儲能的冬天來了。

缺乏實質性政策支持、價格機制厘不清、電網側儲能急剎車、其他領域也疲軟無亮點，企業拿不到新項目、砍掉儲能業務、被迫大裁員……儲能行業剛由萌芽進入抽條之時，正當大家期許它能欣欣向榮，不料遭遇前所未見的寒冬。

在這危機之中，儲能企業選擇斷臂求生?還是尋求機遇等待下一個春天?

1這波“寒潮”有點猛

作為世界上最大的電網企業，國網每年因投資建設所需的采購數額之大，深刻地影響著電力相關產業鏈。

近期，國家電網公司的一則《關于進一步嚴格控制電網投資的通知》，以嚴苛的口吻規定“不得以投資、租賃或合同能源管理等方式開展電網側電化學儲能設施建設”。

一石激起了千層浪,有業內人士感慨“儲能這下是徹底‘涼涼’了!”

事實上，在這股“暴風雪”來臨之前，業界早已感受到了寒意。

5月28日國家發改委印發的《輸配電定價成本監審辦法》明確規定電儲能設施不得計入輸配電定價成本。國網上半年工作會上也首次明確暫緩電網側大規模儲能建設。

2018年以206.8MW的新增投運規模占據各類儲能應用之首的電網側儲能，在今年陷入了僵局。以鎮江建山儲能電站為代表的電網側儲能示范項目，運行情況和收益并不如預期。

電力改革推進緩慢，火電領域甚至出現了倒退，這讓輔助服務調頻側市場難以打開，已經出現容量接近飽和的狀況。

連續兩輪一般工商業電價的下降，使得用戶側原先比較有利潤空間的峰谷價差套利模式也不再誘人。

備受矚目的新能源+儲能模式領域的賬難算清，“誰受益誰買單”難以施行，進展也并不理想。以青海某光伏電站+儲能為例，因為托底價高于省內水電等其他資源的電價，只能說項目還是停留在示范階段。

據估計，2019年中國電化學儲能裝機量大約在600MWh左右，且不少訂單是2018年的規劃項目，不出預料今年將會首次出現負增長情況，而去年這個增速達144.79%!

2企業大撤退

2019年5月，在國家會議中心舉辦的儲能國際峰會上，無論是設備商還是開發運營商，無論是學界專家還是企業代表都看好儲能的前景，信心滿滿地預測著2019年電化學儲能將再續輝煌。

不料僅僅幾個月后，就被現實深深上了一課，可謂還未啟航，就折戟成沙。

開發商風光不再，設備制造商則更加慘淡。

作為儲能設備集成商的平高電氣(600312.SH)，在去年國網河南省電力公司的100MW電化學儲能示范項目的競爭中，一舉拿下了16個儲能電站項目，可謂風光無限。

而在今年，卻只并網了一個項目，差距不可謂不大。

而去年簽下2.4億元大單的科陸電子(002121.SZ)，已將公司的重點業務轉向時下大熱的“泛在電力物聯網”。據科陸電子內部人士透露，儲能業務已經不再是公司發展重點，或將大幅裁員。

同樣是因為行業寒冬，那個豪言要開創商用儲能新紀元的南都電源(300068) 力主發展儲能的高管，如今已連降兩級，黯然退場，令人唏噓不已。

當行業迎來重新洗牌的時候，資金和技術都沒有優勢的玩家，不免會在市場競爭中被邊緣化甚至慘遭淘汰。而能在危機中穿過危險，抓住機遇的企業，或許能守得云開見月明。

未受到太大沖擊的企業，大多將重點轉向了海外市場，或是挖掘了一些細分領域。如一帶一路沿線國家中有供電困難或電價較高的地區，或是日美歐中有調頻和新能源+儲能需求的市場，抑或是門檻較高的軍方項目。在這一過程中，由于不同區域因為氣候、地質、市場、溫度等因素對儲能技術要求不同，倒逼儲能技術的發展和安全性的提高。最后或許會出現“墻內開花墻外香”的情況，海外的經驗再反過來帶動國內的市場。

未來，儲能需要尋找到合適的應用場景，找到可行的商業模式，這樣才有形成規模的可能性。在應用模式上，需要全行業一起發力探索。只有成本大幅下降、安全得到保證，儲能的經濟性才能得以凸顯。

正所謂“無限風光在險峰”，期待儲能行業能在寒冬中積蓄力量，迎來柳暗花明的未來。在這個沒有太多好消息的時候，能給的也只有信心了。

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