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山東煤炭七合一大重組方案生變

   2010-08-05 21實(shí)際經(jīng)濟(jì)報(bào)21實(shí)際經(jīng)濟(jì)報(bào)

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    原本近乎板上釘釘?shù)纳綎|煤炭“七合一”大重組方案已證實(shí)生變。  

    8月3日,本報(bào)從山東省國(guó)資委獲悉,山東省7家國(guó)有煤炭集團(tuán)中規(guī)模最大的兗礦集團(tuán)被單列,不參與大重組,而其余6家將合并為山東省能源集團(tuán)。  

    這是繼完成山東鋼鐵集團(tuán)、山東重工集團(tuán)重組之后,山東省對(duì)另一國(guó)有大戶——煤炭行業(yè)實(shí)施兼并重組。在此之前,山東國(guó)有煤炭大集團(tuán)已醞釀了近3年。  

    據(jù)本報(bào)記者了解,山東省能源集團(tuán)有限公司籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組和籌備辦公室已于近期低調(diào)成立,作為整合國(guó)有煤炭資產(chǎn)的平臺(tái),山東省能源集團(tuán)有限公司注冊(cè)資金100億元,最遲將于今年年底之前正式掛牌。  

    大集團(tuán)框架初定  

    按照山東省國(guó)資委確定的最新重組方案,新礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán)、淄礦集團(tuán)、肥礦集團(tuán)、臨礦集團(tuán)、龍礦集團(tuán)合并為山東省能源集團(tuán);而兗礦集團(tuán)將作為另一國(guó)有能源集團(tuán)公司,被予以培植。  

    據(jù)本報(bào)了解,山東省此舉最大目的在于由原先培植一個(gè)超億噸大煤炭集團(tuán),改為培植兩個(gè)。2009年,兗礦集團(tuán)完成煤炭產(chǎn)量3970萬(wàn)噸,排名山東省七大煤炭集團(tuán)之首,是山東唯一一家擁有煤炭主業(yè)上市公司的大集團(tuán),旗下兗州煤業(yè)在上海、香港、紐約三地上市。  

    據(jù)山東方面了解情況的人士介紹,籌備中的山東省能源集團(tuán)有限公司注冊(cè)資本100億元,注冊(cè)資本金將以現(xiàn)有6大煤炭集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn)評(píng)估后入股籌集。  

    對(duì)于大集團(tuán)的整合,山東省的計(jì)劃是,在計(jì)劃成立的山東省能源集團(tuán)平臺(tái)上,對(duì)旗下6家煤炭企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)層面的資產(chǎn)整合,整合后6家企業(yè)法人主體不變。  

    8月2日,山東省國(guó)資委黨委副書記孔凡太出席淄礦集團(tuán)工作會(huì),宣布山東省國(guó)資委對(duì)該集團(tuán)新的高層任命決定,馬厚亮不再擔(dān)任淄礦集團(tuán)董事長(zhǎng),調(diào)至山東省能源集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的籌備辦公室任主任。  

    相關(guān)信息顯示,淄礦集團(tuán)2002年完成公司制改革,2009年生產(chǎn)原煤1323萬(wàn)噸,企業(yè)總收入140億元,在6大集團(tuán)中排名中后。  

    不過(guò),2009年,淄礦集團(tuán)以5.5億元的出價(jià),從淄博市財(cái)政局手中受讓新華醫(yī)療221萬(wàn)國(guó)家股,成為新華醫(yī)療第一大股東。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此舉是馬厚亮在任期間在資本市場(chǎng)上成功運(yùn)作的一個(gè)政績(jī),加上其年齡在國(guó)有煤炭企業(yè)集團(tuán)高層中占優(yōu)勢(shì),這一工作經(jīng)歷被認(rèn)為是其調(diào)任省能源集團(tuán)籌備辦主任的重要因素。  

    鑒于此,外界也猜測(cè)山東大煤炭將以淄博礦業(yè)集團(tuán)為主導(dǎo)進(jìn)行資產(chǎn)重組。  

    不過(guò),本報(bào)記者就此致電山東省國(guó)資委時(shí),國(guó)資委有關(guān)人士并未印證此說(shuō)法。  

    據(jù)本報(bào)綜合掌握的多方信息,以誰(shuí)為主導(dǎo)重組山東大煤炭集團(tuán)本身是個(gè)偽命題,因?yàn)橹亟M后,仍然保留6家煤炭集團(tuán)的法人地位,彼此之間仍然“平等”。  

    另?yè)?jù)本報(bào)了解,山東省有關(guān)部門正在著手編制境內(nèi)上市公司并購(gòu)重組3-5年規(guī)劃,目的是要借助上市公司資源優(yōu)勢(shì),將煤炭行業(yè)的重組整合落腳到資產(chǎn)證券化的軌道上。  

    而據(jù)目前形勢(shì)分析,山東大煤炭實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化,不外乎倚重新礦集團(tuán)和淄礦集團(tuán)。  

