結(jié)合往年工作經(jīng)驗以及今年生產(chǎn)實際,石家莊煉化確立早計劃、早安排、早動手的工作方針,出臺冬季生產(chǎn)指導(dǎo)方案,建立點檢表,按照“專業(yè)分工,區(qū)域負責(zé)”的原則,明確要求做實做細防凍防凝工作的同時,兼顧節(jié)能減排,確保冬季安全生產(chǎn)和各類產(chǎn)品的順利出廠。
石家莊煉化確立公司、運行部、裝置、班組四級網(wǎng)絡(luò),逐級確定防凍防凝責(zé)任人,明確各層級職責(zé)分工;制定詳實的防凍方案和防凍檢查表,采用分片承包的方式,將其納入一線操作人員日常巡檢內(nèi)容;組織開展“拉網(wǎng)式”檢查,要求班組人員定時檢查確認管線保溫、伴熱系統(tǒng)、循環(huán)水系統(tǒng)、公用工程系統(tǒng)等設(shè)施的完好情況并在點檢表上確認簽字,同時及時整改裝置問題的歸檔工作。同時,制定相關(guān)考核細則,將冬季“五防”工作納入經(jīng)濟責(zé)任制考核范疇,全方位確保防凍防凝工作扎實有效。
針對冬季蒸汽使用緊張的現(xiàn)狀,石煉提前做好蒸汽優(yōu)化工作,提出能不用蒸汽的堅決不用,必須用蒸汽的要最大限度少用的目標。各單位統(tǒng)一步調(diào),按公司要求,隨時投用、調(diào)整和停用冬季伴熱。各裝置結(jié)合氣溫變化,調(diào)整伴熱給汽開度,做好過程管理節(jié)能,堅決杜絕現(xiàn)場出現(xiàn)直排汽、長流水的現(xiàn)象。
針對今年新增防凍凝改造項目多的現(xiàn)狀,石煉提前進行投用試用工作,確保盡早發(fā)現(xiàn)問題,盡快解決問題,為冬季安全生產(chǎn)筑牢屏障。
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