近年來,致密油已成為全球非常規(guī)油氣勘探開發(fā)的重要領(lǐng)域之一。中國(guó)致密油地質(zhì)條件在壓力系數(shù)、含油性、天然裂縫發(fā)育程度等方面與北美存在較大差異,國(guó)外成熟的工程技術(shù)并不完全適用于中國(guó)致密油開發(fā)。要破解中國(guó)致密油工程技術(shù)面臨的挑戰(zhàn),關(guān)鍵是要堅(jiān)持地質(zhì)油藏與工程一體化優(yōu)化理念,在管理模式、技術(shù)創(chuàng)新以及機(jī)制改革等方面協(xié)同發(fā)力。
當(dāng)前,中國(guó)致密油在工程技術(shù)方面主要面臨五大挑戰(zhàn)。一是在致密油水平井鉆完井技術(shù)方面。旋轉(zhuǎn)導(dǎo)向系統(tǒng)、高效鉆頭和提速工具等技術(shù)不成熟,關(guān)鍵技術(shù)依賴進(jìn)口,導(dǎo)致鉆井周期長(zhǎng)、成本高。井筒完整性問題頻發(fā),壓裂過程中出現(xiàn)不同程度的套管變形等影響壓裂效果,降低單井產(chǎn)量,甚至影響到井筒壽命。“工廠化”鉆完井技術(shù)剛剛起步,鉆機(jī)配套不完善,缺乏相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,制約工廠化鉆完井技術(shù)的規(guī)模推廣。
二是在致密油水平井體積改造技術(shù)方面。國(guó)內(nèi)致密油總體具有流度低、天然裂縫欠發(fā)育、應(yīng)力差大、地表?xiàng)l件復(fù)雜等特點(diǎn),目前的體積改造技術(shù)存在增產(chǎn)機(jī)理不清、技術(shù)模式與儲(chǔ)層的適應(yīng)性不明、成本高等挑戰(zhàn)。
三是在致密油“工廠化”作業(yè)技術(shù)方面。結(jié)合中國(guó)丘陵、山地地形特色,所需的批鉆方式、鉆機(jī)排布、鉆井液回收利用、壓裂液返排液回收利用、無水或少水壓裂技術(shù)等尚不配套。一體化設(shè)計(jì)與組織、遠(yuǎn)程決策指揮、作業(yè)時(shí)間合理規(guī)劃等仍不到位。
四是在致密油水平井提高采收率方面。目前國(guó)內(nèi)致密油采出程度低,正嘗試開展重復(fù)壓裂、注水驅(qū)替、同井注采等現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),探索提高致密油采收率的技術(shù)和方式等。
五是在致密油工程技術(shù)管理模式方面。現(xiàn)有行政體制和管理模式人為分割了這個(gè)連續(xù)過程,影響認(rèn)識(shí)的連貫性、繼承性和一致性。不同專業(yè)、單位在接手同一目標(biāo)工作后,缺少主動(dòng)配合和反饋,經(jīng)常做簡(jiǎn)單重復(fù)工作,前人已經(jīng)證偽的想法,后人再次嘗試,嚴(yán)重影響工程技術(shù)實(shí)施效率,容易造成扯皮推諉。
面對(duì)低油價(jià)寒冬期,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)致密油效益開發(fā)的關(guān)鍵。從工程管理上,必須堅(jiān)持地質(zhì)油藏與工程一體化優(yōu)化理念,把油氣田開發(fā)從地震到鉆井、油藏,再到采油和地面工程,作為一個(gè)生命周期連續(xù)完整的工作過程。從技術(shù)發(fā)展上,要以“高效、安全、綠色”為核心理念,突破工程技術(shù)瓶頸。
近年來,中國(guó)石油工業(yè)創(chuàng)新出一套適用于致密油開發(fā)的設(shè)計(jì)方法和管理模式,通過技術(shù)和管理手段,創(chuàng)造一個(gè)跨專業(yè)、跨部門、無縫銜接的融合協(xié)作創(chuàng)新環(huán)境,達(dá)到事半功倍效果。這套管理模式包括以下六方面重要內(nèi)容。
地質(zhì)油藏與工程一體化優(yōu)化平臺(tái)。該平臺(tái)要求各專業(yè)一體化優(yōu)化設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)流程、信息資源與軟件平臺(tái)的梳理與交互優(yōu)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方案研究。不同油藏、不同布井方式下,綜合考慮鉆井、采油、地面建設(shè)投資及后期運(yùn)行成本等因素的集約化建井經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與模型研究。
集約化高效鉆完井工程技術(shù)。完善形成平臺(tái)井優(yōu)化設(shè)計(jì)和水平井鉆井持續(xù)提速提效關(guān)鍵技術(shù)系列,提高低滲油藏集約化建井效率,為后期作業(yè)創(chuàng)造有利條件,降低開發(fā)綜合成本,實(shí)現(xiàn)油藏分階段認(rèn)識(shí)和效益開發(fā),提高單井產(chǎn)量和油井壽命。
整體油藏改造提高單井產(chǎn)量與采收率。形成油藏整體改造壓裂增產(chǎn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)裂縫參數(shù)與砂體、井網(wǎng)匹配,實(shí)現(xiàn)全藏驅(qū)替效果;形成油藏CO2壓驅(qū)一體化技術(shù),補(bǔ)充地層能量,提高穩(wěn)產(chǎn)水平;形成“工廠化”壓裂施工技術(shù)及配套工藝系列,降低壓裂投資,提高施工效率及效果。
