1月28日，第21屆全國企業管理現代化創新成果名單公布，中原油田申報的“國有石油企業引入民間資本的油氣勘探開發項目合作機制創建”榮獲二等獎。中原油田發揮國企優勢，借助民企力量，建成中國石化首個國企與民企合作勘探開發項目——中康油田，目前建成產能10萬噸。這是中原油田盤活存量資產的有益探索。

“經過30多年勘探開發，油田噸油成本居高不下。要想提質提效，實現勞動生產率和效益提升，必須盤活存量資產。”中原石油勘探局局長、中原油田分公司總經理孔凡群說。

2014年，中原油田全面分析存量資產，通過優化資源配置，使存量資產激發出更大活力。油田自然遞減率由前幾年23%下降到15.3%，比集團公司自然遞減率低1個多百分點，全年新建產能近10萬噸，減少無效投入4000萬元，外闖市場創收1.65億元。

優化人力資源，走出去拓展外部市場

“人力資源是存量資產中最活躍的因素”，中原油田優化配置油公司改造產生的800多名富余人員，提高了生產效率和效益。

中原油田相繼研究出臺人員盤活、分流、安置措施，建立起合理配套的人力資源優化配置機制。在采油廠健全外部市場組織機構，引導生產輔助隊伍走出油田，開展大修、小修、試油、帶壓作業等技術服務。在國內拓展了陜西煤層氣、西南石油天然氣集輸凈化、西北和東北石油油氣技術服務，以及供電、供水、電信服務業務。

中原油田還抓住國家天然氣大發展的機遇，充分發揮在天然氣開發、集輸、處理，以及酸性氣體凈化、深加工等領域的技術優勢，成立天然氣技術服務中心，開拓天然氣深加工市場，形成高含硫氣田開發、天然氣集輸處理、儲氣庫建設全產業鏈技術服務，承攬東北石油局等多家業主的生產代運行業務。

中原油田積極擴大非洲、中亞等國外市場，拓展了加納、加蓬集氣站和管輸業務。目前，中原油田有4000多人走出去，創收1.65億元。

優化投資管理，不實施無效益新井

投資回報率低特別是增量投資效益下降，是油田面臨的普遍現象，是“大而不強、快而不優”的主要原因。對此，中原油田優化投資管理，為投資增量做減法，實現沒有效益的投入一分不投。

2014年，中原油田利用自主研發的單井經濟評價軟件，對近200口新井實施方案進行評價論證。單井產出財務內部收益率在15%以上的新井可進入決策實施程序；小于15%、大于中長期貸款利率的新井，通過改進設計、降低投資，達到規定收益率后，再進行決策實施；收益率小于中長期貸款利率的低效井，堅決不予實施。50口投資風險較大、成本較高的新鉆井不予實施，將其投入用于提高老井產能建設，有效盤活老井剩余資源。

中原油田還建立以效益為中心的投資決策和運營管理機制，實行項目審查總師負責制，對重點項目論證比選，論證一批、實施一批、儲備一批。2014年，關停無效油水井300多口，壓裂、大修、側鉆等措施作業量減少13.9%，減少低效無效投入近4000萬元。

優化油藏管理，挖掘有限資源更大價值

油藏是油田最大的存量資產，中原油田以提高油藏采收率和單井產能建設為核心，力爭挖掘油藏資源最大價值。

為提高采收率，中原油田開展一系列三次采油技術攻關。他們將煙道氣中的二氧化碳捕集純化后，注入地下用于驅油。經過幾年現場試驗，沙一下油藏累計增油1萬噸，提高采收率10%。目前，中原油田有5.2億噸儲量適合用二氧化碳驅提高采收率，實施后預計提高采收率10個百分點。

為提高單井產能，中原油田對油水井實施全程跟蹤考核。2014年，實施側鉆井、換井底、大修井115井次，比上年減少78井次，平均單井日產量提高0.9噸。

中原油田改變傳統的生產組織方式，積極推進信息化技術改造。完成數字化改造的采油區采油時率較目前采用傳統方式生產的油區問題處理效率平均高26%，各項參數監測誤差在3.5%以內，實現更加準確、高效的生產運行。
 

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