截至12月15日，咸寧石油分公司所轄3座油庫、113座在營加油站、366個油罐全部完成了國Ⅴ油品的升級置換，提前進(jìn)入“國Ⅴ時代”。

提高效率,避免降標(biāo)。為圓滿完成置換任務(wù)，該公司精心組織油品升級，精細(xì)安排置換工作，提前規(guī)劃，細(xì)化措施，逐庫逐站制定置換方案。在置換過程中注重提高工作效率，科學(xué)安排國Ⅴ資源投放數(shù)量和入庫時機(jī)，提高資源有效利用率，避免資源浪費和效益損失。

先庫后站，科學(xué)置換。按照先油庫后加油站的步驟，以確保質(zhì)量、節(jié)約成本為原則，加強(qiáng)資源調(diào)運中二次配送、油品收卸的銜接，多部門聯(lián)動、協(xié)同推進(jìn)，采取油罐清洗、疊加置換、移庫置換等方式，于11月6日順利完成了3座油庫的國Ⅴ油品置換，12月15日完成了113座加油站的油品升級置換。

油品升級，宣傳先行。咸寧石油攜手《咸寧日報》、咸寧電視臺、《香城都市報》等本地主流媒體，就國Ⅴ油品升級置換進(jìn)行了廣泛的宣傳，引導(dǎo)消費者了解并接受國Ⅴ油品，為國Ⅴ油品的順利置換營造良好的輿論氛圍。同時，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，印制發(fā)放國Ⅴ油品置換宣傳折頁，實現(xiàn)讓員工對客戶疑問有問必答、有惑必解的目標(biāo)，同時也引導(dǎo)客戶正確使用油品。

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