圖為周豐在工作中。徐志武 攝

　　毛烏素沙漠公路在漫漫黃沙和稀疏的植被間延伸，十幾輛三十多噸重的壓裂設(shè)備車組成的車隊(duì)平穩(wěn)前行。主壓車、混砂車、管匯車、儀表車……坐在指揮車?yán)锏拈L慶石油勘探局井下技術(shù)作業(yè)處靖邊項(xiàng)目部經(jīng)理周豐，習(xí)慣性地從第一輛數(shù)到最后一輛，想到又將有幾口井被“馴服”產(chǎn)氣，一份自豪從心底油然升起。

　　13年間，周豐奔波在地跨5省區(qū)的鄂爾多斯盆地，在“三低”氣田中建功立業(yè)；13年間，他帶出集團(tuán)公司“百面紅旗單位”、井下作業(yè)壓裂金牌隊(duì)；13年間，他獲得全國青年崗位能手、中央企業(yè)勞動模范、甘肅省勞動模范等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

　　打磨成徹底的石油壓裂人

　　長慶油氣田低滲、低壓、低產(chǎn)，尤其低滲透世界罕見，平均滲透率只相當(dāng)于其他油田的千分之一二，不壓裂根本不會出油、出氣，真可謂“井井有油，井井不流”。

　　1994年，采油工程專業(yè)畢業(yè)的周豐，告別山清水秀的故鄉(xiāng)、母校，來到雄渾壯闊的西北高原，來到長慶油田。報(bào)到當(dāng)天晚上，他就和幾名大學(xué)畢業(yè)生一起，一路顛簸到了毛烏素沙漠南緣的內(nèi)蒙古納林河鄉(xiāng)長慶井下技術(shù)作業(yè)處試油177隊(duì)二機(jī)組駐地。迎接他們的是偶爾映入眼簾的一兩株芨芨草和沙漠上呼呼作響的大風(fēng)。當(dāng)晚，他們是在老師傅的指點(diǎn)下，用襯衫蒙著頭進(jìn)入夢鄉(xiāng)的。

　　“壓，壓，壓，狠狠地壓，石油戰(zhàn)線催戰(zhàn)馬；壓開地層千條縫，壓進(jìn)油層萬方沙……”周豐經(jīng)常聽到這首《壓裂歌》。從師傅那里，他知道了壓裂人在長慶大會戰(zhàn)中是怎樣走過來的：紅井子會戰(zhàn)、牛毛井會戰(zhàn)、大水坑會戰(zhàn)，人拉肩扛，攻堅(jiān)啃硬，壓裂酸化層次一年一個新臺階……

　　周豐明白了，與前輩和現(xiàn)在的師傅們相比，自己僅僅是多讀了幾本書、多認(rèn)了幾個英語單詞而已。自己應(yīng)該學(xué)沙漠中的紅柳，把根深深地扎下去，要學(xué)知識，還要錘煉出頑強(qiáng)的意志。

　　一邊適應(yīng)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境應(yīng)對水土不服，一邊開始學(xué)著過真正壓裂人的生活。周豐從上小班開始，排油管、刷絲扣、拉毛頭、洗濾芯……這些不起眼兒的小活兒，他總是干得一絲不茍。不懂的，他向師傅請教；不熟練的，他反復(fù)操練。每天回到駐地，周豐都會在筆記本上記下所接觸設(shè)備的特性、操作要領(lǐng)和一天的收獲。

　　1995年，在柳123—32井施工中，下油管沖砂遇阻，必須打完鉛印，送到項(xiàng)目部才能確定下一步方案。可是井場路況極差，一般的車根本進(jìn)不來，心急如焚的周豐就扛上十多公斤重、油膩膩的鉛印，一步一步向公路方向走去。沙漠的盛夏，太陽高懸，就是不動也感覺燥熱。周豐走著走著滿頭大汗，沒走多遠(yuǎn)衣服就濕透了。周豐邊走邊擦汗，走了十幾公里，終于坐上了等在公路邊的車。

　　戈壁灘上，夏天地表溫度高達(dá)70多攝氏度，方圓幾十公里不見人煙，有時工作在井上一呆就是幾個月，回來幾乎連話都不會說了。1995年秋季，陜190井需要駐井，周豐和另外一名職工留下了。

　　兩個守井人、一口孤零零的井、滿眼的黃沙，還有一條狗。一呆，就是四個半月。開始時兩個人還可以拉拉話，到后來，你看我，我看你，都沒話說了。實(shí)在無聊的時候，兩個人就會跟狗一起滿井場跑，或扯開嗓子，對著空曠的山野大聲喊叫。

