10月13日，吐哈油田16名基層黨委書記在烏魯木齊參加油田組織的為期一周的黨委書記培訓(xùn)班培訓(xùn)后結(jié)業(yè)。這是吐哈油田加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)的舉措。

　　從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，吐哈油田要服務(wù)好“新疆大慶”建設(shè)，存在著工作量增加與高素質(zhì)復(fù)合型人才缺乏這對(duì)矛盾。為此，吐哈油田瞄準(zhǔn)“新疆大慶”建設(shè)需要，持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作“三支隊(duì)伍”建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)復(fù)合型人才。

　　吐哈油田提出，建設(shè)一支系統(tǒng)掌握現(xiàn)代管理理論，有較強(qiáng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制和解決問(wèn)題能力的管理隊(duì)伍；建設(shè)一支由專家、學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干組成的技術(shù)人才隊(duì)伍；建設(shè)一支以技能專家為領(lǐng)軍、技師為骨干和高級(jí)工為主體的高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍，全面提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，滿足企業(yè)發(fā)展需要。

　　持續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍建設(shè)，著力提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。吐哈油田嚴(yán)格落實(shí)處級(jí)管理人員管理暫行規(guī)定等，注重加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)，先后選送5名處級(jí)管理人員參加集團(tuán)公司黨校和中青年干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)；選送43名處級(jí)管理人員參加企業(yè)管理等方面的培訓(xùn)。

　　加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍管理，營(yíng)造激發(fā)創(chuàng)造力的體制環(huán)境。吐哈油田注重引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生的質(zhì)量；通過(guò)加強(qiáng)與各高校和研究院所合作，加大技術(shù)交流與培訓(xùn)工作力度，提高領(lǐng)軍人才解決瓶頸技術(shù)的能力；推行首席專家競(jìng)聘制、技術(shù)專家津貼制、首席專家負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成員雙選制，為優(yōu)秀科研人才脫穎而出創(chuàng)造條件。截至目前，吐哈油田選聘首席專家和技術(shù)專家38人；引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生80人，補(bǔ)充到科研生產(chǎn)一線專業(yè)技術(shù)崗位。

　　推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，提升安全生產(chǎn)和崗位操作水平。吐哈油田依據(jù)“滿足急需、彌補(bǔ)缺項(xiàng)、強(qiáng)化弱項(xiàng)、提升素質(zhì)、確保安全生產(chǎn)”的原則，加大高技能人才培養(yǎng)力度，與相關(guān)技師學(xué)校合作，加強(qiáng)對(duì)油田所需主要專業(yè)高技能人才的培養(yǎng)，提高技能人才在維護(hù)保養(yǎng)、技術(shù)革新、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面的能力。同時(shí)，這個(gè)油田在基層隊(duì)站全面開展HSE需求培訓(xùn)工作，切實(shí)提高全員安全生產(chǎn)能力。截至9月底，吐哈油田共培訓(xùn)操作員工6541人次，組織職業(yè)技能鑒定89個(gè)工種2600人次。

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