新疆慶華煤化工55億立方米/年天然氣項目一期工程是四建公司近年來承攬的較大的系統外項目，主要承擔了項目中的低溫甲醇洗、混合制冷、硫回收等三套裝置區工程的施工。四建公司項目部今年4月中旬進駐現場以來，早謀劃、早安排，積極組織好施工開局工作，工程施工進展順利。
項目部克服施工現場條件惡劣、沙塵飛揚、生活辦公區域時常斷水斷電等重重困難，在圖紙及施工條件不具備的情況下，積極主動與業主溝通，受到業主好評，并又承擔了兩個庫房工程及混合制冷、硫回收裝置一級地下管網管道安裝等合同外的工程。項目部拿到工程圖紙后，認真會審圖紙，編制施工方案，做好技術交底，編制好預算，并組織好人員、機具等籌備工作，同時做好進場人員安全教育及安全交底的培訓工作。由于施工現場沒有水電，項目部自己想辦法解決，自購發電機，從生活區拉水，兩個庫房工程僅用20天的時間完成了土建基礎部分施工，受到業主的好評。8月1日，7.5公里的地下管網工程正式開挖，業主要求75天完工。工期緊，任務重，質量要求高。為了打好這一仗，項目部做好了充足的準備工作，進一步加大施工檢查力度，全面技術交底，嚴格執行各項管理制度，做好現場企業的自身文明施工形象，目前施工正在緊張有序地進行。
新疆的開發市場很大，挑戰與機遇并存，四建公司項目部決心團結奮進，開拓創新，干好工程，在新疆創信譽、樹形象。
項目部克服施工現場條件惡劣、沙塵飛揚、生活辦公區域時常斷水斷電等重重困難，在圖紙及施工條件不具備的情況下，積極主動與業主溝通，受到業主好評，并又承擔了兩個庫房工程及混合制冷、硫回收裝置一級地下管網管道安裝等合同外的工程。項目部拿到工程圖紙后，認真會審圖紙，編制施工方案，做好技術交底，編制好預算，并組織好人員、機具等籌備工作，同時做好進場人員安全教育及安全交底的培訓工作。由于施工現場沒有水電，項目部自己想辦法解決，自購發電機，從生活區拉水，兩個庫房工程僅用20天的時間完成了土建基礎部分施工，受到業主的好評。8月1日，7.5公里的地下管網工程正式開挖，業主要求75天完工。工期緊，任務重，質量要求高。為了打好這一仗，項目部做好了充足的準備工作，進一步加大施工檢查力度，全面技術交底，嚴格執行各項管理制度，做好現場企業的自身文明施工形象，目前施工正在緊張有序地進行。
新疆的開發市場很大，挑戰與機遇并存，四建公司項目部決心團結奮進，開拓創新，干好工程，在新疆創信譽、樹形象。
