中國石油網(wǎng)消息：（記者楊文禮 通訊員宋德靜）11月1日，勞務工李寧心里樂開了花，因為他帶領的60111隊被中國石油測井有限公司長慶事業(yè)部授予“十佳紅旗測井隊”稱號。長慶事業(yè)部經(jīng)理姚緒剛對記者說：“在我們事業(yè)部，勞務工和員工一樣。像李寧這樣被選拔到操作工程師、作業(yè)隊長崗位，并創(chuàng)造了突出業(yè)績的勞務工已有11人。”

　　隨著石油行業(yè)用工制度改革，市場化用工的增加，長慶事業(yè)部野外作業(yè)人員中，勞務工比例達40%以上。新增勞務工未學習過測井專業(yè)，存在測井原理不清、工作流程不熟、作業(yè)行為不規(guī)范等問題。為此，長慶事業(yè)部從現(xiàn)場實用技能培訓入手，建立“員工自我評級—理論培訓—現(xiàn)場演練—嚴格考核定級—自我整改—再針對培訓—鞏固提高”的培訓考核機制。在日常培訓中做到“四個一”：即每周一學、每周一評、每崗一練、每月一考，同時為操作員、井口工、絞車工設計出了一套考評體系，在勞保上崗、規(guī)范匯報、體系記錄、現(xiàn)場清理等5個方面總結出200多個操作要點，公開題目，全面考評。考評極大地調(diào)動了勞務工學技術、比技能的熱情，生產(chǎn)閑暇大家書不離手，題不離口，按照“五個熟知”（熟知崗位職責，熟知測井流程，熟知崗位技能，熟知身邊危險源及隱患，熟知應急預案）的要求，苦練基本功。

　　在強化員工技能培訓的同時，長慶事業(yè)部堅持以技能論高下、以業(yè)績論英雄，打破以往干部使用上的舊框框，明確規(guī)定了干得好的勞務工可以優(yōu)先聘用到技術管理崗位。

　　測井工宋海斌、絞車工尚田平在事業(yè)部組織的技術大比武活動中，分別捧得技術狀元桂冠，各自拿到了5000元的重獎。他們感慨地說：“企業(yè)給我們這么好的待遇，我們應該把工作做得更好。”