　　沙漠里的蚊子個頭大，膽子大，毒性大，一口咬下去，先是一個小紅點(diǎn)，很快便隆起一個包，又癢又疼。被蚊子咬了，周豐就用從當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)那兒學(xué)來的土辦法對付——用唾液涂涂。

　　就是在寂寞的日子里，周豐的生活也很有規(guī)律。每天凌晨，在山峁上跑步，爾后背英語單詞。早飯后，清掃井場，保養(yǎng)器械。夜晚總是漫長的，孤燈相伴，周豐神情專注地看著一本又一本專業(yè)書籍……

　　為便于了解國外的行業(yè)信息，周豐苦學(xué)英語，宿舍墻壁上貼滿寫著英語單詞的小紙條；為了學(xué)好專業(yè)，他隨身帶著書，有空就看上幾頁。

　　工作3年，周豐沒有回家探望父母，卻寫下十幾萬字的學(xué)習(xí)心得：鄂爾多斯盆地的地理、歷史、文化、風(fēng)土人情，鄂爾多斯盆地的地質(zhì)結(jié)構(gòu)、油氣儲量，工程技術(shù)通井、洗井、射孔、地層求初產(chǎn)、酸化、壓裂、排液等技術(shù)要領(lǐng)。他把自己從江南書生打造成石油壓裂人。

　　當(dāng)壓裂水平上臺階的先鋒

　　2000年，為了高效開發(fā)低滲透氣藏，長慶局決定從國外引進(jìn)當(dāng)時世界上最先進(jìn)的SS—2000型壓裂機(jī)組，同時組建壓裂五隊(duì)。周豐從試油隊(duì)隊(duì)長崗位調(diào)任壓裂大隊(duì)副大隊(duì)長，成為這項(xiàng)工作的牽頭人。

　　感覺到壓力的周豐把鐵人王進(jìn)喜的話“地?zé)o壓力不出油，人無壓力輕飄飄”，反反復(fù)復(fù)寫滿一張紙。2000年10月10日，周豐作為設(shè)備驗(yàn)收人員走出國門。他一門心思放在SS—2000型壓裂機(jī)組上，反復(fù)演練模擬操作，通宵達(dá)旦，廢寢忘食。

　　2001年6月，SS—2000型壓裂機(jī)組在井下壓裂五隊(duì)安家落戶。不料，作為壓裂施工“心臟”的混砂車自動化控制系統(tǒng)在測試時一切正常，卻在整套設(shè)備連機(jī)測試過程中失靈了。請來的外國專家琢磨了幾天，聳聳肩，一攤手，一籌莫展。

　　周豐等不及了，成立了攻關(guān)小組，“找說明書，就是一字一句地翻譯，也要讓這家伙轉(zhuǎn)起來。”

　　60多本薄厚不一的英文說明書摞起來將近一米高。由于機(jī)組專業(yè)性太強(qiáng)，周豐只能和大家一起，左邊一本《英漢大詞典》，右邊一本《石油專業(yè)詞匯手冊》，還要查閱從圖書室借來的50多種、上千冊國外石油機(jī)械方面的書籍、雜志。

　　白天摸索著調(diào)試設(shè)備，晚上還要繼續(xù)翻譯說明書。渴了，喝口礦泉水；餓了，啃包方便面；困了，趴在桌子上打個盹，一天最多能睡上4個小時。在周豐的辦公室兼宿舍里，桌子、凳子、沙發(fā)、茶幾、窗臺、床頭，甚至碗邊和筷子上，都貼著一張張小紙條，上面寫著英語單詞。沒有人知道周豐他們吃了多少苦，大家只看到周豐的嘴唇上起滿了水泡，眼里布滿了血絲。

　　那段時間里，周豐和攻關(guān)小組的8個人吃掉了30多箱方便面。從那以后，周豐一見到方便面就反胃。20多天，周豐和他的攻關(guān)小組夜以繼日，終于翻譯編寫出80多萬字的《SS—2000型壓裂機(jī)組技術(shù)性能手冊》，還編寫了6種機(jī)型的操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程的巡回檢查制度。

　　拿著這些自產(chǎn)的“土手冊”，周豐和壓裂五隊(duì)與洋設(shè)備摸爬滾打，很快摸清了混砂車自動化控制系統(tǒng)的“脾性”，還一步一步消化、吸收了機(jī)組每臺設(shè)備的使用方法，并逐步改造、開發(fā)、完善了整套設(shè)備的應(yīng)用技術(shù)，使之對鄂爾多斯盆地的復(fù)雜情況應(yīng)對自如。

