為深入落實中國石油集團公司2018年領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，落實煉化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級研討會和對標(biāo)分析研討會議要求，落實黨組對加強營銷工作的系列部署，9月27日，中國石油2018年化工營銷工作研討會議在廣州召開。集團公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)段良偉出席會議并講話。　段良偉指出，進入新時代，集團公司發(fā)展面臨新機遇、新挑戰(zhàn)，黨組對增強市場意識、做強營銷工作做出系列部署，化工營銷承擔(dān)著為煉化增收增效增值的重要責(zé)任，要落實要求，主動作為，打造強大營銷能力，服務(wù)煉化業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。   　　段良偉肯定了化工營銷近20年發(fā)展取得的進步，并指出面對激烈競爭，在品牌影響力、市場開拓能力、創(chuàng)效能力、成本管控、考核評價機制等方面還存在差距不足。強調(diào)提升化工營銷能力是適應(yīng)市場競爭、適應(yīng)煉化轉(zhuǎn)型升級、適應(yīng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展的迫切要求，要切實增強責(zé)任感和緊迫感。   　　段良偉對化工營銷打造品牌工程、效益工程提出具體要求。要求從提升產(chǎn)品質(zhì)量、滿足用戶需求、提升售后服務(wù)水平、改進包裝質(zhì)量、開發(fā)高端新產(chǎn)品等方面打造中國石油昆侖品牌；要從提高直銷率、加強客戶管理、提升價格到位率、開拓高端區(qū)域市場、降低全過程營銷成本等方面提升效率效益。同時指出，要堅持市場、誠信和公平原則，正確處理好區(qū)內(nèi)與區(qū)外市場、新產(chǎn)品和傳統(tǒng)產(chǎn)品、新客戶和老客戶、生產(chǎn)企業(yè)和銷售企業(yè)的關(guān)系。   　　段良偉強調(diào)，要完善提升化工營銷能力的機制。建立深化對標(biāo)管理的機制，完善資源配置的機制，優(yōu)化統(tǒng)銷區(qū)域布局和運營規(guī)則，完善售后服務(wù)能力的機制，完善激勵約束機制，積極探索互聯(lián)網(wǎng)+營銷，加強風(fēng)險管控能力建設(shè)。   　　股份公司副總裁，煉油與化工分公司總經(jīng)理、黨委書記楊繼鋼主持會議。8家煉化一體化企業(yè)和6家化工營銷企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志，煉油與化工分公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。會前，與會代表到用戶企業(yè)進行了參觀調(diào)研。

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