中國石油網消息：（記者符立萍 通訊員李明宇）大慶石化公司化工一廠將效能監察工作與生產業務相融合，通過監督檢查、堵塞管理漏洞、糾正行為偏差，提升了企業執行力。今年截至目前，監察室協助企業生產部門規范各項管理制度6個，避免經濟損失20余萬元。

　　這個廠把生產的難點當作效能監察的重點，今年前9個月，監察室與安全科、機動科、技術科、供應科等專業管理科室一起，共深入基層檢查23次，及時查找管理漏洞。

　　車隊油品使用管理是員工群眾關注的熱點和焦點，監察室與車隊共同完善、健全了“車輛用油管理制度”、“生產及公務用車規定”、“車間及科室用車規定”等管理制度。