1月27日，華北石油局、華北分公司召開2015年度HSE工作會議，傳達了2015年度集團公司和油田板塊安全視頻會議精神，解讀了建設(shè)項目“三同時”法規(guī)，聽取了局、分公司2015年度HSE工作報告，宣讀了2014年HSE工作考核結(jié)果及表彰安全環(huán)保先進個人，簽訂《2015年HSE目標(biāo)責(zé)任書》，部分單位進行了典型經(jīng)驗交流。

2014年，華北局、分公司各項指標(biāo)均控制在集團公司下達范圍內(nèi)，連續(xù)四年被評為“安全生產(chǎn)先進單位”，概括為五個方面取得較大的進步，一是從嚴(yán)管理，全面推進升級版HSE管理體系；二是整治重大隱患，防范各類顛覆性風(fēng)險；三是清理建設(shè)項目“三同時”遺留問題，實現(xiàn)合法合規(guī)經(jīng)營；四是推進環(huán)保科技進步努力做到綠色生產(chǎn)；五是強化現(xiàn)場管理，不斷提升突發(fā)事件處置能力。

為完成2015年安全環(huán)保工作總體目標(biāo)，會議強調(diào)要重點落實兩項中心任務(wù)，一是深入推進安全環(huán)保管理體系完善升級；二是全面開展危害識別評估和風(fēng)險控制。打響三大攻堅戰(zhàn)役，即：打好油氣輸送管道隱患整治暨廠際管道和罐區(qū)隱患排查整治攻堅戰(zhàn)；打響合法合規(guī)經(jīng)營遺留問題整治攻堅戰(zhàn)；打好油氣田污染物合規(guī)高效處置利用攻堅戰(zhàn)。各二級單位還需繼續(xù)抓好的工作有，固化安全理念，建設(shè)安全文化；動態(tài)排查隱患，開展安全診斷；多種手段結(jié)合，防控重大風(fēng)險；嚴(yán)格承包商管理，開展專項整治；全面規(guī)劃部署，提升應(yīng)急水平；加大治污力度，強化環(huán)保工作；突出重點監(jiān)管，抓好井控安全。

4年來取得的“安全先進單位”來之不易，這只是剛剛起步，華北局、分公司追求的目標(biāo)是安全生產(chǎn)40年至100年以上。榮譽的取得，不代表隱患已排除，需要深刻反思，吸取一年來的教訓(xùn)，強化高風(fēng)險管控。牢固樹立安全是最大效益的理念，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要及時投資處理。同時要做好“三同時”工作，對安全責(zé)任要分解，每個業(yè)務(wù)部門都要履行安全責(zé)任。
 

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