今年以來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，滄州煉化精心謀劃確定了25個挖掘增效項目，并實施科學(xué)分類推進(jìn)，按照可以實施、擇機(jī)實施、大修實施、集體攻關(guān)等四個層面分類實施，預(yù)計這些項目年增效上千萬元，對提升企業(yè)效益將起著積極的促進(jìn)作用。

為使項目更具針對性與可操作性，滄州煉化各處室和車間經(jīng)過內(nèi)部充分論證，初步明確上報挖潛增效項目。隨后，召開由公司領(lǐng)導(dǎo)、各處室、各車間領(lǐng)導(dǎo)參加的“頭腦風(fēng)暴會”，對各單位提出的78項建議，牽頭處室技術(shù)開發(fā)處組織有關(guān)處室與各個車間逐一對接，對項目分類整理，最終優(yōu)選并確定了25項挖潛增效項目。

圍繞項目的落實，他們按照效益和可操作性優(yōu)先的原則，分類別推進(jìn)項目落實。對于一些效果好裝置具備條件實施的項目立即著手實施，如蒸氣系統(tǒng)降壓操作項目，通過在減壓塔抽真空系統(tǒng)敷設(shè)專線，將1.0兆帕蒸汽管網(wǎng)壓力降低到0.85兆帕運行，只需投資42萬元，就可使催化氣壓機(jī)和加氫循環(huán)氫壓縮機(jī)每小時節(jié)約蒸汽9噸，效益200多萬元。對于一些需制定詳細(xì)方案且與設(shè)備運行密切相關(guān)的項目，如預(yù)計節(jié)電170多萬度的制氫壓縮機(jī)增上余隙調(diào)節(jié)系統(tǒng)項目，則列為方案落實擇機(jī)實施項目。而對于一些必須裝置停工檢修方能實施的項目，則提前論證確定方案，待2016年大修時實施。另外，對于一些涉及多處室多車間、技術(shù)難度大的項目則列為攻關(guān)項目，比如酸性氣整體優(yōu)化項目，則由技開處、硫黃車間、煉油一部等單位共同負(fù)責(zé)實施攻關(guān)。

在具體工作推進(jìn)上，滄州煉化對每個項目均列出了項目名稱、方案、負(fù)責(zé)單位、完成時間、費用支出，并制定出詳細(xì)的措施，同時，技開處對挖潛增效工作不定期檢查考核，推促項目落實到位。
 

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