6月1日0時8分04秒，冀東油田通過集團公司上線項目組審查，“信息化補強工程重點項目”全面切換上線并一次性上線成功，提前達成既定目標，開啟“數智冀東”新篇章。

“信息化補強工程重點項目”啟動以來，公司主要領導親自掛帥，分管領導“一線”督導，“既掛帥也出征”，親自部署、強力推動投資項目、管理變革等難點任務落實落地。定期組織召開專題推進會，關鍵節(jié)點統籌部署與精準督導，多次赴集中辦公現場調研、慰問，為系統上線提供了堅實的組織保障。

執(zhí)行董事、黨委書記王林生慰問集中辦公人員

總經理何東博慰問集中辦公人員

總會計師李元定期組織協調會議

歷時4個月的集中辦公期間，公司嚴格落實集團專班工作要求及相關會議精神，做到下情上達、上令下行、令行禁止。健全跨部門、跨單位協作機制，實行扁平化管理，信息透明化、決策高效化，形成“北京+唐山”集中辦公模式，實時共享任務進度督辦清單，及時銷項管理。始終堅持系統思維、問題導向，聚焦全業(yè)務領域“一盤棋”，實現“橫向聯動、縱向貫通”，全面梳理業(yè)務場景，確保全流程暢通無阻，最終成功完成公司上線切換任務。

凌晨2點的團隊

數據指導 把控進度

集中辦公 協調聯動

協作配合  互幫互助

完成階段性目標的快樂

據統計，公司先后完成最終用戶846人的權限初始化98693項、達到零互斥，配置BPM審批策略329個最終用戶的2673個審批策略，收集靜態(tài)數據2037589條、動態(tài)數據58610條、外圍系統核心動靜態(tài)數據10916條、資產數據47633條，A2、人力資源、云夢澤、IPM等系統數據超百萬條，成功導入系統，圓滿完成“五個一致性”零問題一次性通過的上線目標和初始化任務。項目團隊在提高上線速度的同時，堅持把控數據質量，各個業(yè)務模塊“無縫對接”，超300萬條數據準確無誤地嵌入新系統。

成功上線

下步，冀東油田公司將以“信息化補強工程重點項目”成功上線為契機，高質量推進首月月報和系統運維，為“數智中國石油”建設貢獻“冀東力量”。

免責聲明：本網轉載自其它媒體的文章及圖片，目的在于弘揚石油化工精神，宣傳國家石油化工政策，展示國家石油化工產業(yè)形象，傳遞更多石油化工信息，推廣石油化工企業(yè)品牌和產品，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責，在此我們謹向原作者和原媒體致以敬意。如果您認為本站文章及圖片侵犯了您的版權，請與我們聯系，我們將第一時間刪除。