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華北石油管理局推進企業(yè)文化建設紀實

   2011-05-13 石油石油

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  企業(yè)文化是企業(yè)生存、競爭、發(fā)展的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的強大動力。面對市場競爭與挑戰(zhàn),華北石油管理局堅持“面向市場、突出重點、由淺入深”,傾力塑造企業(yè)之“魂”,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展提供了有力保證。

  幾年來,華北局先后榮獲“全國五一勞動獎狀”、全國“廠務公開工作先進單位”、河北省“明星企業(yè)”等榮譽稱號,先后3次榮獲“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”和集團公司“安全生產環(huán)境保護先進單位”稱號。企業(yè)文化使這里欣欣向榮、枝繁葉茂。

  內化于心:讓企業(yè)精神和經(jīng)營理念深入人心

  立足于提高企業(yè)管理水平和企業(yè)核心競爭力,華北局審時度勢,放眼長遠,制定《企業(yè)文化建設實施意見》,對企業(yè)文化建設整體謀劃設計,精心描繪企業(yè)文化建設“目標藍圖”和“前進路徑”。

  根據(jù)重組后的發(fā)展定位和方向,華北局精心提煉出富有個性特色和文化底蘊的團隊精神——“求實創(chuàng)新、爭優(yōu)圖強”,經(jīng)營理念——“一切適應市場需要”,以及安全、環(huán)保、質量等方面的新理念;針對管理人員、科技人員、操作服務人員等不同崗位實際,分別制定相應的職業(yè)道德規(guī)范和行為準則。

  在充分挖掘闡釋內涵基礎上,華北局以增強職工認同感為重點,廣泛宣傳團隊精神和經(jīng)營理念。去年,華北局重新修訂《企業(yè)文化手冊》,深入弘揚宣傳企業(yè)團隊精神和經(jīng)營理念,使之成為廣大職工的共同意識和價值取向,轉化為加快企業(yè)發(fā)展的實際行動。

  固化于制:文化建設與經(jīng)營管理有機融合

  企業(yè)文化從本質上講是管理文化、制度文化。華北局瞄準國際管理規(guī)范,大力推行ISO9000質量保證體系和HSE管理體系,并有機融入崗位責任制、交接班制、巡回檢查等各項管理制度中,使傳統(tǒng)管理經(jīng)驗與現(xiàn)代科學管理標準從容“嫁接”。華北局制定下發(fā)質量安全環(huán)保管理、井控與工程技術管理等15大類170多項制度,涵蓋生產經(jīng)營管理方方面面。

  一流管理有賴于一流素質支撐。華北局以培養(yǎng)市場開發(fā)急需人才為重點,常年舉辦各種層次的培訓班。崗位練兵、拜師學技、技術比武等高潮迭起,使隊伍素質迅速提升,涌現(xiàn)出局級以上“崗位能手”和“技術創(chuàng)新能手”116人,處級以上技術專家和技能專家315人。

  外現(xiàn)于形:把價值追求轉化為實際行動

  幾年來,富含企業(yè)文化內涵的主題實踐活動在華北局掀起熱潮。

  ——2000年,華北局適時開展“講形勢、轉觀念、拓市場、增效益”活動,引導職工轉變“等靠要”、“大鍋飯”等舊觀念,直面市場,勇于競爭,自求發(fā)展。

  ——2001—2002年,華北局連續(xù)開展“抓三基、強素質、樹形象”活動,夯實“三基”工作,為推進市場開發(fā)奠定基礎。

  ——2003年開始,華北局開展“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌”活動,增強職工誠實守信、優(yōu)質服務意識,爭創(chuàng)精品工程、項目和產品,樹立“華北石油”品牌。

  ——2005年以來,以推進工作現(xiàn)場、崗位操作、基礎管理“三個標準化”,確保無生產安全事故、無質量事故,爭創(chuàng)“優(yōu)秀基層單位”、爭當“優(yōu)秀基層職工”為主要內容的“達三標、保雙無、爭雙優(yōu)”活動持續(xù)升溫。

  環(huán)環(huán)相扣、高潮迭起的系列主題實踐活動,猶如一條紅線,把職工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)在一起,使企業(yè)文化建設更加有的放矢,活力迸發(fā)。

  幾年來,華北局相繼開辟并站穩(wěn)10多個國內市場和13個海外市場,在河北省、集團公司組織的各類技術比賽中,獲得7項團體獎、54項個人獎,8個項目獲省部級科技進步獎,13人獲全國、省部級勞模稱號。

  群眾文化活動:立足基層,異彩紛呈

  伴隨著掌聲、笑聲和喝彩聲,以“迎奧運、創(chuàng)和諧”為主題的華北油田第六屆社區(qū)文化(體育)藝術節(jié)近期在礦區(qū)內外掀起高潮。這是華北局聯(lián)合華北油田公司、華北石化公司舉辦的社區(qū)文化藝術節(jié)。春節(jié)聯(lián)歡會、元宵節(jié)煙火晚會、燈會、詩歌朗誦會、歌手大賽……豐富多彩的文化活動掀起陣陣職工文化娛樂高潮。每年入夏的“文化廣場”、“彩色周末”讓礦區(qū)居民流連忘返。

  幾年來,華北局組織文藝工作者深入一線,潛心創(chuàng)作,一批優(yōu)秀文藝作品脫穎而出。近幾年,有60多人次文學作品獲得省部級以上獎項,并有200多幅美術、書法、攝影作品在省部級以上展覽中獲獎。油田文聯(lián)獲得全國“先進企業(yè)文聯(lián)”稱號。

  文明小區(qū)創(chuàng)建:打造和諧家園

  華北油田礦區(qū)在河北、天津、內蒙古等省市自治區(qū)有20個生活基地、60余個小區(qū),生活著職工及其家屬8萬多戶、25萬多人。華北局將文明小區(qū)創(chuàng)建作為文化建設的有效載體,打造職工和諧家園。

  華北局建立健全居委會、片長、樓長、單元長等居民組織網(wǎng)絡,使之成為宣傳教育居民的“橋頭堡”、企業(yè)與居民良性互動的“中轉站”,持續(xù)開展思想、道德、文化教育,全面提高小區(qū)居民整體素質。

  礦區(qū)綜合服務單位堅持“民思我想、民困我?guī)汀⒚裥栉抑⒚袂笪覒?rdquo;,設立熱線電話,做到“一線”聽民聲;設立意見箱,做到“一箱”集民意;建立工作登記簿,做到“一簿”記民情;發(fā)放社情民意問卷,做到“一卷”知民憂。細化服務內容,提高服務水平,受到了社區(qū)居民的稱贊。

  重組以來,華北局先后投入10多億元,對57個居民小區(qū)道路、水電訊線路進行改造,礦區(qū)綠化覆蓋面積增至220多萬平方米,覆蓋率達21.3%,居民居住環(huán)境和生活條件大為改善,先后有28個居民小區(qū)成為國家和省級“優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)”。

記者李兵 通訊員池建華 殷常青

 
 
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