生意社04月12日訊

　　自去年4月份，中國兵器工業(yè)集團銀光集團聚銀公司三廢處理廠TDI分離生產線擴產改造以來，經過近一年的運行，生產線運行平穩(wěn)，年產能提高1000余噸，噸產品綜合能耗下降40%以上。

　　2011年4月份開始，該公司通過認真論證，在原有的生產工序上增加了一臺螺桿壓縮機，不僅增強制冷效果，同時提高了生產產量。改造后，該條生產線產能從以前的1000噸提高到2000噸。

　　針對TDI分離生產線員工每班都要開關閥門14次以上，勞動強度較大的問題，該公司集納員工智慧，將手動開關閥改造成半自動程序控制閥。員工開關閥門的次數(shù)由14次降低到兩次，提高了工作效率，同時節(jié)約設備采購費用30余萬元。公司還全面推行單元成本效益管理，實施班組精細成本核算工作，每個小勤核算產品產量、能源、機物料等消耗情況。各班組每月召開成本分析會，對生產工藝、設備管理等方面的成本追蹤分析，并將各小勤能源消耗情況在看板上公示，督促員工增強節(jié)能意識，有效控制成本。