5月27日下午，南京工程公司沙特小型EPC常設(shè)項(xiàng)目部C4項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量撬基礎(chǔ)最后一次混凝土澆注工作正式完成。       計(jì)量撬基礎(chǔ)是C4項(xiàng)目Petrokemya現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆注用量最大的基礎(chǔ)，分墊層、底板、柱頭三次澆注，本次澆注的是上部結(jié)構(gòu)部分。C4項(xiàng)目在運(yùn)行廠區(qū)施工，現(xiàn)場(chǎng)管理非常嚴(yán)格，項(xiàng)目部克服重重困難，最終完成了這一重要控制點(diǎn)。一是土建作業(yè)時(shí)，作業(yè)票申請(qǐng)困難，項(xiàng)目部和業(yè)主多次協(xié)調(diào)，理順了作業(yè)票程序。二是人員、車輛機(jī)械設(shè)備進(jìn)廠區(qū)程序復(fù)雜，安全管理要求高，混凝土攪拌站的車輛普遍老舊不能通過(guò)廠區(qū)的檢查，項(xiàng)目部協(xié)調(diào)其他設(shè)備租賃單位提供工況較好的攪拌車和泵車提供服務(wù)；三是拉馬丹期間，資源協(xié)調(diào)困難，穆斯林員工每天工作時(shí)間從早5點(diǎn)開(kāi)始，中午11點(diǎn)結(jié)束，項(xiàng)目管理人員需要凌晨4點(diǎn)起床趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助辦理作業(yè)票，安排工作；混凝土攪拌站中午兩點(diǎn)關(guān)門，有效利用時(shí)間短。為了確保混凝土在有效時(shí)間內(nèi)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部拿到車輛信息后第一時(shí)間通知廠區(qū)管理人員辦理入場(chǎng)證，項(xiàng)目部GRO全程陪同為順利通過(guò)工業(yè)城軍警檢查站和廠區(qū)安檢保駕護(hù)航，確保各關(guān)節(jié)不出差錯(cuò)。四是做好預(yù)案，原計(jì)劃早上完成混凝土澆注延遲到下午，早上安排的有資質(zhì)的監(jiān)火員、作業(yè)票接收員等穆斯林員工下班，項(xiàng)目部只能采取備選方案，安排中國(guó)籍員工補(bǔ)位，同時(shí)重新辦理下午混凝土澆注作業(yè)票。       為完成此次混凝土的澆注，項(xiàng)目部管理人員分工協(xié)作，車輛協(xié)調(diào)，攪拌站協(xié)調(diào)，GRO配合，第三方入廠協(xié)調(diào)和作業(yè)票辦理都安排了專人負(fù)責(zé)。此次混凝土澆注的順利完成，為下一步的設(shè)備安裝工作奠定了基礎(chǔ)。

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