控股齊魯一化
從2006年開始，陽煤集團(tuán)加快了依托煤炭主業(yè)發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)的進(jìn)度，啟動了重組齊魯一化的各項(xiàng)工作，并得到了山西省國資委的批復(fù)。今年2月末，陽煤集團(tuán)終以35%的持股比例控股了齊魯一化。
陽煤集團(tuán)表示，重組齊魯一化是陽煤集團(tuán)全面開展煤炭上下游一體化戰(zhàn)略的重要組成部分。按照“煤與非煤并重”的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過近幾年的努力，陽煤集團(tuán)已構(gòu)建了煤電鋁、煤層氣綜合利用開發(fā)、煤化工、建筑房地產(chǎn)四大循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。
記者從陽煤集團(tuán)了解到，齊魯一化始建于1969年7月，1972年12月建成投產(chǎn)，是我國第一座以煉油尾氣生產(chǎn)合成氨的國產(chǎn)中型氮肥廠。建廠初期設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)合成氨6萬噸、尿素11萬噸。
2004年12月改制之前，齊魯一化是中石化股份公司旗下齊魯分公司第一化肥廠。改制后，齊魯一化成為具有完全獨(dú)立法人地位的民營企業(yè)，年生產(chǎn)能力為合成氨14萬噸、尿素23萬噸、聯(lián)合甲醇4萬噸、蒸汽80萬噸、電4600萬千瓦時，每年對無煙塊煤的需求為20萬噸。
齊魯一化董事長、總經(jīng)理丁連杰表示，為了滿足公司發(fā)展對原材料的需求，積極尋求與煤炭生產(chǎn)企業(yè)的合作是齊魯一化必須解決的戰(zhàn)略問題。陽煤集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，將齊魯一化作為煤化工企業(yè)第一家合作單位，實(shí)現(xiàn)了雙方優(yōu)勢互補(bǔ)。
擴(kuò)展煤化工產(chǎn)業(yè)鏈
近年來，按照以煤炭加工轉(zhuǎn)化為主線、能源就地轉(zhuǎn)化、循環(huán)利用的原則，陽煤集團(tuán)有選擇地進(jìn)入了相關(guān)產(chǎn)業(yè)，建立并擴(kuò)展了煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了上下游一體化。
通過此次重組，陽煤集團(tuán)將借助齊魯一化的平臺進(jìn)一步發(fā)展煤化工和精細(xì)化工，實(shí)現(xiàn)化肥、化工并舉，充分發(fā)揮陽煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)品就地轉(zhuǎn)化和增值的優(yōu)勢。
陽煤集團(tuán)副董事長石盛奎表示，齊魯一化成為陽煤集團(tuán)控股子公司后，陽煤集團(tuán)不僅將為其提供優(yōu)質(zhì)的無煙塊煤原料保障，還要提供必要的資金和物質(zhì)支持。齊魯一化也將為陽煤集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供專業(yè)人才、市場和技術(shù)支持。他表示，此次重組成功開創(chuàng)了陽煤集團(tuán)進(jìn)軍下游化肥企業(yè)的先河。
在此之前，陽煤集團(tuán)已經(jīng)形成了煤電鋁產(chǎn)業(yè)鏈。公司利用劣質(zhì)煤、煤矸石發(fā)展下游電力產(chǎn)業(yè)，又以電力充裕的優(yōu)勢發(fā)展電解鋁產(chǎn)業(yè)，在電解鋁規(guī)模擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，由銷售原鋁轉(zhuǎn)向鋁加工產(chǎn)業(yè)；同時，為了保證電解鋁原料供應(yīng)，利用陽泉地區(qū)鋁土資源豐厚的優(yōu)勢，發(fā)展氧化鋁產(chǎn)業(yè)。
