4月22日，采油二廠油田管理部副主任王本義告訴筆者：“去年以來，廠里通過修舊利廢為長(zhǎng)關(guān)井治理提供變壓器，使44口長(zhǎng)關(guān)井恢復(fù)生產(chǎn)，累計(jì)增油1.5萬噸。”

　　近年來，采油二廠所在的薩南油田已進(jìn)入特高含水期，成本與效益的矛盾日益突出，操作成本年均增長(zhǎng)8.34%.針對(duì)這一情況，這個(gè)廠大力實(shí)施低成本戰(zhàn)略，深入挖掘內(nèi)部潛力，通過建立修舊利廢示范基地，調(diào)動(dòng)廣大員工修舊利廢、節(jié)約挖潛的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，取得了較好效果，成本投資得到有效控制，穩(wěn)產(chǎn)效益不斷提升。2012年，修舊利廢累計(jì)創(chuàng)效7303萬元，是上一年的近三倍。

　　井下作業(yè)主材費(fèi)用是原油生產(chǎn)成本的重要組成部分，而這些主材修復(fù)價(jià)格僅占采購(gòu)產(chǎn)品價(jià)格的五分之一到二分之一。這個(gè)廠建立了以修復(fù)井下作業(yè)主材為主要項(xiàng)目的管桿泵修復(fù)示范基地，投入1700萬元改善了修復(fù)條件，配備了91名外雇人員充實(shí)了技術(shù)力量。同時(shí)優(yōu)化了工作流程，形成了完整的技術(shù)文件，使修復(fù)產(chǎn)品合格率達(dá)99.3%以上。2012年，基地共修復(fù)油管50余萬米、油桿13萬米、抽油泵619臺(tái)，累計(jì)節(jié)約成本3300多萬元。

　　近年來由于油田電網(wǎng)改造，一些效率低、性能落后的設(shè)備閑置下來。為了盤活這些資源，采油二廠建立了電氣設(shè)備維修示范基地，將可用設(shè)備組織攻關(guān)小組進(jìn)行修復(fù)，使老設(shè)備煥發(fā)了新活力；對(duì)于無利用價(jià)值、無法修復(fù)的設(shè)備化整為零，將可用零部件留下來作為其他待修設(shè)備的配件。去年一年，基地大修電力變壓器229臺(tái)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)335.4萬元。

　　其實(shí)，像這樣以修舊為主要內(nèi)容的示范基地在采油二廠一共有五個(gè)，這些修舊基地的建立，節(jié)約了成本，提高了經(jīng)濟(jì)效益，并引導(dǎo)和帶動(dòng)了員工節(jié)約挖潛的積極性，讓全廠員工都撿起修舊利廢的“傳家寶”。

　　而且，這個(gè)廠和所屬的各作業(yè)區(qū)、大隊(duì)，有效利用專項(xiàng)獎(jiǎng)金對(duì)在修舊利廢方面做出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，更加激勵(lì)了員工修舊利廢的積極性。

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