　　2001年11月10日，SS—2000型壓裂機(jī)組在長慶靖邊氣田靖20—22井投入使用一次成功，施工合格率100%，執(zhí)行設(shè)計(jì)符合率100%，正式宣告長慶的壓裂史邁入一個新階段。

　　SS—2000型壓裂機(jī)組正常運(yùn)轉(zhuǎn)了，周豐終于能回趟家了。妻子下班后，發(fā)現(xiàn)門前有兩只沙子印成的腳印。走進(jìn)客廳，見丈夫歪在沙發(fā)上睡得正香，鼾聲陣陣，嬌小的妻子連拉帶拽終于把周豐弄到床上，回頭卻發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上留下一層沙子——那是從周豐衣服和褲兜里流出來的。

　　周豐在他的壓裂王國里如癡如醉：2002年夏天，面對27億立方米的天然氣產(chǎn)能建設(shè)任務(wù)，憑借對設(shè)備性能的爛熟于心，周豐把SS—2000型壓裂機(jī)組重新搭配組合，優(yōu)化成兩套機(jī)組分頭獨(dú)立作戰(zhàn)，為西氣東輸工程寫下了濃墨重彩的一筆。得知這個消息，美國設(shè)備廠家對周豐豎起了大拇指，甚至要不惜重金“挖”走周豐。

　　二氧化碳壓裂技術(shù)是一項(xiàng)適合長慶“三低”氣田特點(diǎn)的新型技術(shù)，周豐帶領(lǐng)技術(shù)干部廣泛調(diào)研、實(shí)踐，終于讓這一技術(shù)在蘇里格氣田的勘探開發(fā)中施展威力。

　　隨著進(jìn)口壓裂車使用年限的增加，一些部位出現(xiàn)配件老化、性能衰退現(xiàn)象。周豐帶領(lǐng)技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān)，使設(shè)備易損件實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，以“修、改、代”的方法延長主要設(shè)備的使用壽命，為大氣田快節(jié)奏高效率開發(fā)作出了貢獻(xiàn)。

　　短短幾年，周豐帶領(lǐng)壓裂五隊(duì)推廣新工藝、新技術(shù)16項(xiàng)，使長慶局的壓裂技術(shù)穩(wěn)步提升，不僅成為鄂爾多斯盆地一支不可或缺的壓裂主力軍，同時也在國際領(lǐng)先的壓裂設(shè)備領(lǐng)域創(chuàng)出了響亮的“長慶”品牌。

　　帶出能打硬仗的隊(duì)伍

　　周豐走上管理崗位后，先后帶出長慶作業(yè)系統(tǒng)幾個“名牌”隊(duì)伍：在試油177隊(duì)當(dāng)隊(duì)長，他把這個隊(duì)帶成全國“青年文明號”和集團(tuán)公司“精品工程示范隊(duì)”；在壓裂五隊(duì)當(dāng)隊(duì)長，他把五隊(duì)帶成全國職工職業(yè)道德建設(shè)“百佳班組”，集團(tuán)公司“百面紅旗單位”、“金牌隊(duì)”；在靖安項(xiàng)目部當(dāng)經(jīng)理，在承擔(dān)著長慶井下技術(shù)作業(yè)處主業(yè)60%產(chǎn)值指標(biāo)的任務(wù)中，他又帶出來一個響當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)桿隊(duì)。

　　周豐帶隊(duì)伍有什么秘訣嗎？他的回答是：“紀(jì)律管軍，技術(shù)強(qiáng)軍，市場閱軍。”

　　壓裂5隊(duì)組建后，職工最先從開會領(lǐng)教了周豐的“嚴(yán)”。SS-2000壓裂車進(jìn)入慶陽調(diào)試基地后的第一天7時50分，周豐一聲“開會”，場地上的工人慢騰騰地聚攏過來。“大家按個頭排隊(duì)站好！”周豐嚴(yán)厲認(rèn)真的語氣讓職工露出詫異的神情，“又不是小學(xué)生，站啥隊(duì)啊？”

　　周豐告訴大家，壓裂隊(duì)就像要打硬仗的部隊(duì)，沒有良好的精神風(fēng)貌，沒有強(qiáng)有力的執(zhí)行力，怎么可能有戰(zhàn)斗力？從此，每天開工、收工都要開會，布置任務(wù)、總結(jié)工作成為固定的內(nèi)容。

