù)雜，不僅要看收購除資產(chǎn)之外，是否還包括技術(shù)團隊，還需看收購業(yè)務(wù)的未來定價。

　　“中石油并不具備煤層氣的成熟經(jīng)驗，而電力也不是中石油擅長的領(lǐng)域。在一個自己不熟悉也不占優(yōu)勢的領(lǐng)域投資，本身就不具備風(fēng)險意識。”崔新生認(rèn)為，此次交易應(yīng)該是澳殼牌的一次融資行為，而中石油卻白當(dāng)了一回提款機。

　　對于殼牌煤層氣技術(shù)借鑒，崔新生說，“地理結(jié)構(gòu)和地質(zhì)條件都不一樣，技術(shù)的可借鑒意義還有待實證。”

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