能量補(bǔ)充配套工藝技術(shù)。完善形成針對(duì)不同致密油油藏類型、不同井筒條件下穩(wěn)定可靠、配注精準(zhǔn)、高效測(cè)調(diào)、成本低廉的能量補(bǔ)充工藝技術(shù),滿足油藏能量補(bǔ)充需求,提高波及程度與驅(qū)油效率。
高效舉升與集輸注入工藝技術(shù)。針對(duì)致密油產(chǎn)量低、有桿舉升能耗高效率低、定向井水平井不斷增加、安全環(huán)保要求越來越高的形勢(shì),形成復(fù)雜結(jié)構(gòu)井群滿足不同地質(zhì)環(huán)境、不同液量條件下的低投入、低成本、高效率舉升及多功能、集約化、智能化集輸處理工藝技術(shù),有效降低投資、運(yùn)行成本。
致密油工程技術(shù)“持續(xù)融合”創(chuàng)新管理模式。堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新兩條腿走路,是低油價(jià)時(shí)期效益開發(fā)的有效途徑。以工程哲學(xué)思想為指導(dǎo),以不斷更新變化的生產(chǎn)技術(shù)需求為導(dǎo)向,抓住主要矛盾,打破傳統(tǒng)專業(yè)壁壘,將采油工程全系統(tǒng)的人才、技術(shù)、資本、信息等創(chuàng)新要素有機(jī)融合、整體優(yōu)化,形成開放、交互的創(chuàng)新體系,凝結(jié)成協(xié)同有序發(fā)展的持續(xù)動(dòng)力。
通過踐行“重新認(rèn)識(shí)致密油、重新構(gòu)建致密油技術(shù)體系、重新定位致密油效益開發(fā)模式”,在吉林油田大井叢效益建產(chǎn)示范區(qū)實(shí)現(xiàn)了“雙提、雙降”的工作目標(biāo)。“雙提”初見成效:?jiǎn)尉a(chǎn)量、井網(wǎng)控制程度、區(qū)塊采收率明顯提高。“雙降”效果顯著:百萬噸建產(chǎn)投資、示范區(qū)建產(chǎn)投資、噸油運(yùn)行成本明顯下降。
對(duì)下一步中國(guó)致密油工程技術(shù)的發(fā)展,筆者有如下建議。一是要加強(qiáng)“持續(xù)融合”技術(shù)創(chuàng)新管理模式的建設(shè),多方位、全周期優(yōu)化勘探、鉆完井和開發(fā)方案,最大限度減少?zèng)Q策失誤。施工過程中要以效益為導(dǎo)向,不斷抓好資源優(yōu)化與均衡生產(chǎn)和管理,要把人力資源、技術(shù)、裝備保障的優(yōu)化融為一體,提高施工精度,這是提高開發(fā)效益的根本。鉆井成本在開發(fā)成本里占比大,必須優(yōu)化配置鉆井資源,利用集約化經(jīng)營(yíng)管理模式,實(shí)現(xiàn)鉆機(jī)、人力、信息資源有機(jī)整合,實(shí)現(xiàn)效益、效率的最大化。
二是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,協(xié)同發(fā)展,提高施工能力和效率,降低操作成本。工程技術(shù)體系建立要堅(jiān)持傳承與創(chuàng)新并舉,做好“兩個(gè)強(qiáng)化”:強(qiáng)化油藏、采油及鉆井工程三位一體的前期研究,強(qiáng)化實(shí)施過程中的協(xié)作,協(xié)同研究攻克問題。做好“兩個(gè)加大”:加大技術(shù)攻關(guān)力度,加大試驗(yàn)和成熟適用技術(shù)引進(jìn)、推廣力度。
三是深化改革,完善機(jī)制,向管理要效益降成本。進(jìn)一步完善甲乙方合作模式,發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用,打破傳統(tǒng)地域、行業(yè)概念。國(guó)有工程服務(wù)公司要合理調(diào)整資產(chǎn)、業(yè)務(wù)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu),嘗試建立混合所有制體系,最大限度實(shí)施人力資源優(yōu)化工程,降低運(yùn)行成本。要加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),特別是致密油的儲(chǔ)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、HSE指南、工程技術(shù)及施工的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等。建立產(chǎn)業(yè)與技術(shù)聯(lián)盟,組織油田公司、工程服務(wù)公司、科研機(jī)構(gòu)、裝備制造業(yè)和大學(xué)等開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合作,提升規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)和擴(kuò)大應(yīng)用規(guī)模的能力。
(作者劉合 為中國(guó)石油勘探開發(fā)研究院副總工程師。本文根據(jù)其在第22屆世界石油大會(huì)上的演講整理)
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