　　在壓裂五隊(duì)，車隊(duì)行進(jìn)有固定的車距、有規(guī)定的休息地點(diǎn)，職工要按時熄燈就寢。有人跟周豐說：“咱們是油田人，你帶隊(duì)伍可有軍事化的味道啊！”周豐回應(yīng)，一個團(tuán)隊(duì)形成好的風(fēng)氣不容易，可一個人的壞習(xí)慣可能就輻射到一大片。在外施工的隊(duì)伍沒個規(guī)矩，就打不了硬仗；打不了硬仗，怎么對付得了“三低”氣田？

　　1998年8月，柳42-17井試氣壓裂，為了加快生產(chǎn)進(jìn)度，早日投產(chǎn)，在沒有通洗井的情況下，就進(jìn)行射孔作業(yè)，周豐得知后立即趕赴現(xiàn)場，要求重新通井、洗井，并免去當(dāng)班班長的職務(wù)。后來他又專門組織職工學(xué)習(xí)，分析不規(guī)范操作有可能帶來的后果。

　　事實(shí)證明，周豐帶的隊(duì)伍確實(shí)能打硬仗。1999年3月，長慶氣田10億立方米天然氣產(chǎn)建工程打響了。靖11—13井是一口開發(fā)井，對大氣田的開發(fā)至關(guān)重要。接到5天后實(shí)施壓裂的任務(wù)，周豐和職工高強(qiáng)度緊張施工，硬是完成了原需6天的工作量，終于在規(guī)定的時間對這口井正式實(shí)施酸化。

　　2002年7月，壓裂五隊(duì)接到對靖邊氣田3口井壓裂施工的任務(wù)，車隊(duì)行進(jìn)到一段山路，因山洪沖刷造成道路塌方，車隊(duì)無法前進(jìn)。周豐跳下車，看了看塌方的路面，說：“施工要緊，不能等著派裝載機(jī)來開路，就是自己墊也要把路盡早打通。”他拿起鐵鍬，跳到塌方路段，帶頭挖土墊路。大家齊動手，經(jīng)過6個小時的奮戰(zhàn)，車隊(duì)終于通過險(xiǎn)段。

　　2002年7月15日到8月25日的40多天里，周豐帶著壓裂車隊(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)14個縣市，行程1.6萬公里，完成壓裂酸化63層次，為西氣東輸按時輸氣作出了貢獻(xiàn)。壓裂五隊(duì)榮獲“國家重點(diǎn)工程建設(shè)青年貢獻(xiàn)獎”和“國家西氣東輸工程建設(shè)先進(jìn)集體”稱號，他本人被評為“西氣東輸工程建設(shè)先進(jìn)個人”。

　　周豐的筆記本每頁上都用豎線劃出1/6，職工的技術(shù)培訓(xùn)一度是他記得最多的內(nèi)容。他見縫插針地辦職工培訓(xùn)班，時而在會議室，時而在井場，時而在餐廳，長則三五天，短則三兩個小時。每次來了專家，周豐總會分外熱情地拉上人家，“給我們講一講。”

　　壓裂五隊(duì)職工技術(shù)水平快速提升，參加陜西省技術(shù)比賽包攬了前三名；2005年，烏茲別克斯坦引進(jìn)SS-2000壓裂設(shè)備，6名壓裂五隊(duì)的人員到現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)；長年與殼牌合作，外方監(jiān)督對“周豐的隊(duì)伍”完全放心……

　　周豐管理隊(duì)伍不僅用制度，更在用情。有的職工還沒到輪休的日子就表現(xiàn)出精神狀態(tài)不太好，周豐會讓他提前回家休整；有的職工為買房子錢不夠心情郁悶，他連夜回家取來救急錢；困難職工為孩子有病住院而發(fā)愁，他動員大家捐款幫忙……

　　2002年農(nóng)歷八月十五，周豐跟往常一樣，帶著隊(duì)伍完成了當(dāng)天的壓裂任務(wù)，不知誰說了句“今天是中秋節(jié)，看來今年的中秋又要在工作中度過了”。看著職工一個個滿頭大汗、渾身油污，周豐決定讓大家到附近的烏審旗過中秋，自己留在井場看守。看著大家漸漸走遠(yuǎn)，周豐巡查好井場，坐在駕駛室，透過窗外的月光，看著寂靜清冷的井場，撥通了家里的電話。放下電話，翻來覆去，數(shù)著星星。

　　日出日落，風(fēng)霜雨雪。為了把鄂爾多斯盆地建成石油天然氣的重要能源基地，周豐和他的隊(duì)伍轉(zhuǎn)戰(zhàn)沙漠、戈壁、山巔、溝壑，在“三低”氣田上唱著激昂振奮的戰(zhàn)歌：“壓裂將士奔向四方，為了油氣何懼風(fēng)霜。攻克低滲奪高產(chǎn)，井下工人高唱壓裂歌……”