中國(guó)石油網(wǎng)消息：（記者潘國(guó)良 通訊員彭慶暉）大慶供水公司持續(xù)加大供排水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，優(yōu)化水質(zhì)，加快污水處理這一朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度。記者日前了解到，這個(gè)公司通過(guò)強(qiáng)化成本管理，細(xì)化降本措施，生產(chǎn)運(yùn)行和供水服務(wù)優(yōu)勢(shì)愈發(fā)明顯。

　　制水工藝日趨完善，技術(shù)攻關(guān)隊(duì)伍能力增強(qiáng)是這個(gè)公司著力打造的優(yōu)勢(shì)之一。供水二分公司視水質(zhì)為生命，注重技術(shù)攻關(guān)，專門成立技術(shù)服務(wù)隊(duì)，針對(duì)地面水源水質(zhì)隨季節(jié)變化復(fù)雜、突發(fā)水質(zhì)事件頻繁等水處理難題進(jìn)行階段性研究。通過(guò)采取活性炭深度吸附技術(shù)、高效預(yù)氧化技術(shù)等應(yīng)急措施，有效去除清水存在異味和制水過(guò)程中藻類和蚤蟲(chóng)、搖蚊蟲(chóng)的二次繁衍問(wèn)題。全面推廣穿孔管式排泥技術(shù)，解決中引水廠排泥系統(tǒng)故障頻繁，維修投資過(guò)大，自控系統(tǒng)更新升級(jí)困難的生產(chǎn)難題。

　　隨著創(chuàng)新創(chuàng)效力度加大，這個(gè)公司保障管網(wǎng)運(yùn)行的能力也有很大提高。管網(wǎng)分公司通過(guò)抓管理降成本，抓安全保生產(chǎn)，抓培訓(xùn)提技能，抓困難搞創(chuàng)新，有力地保障了供水管網(wǎng)系統(tǒng)安全連續(xù)供水，全年搶修及時(shí)率達(dá)到100%，用戶滿意度達(dá)到95%以上。供水一分公司增強(qiáng)降本責(zé)任心，點(diǎn)滴降成本，人人創(chuàng)效益。一分公司依靠科技創(chuàng)新降成本，依靠職工智慧降成本，依靠核算體系管住成本，深井來(lái)水電耗每立方米下降到0.295千瓦小時(shí)，節(jié)約電費(fèi)15萬(wàn)元。

　　大慶供水污水產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，靠這個(gè)優(yōu)勢(shì)，保證了企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。防洪排澇分公司以強(qiáng)化成本控制為中心，以污水處理廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為重點(diǎn)，以油田防洪排澇為己任，以強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)為保障，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，通過(guò)積極努力，全年實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約40余萬(wàn)元。西城區(qū)污水處理廠通過(guò)采取管理精細(xì)化、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化、設(shè)備定置化、質(zhì)檢跟蹤化、職責(zé)明晰化等措施，全年處理污水1200萬(wàn)立方米，處理合格率達(dá)到98％以上。成功接待國(guó)資委以及省、市各級(jí)檢查團(tuán)50余次，受到省水利廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“西城區(qū)污水處理廠設(shè)備管理得比家還要好”的高度評(píng)價(jià)，有力提升了企業(yè)形象。

　　企業(yè)優(yōu)勢(shì)的另一個(gè)表現(xiàn)方面就是隨著企業(yè)整體實(shí)力的提升，職工素質(zhì)逐步提高，解決實(shí)際問(wèn)題能力增強(qiáng)。供水二分公司在職工中開(kāi)展“學(xué)一門技術(shù)、練一手絕活、攻一個(gè)難題”崗位練兵活動(dòng)。圍繞職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)、基本管理、良好身體、優(yōu)秀思維和人際交流六種素質(zhì)，編寫6套學(xué)習(xí)教材，加強(qiáng)職工培訓(xùn)。中引水廠開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型水廠，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”，東風(fēng)水廠開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)約型水廠”，維修隊(duì)開(kāi)展“崗位明星風(fēng)采”評(píng)比，龍虎泡取水廠開(kāi)展“優(yōu)秀職工評(píng)比”等活動(dòng)，有效激發(fā)了職工學(xué)習(xí)和工作的熱情。

　　供水一分公司以提高實(shí)際技能，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題作為培訓(xùn)的落腳點(diǎn)，組織專業(yè)人員編制完成22個(gè)工種的崗位技能操作標(biāo)準(zhǔn)，即《四清、三懂、六精做》一書，對(duì)提高崗位工人技能水平起到了促進(jìn)作用。一年來(lái)，這個(gè)分公司共有128人晉升為高級(jí)工，有10人被公司聘為工人技師，有3人被公司聘為高級(jí)技師，邢振珊被油田聘為工人技能專家。在公司去年年底舉行的首屆青工技能大賽上，這個(gè)分公司有12人獲獎(jiǎng)，有5人被推薦參加油田青工技能大賽。西水運(yùn)行班被評(píng)為中國(guó)石油金牌班組。