    新礦集團(tuán)綜合實(shí)力位居6大煤炭企業(yè)集團(tuán)之首,2009年產(chǎn)煤近2800萬(wàn)噸,產(chǎn)值400多億元,稍遜兗礦集團(tuán)。在新疆伊犁和內(nèi)蒙古上海廟兩地獲得資源儲(chǔ)量200多億噸,自今年起,煤炭產(chǎn)能將連續(xù)實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)噸級(jí)遞增。  

    去年以來(lái),新礦集團(tuán)一直在就借殼上市進(jìn)行多方談判。消息人士告訴本報(bào),魯銀投資的殼資源仍然在山東省國(guó)資委手中并未處置,魯銀投資將是省內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)重組并同步推進(jìn)資產(chǎn)證券化的平臺(tái)。  

    而據(jù)內(nèi)部消息,去年新礦集團(tuán)便與魯銀投資就借殼上市商談多次,至今未果,業(yè)界人士分析或與山東省大煤炭企業(yè)集團(tuán)組建方案未定有關(guān)。  

    從“7變1”到“6變1”背后  

    不過(guò),將擁有在上海、香港、紐約三地上市的兗州煤業(yè)的兗礦集團(tuán)獨(dú)立,另外謀劃大煤炭集團(tuán)“6變1”方案,消息人士對(duì)本報(bào)記者透露說(shuō),其中另有隱情。  

    這位消息人士分析,保持兩大煤炭集團(tuán)的局面,使在海內(nèi)外三地上市并擁有多處海外資產(chǎn)的兗州煤業(yè)獨(dú)立于大煤炭重組格局之外,與資產(chǎn)整合難度大、各方面資產(chǎn)重組成本高有關(guān)。  

    另一方面,由于兗礦集團(tuán)擁有資本市場(chǎng)平臺(tái),融資能力和擴(kuò)張能力強(qiáng),已經(jīng)形成了良好政治生態(tài)和自我發(fā)展的支撐力。  

    兗礦集團(tuán)于2004年全資收購(gòu)澳大利亞澳斯達(dá)煤礦。2010年1月,兗礦集團(tuán)旗下兗州煤業(yè)再度成功并購(gòu)澳大利亞菲力克斯資源有限公司。兗礦集團(tuán)在澳大利亞控制的煤炭?jī)?chǔ)量就達(dá)15億噸,原煤年權(quán)益產(chǎn)量超1000萬(wàn)噸,為國(guó)內(nèi)產(chǎn)量的1/3。

    在資本運(yùn)作方面,本報(bào)獲知,兗礦集團(tuán)也在爭(zhēng)取5年內(nèi)培植1-3個(gè)上市公司,其中,兗礦財(cái)務(wù)公司申辦已獲得中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)。  

    該人士認(rèn)為,兗礦集團(tuán)在走出去、運(yùn)作資本市場(chǎng)方面的實(shí)力并非每個(gè)集團(tuán)都有,鑒于資產(chǎn)重組、人員調(diào)整等各方面的復(fù)雜性,以兗礦集團(tuán)為主導(dǎo)重組另外6家煤炭集團(tuán),未必會(huì)對(duì)兗礦集團(tuán)的良好“生態(tài)”形成加數(shù)效應(yīng)。  

    除了上述原因之外,一位山東國(guó)企老總也曾向本報(bào)記者坦言,煤炭大集團(tuán)并非越大越好,煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的管理邊界有其規(guī)模限制,他認(rèn)為,“7變1”后攤子鋪得過(guò)大,并不利于安全生產(chǎn)管理。  

    不過(guò)本報(bào)另外獲悉,保留一定程度的競(jìng)爭(zhēng),利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的“鯰魚效應(yīng)”,使“1+1>2”,也是山東省最終確定保持兩大煤炭企業(yè)集團(tuán)格局的另一深意。  

    根據(jù)目前煤炭行業(yè)局勢(shì),“6變1”后的山東省能源集團(tuán)有限公司今年煤炭產(chǎn)能7500萬(wàn)噸,2011年將達(dá)到1.5億噸,將成為全國(guó)第三大煤炭企業(yè)集團(tuán)。  

    本報(bào)還得知,作為山東煤炭的龍頭老大,兗礦集團(tuán)打算用3年時(shí)間,成為經(jīng)濟(jì)總量比2009年翻一番,煤炭產(chǎn)量過(guò)億噸、銷售收入過(guò)千億的大型跨國(guó)能化公司。目前,兗礦集團(tuán)累計(jì)獲得外部煤炭資源儲(chǔ)量250億噸,占山東省外煤資源總量的半壁江山。  

    不過(guò),無(wú)論是“6變1”,還是“7變1”,山東省煤炭整合重在開(kāi)發(fā)省外煤炭資源中謀求話語(yǔ)權(quán),減少內(nèi)部消耗競(jìng)爭(zhēng),形成山東煤炭統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一對(duì)外開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)。

 
 
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