通訊員（李鳳林）這里沒有增儲上產(chǎn)勞動現(xiàn)場揮汗鏖戰(zhàn)的熱火朝天，卻承擔著采油廠增儲上產(chǎn)技術(shù)智囊的重要作用，它就是塔河采油一廠著力打造的“技術(shù)研究中心”——采油一廠油田開發(fā)研究所。

劉培亮是塔河采油一廠油田開發(fā)研究所所長，他還記得自己2004年剛來采油一廠油研所的時候：“那時候我們剛獲得中石化‘銀牌地質(zhì)所’的榮譽，覺得挺自豪的。”

這個地質(zhì)所之后又連續(xù)獲得了兩屆“金牌地質(zhì)所”的榮譽，今年的五項勞動競賽評比中，他作為所長，帶領(lǐng)研究所再一次獲得了2010-2011中石化“金牌地質(zhì)所”的榮譽。這個平均年齡不到30歲的年輕人，每天和地下6000多米的地層地質(zhì)打交道，在祖國的大西北書寫著屬于自己的青春戰(zhàn)歌。

早壓擔子早成才

“研究所能夠成長這么快，和我們一直以來‘早壓擔子早成才’的理念密不可分。”劉培亮說道，2009年畢業(yè)到該廠油研所的馬海科就感慨頗深。

2011年10月，分公司舉辦油藏動態(tài)分析大賽，采油廠派出3名選手參賽。進入采油廠才兩年時間，但是馬海科還是自告奮勇向所領(lǐng)導(dǎo)請求參加比賽。“當時覺得他雖然從事油藏技術(shù)時間不是很長，經(jīng)驗不足，但是各方面條件還是比較具備了，就讓他參加了分析大賽。”劉培亮如是說。

為了準備這次動態(tài)分析大賽，馬海科除了要完成日常的工作之外，加班加點整理資料，花了兩周的時間準備編寫分析材料。“當時心態(tài)還是比較好的，沒有多大壓力。”80后的馬海科信心滿滿地說道。

在分公司眾多高手之中，年輕的馬海科確實也做了充足的準備，現(xiàn)場講解也是思路清晰，得到了評委的一致好評，最終獲得了動態(tài)分析大賽的第一名的成績。

“我也是這樣子慢慢成長起來的。”同為80后的劉培亮告訴記者。就在他剛到油研所一年之后，就承擔起了塔河四區(qū)的綜合治理方案的編寫，也取得了很好的效果。

通過這種“早壓擔子早成才”的方式，研究所2009年的畢業(yè)生已經(jīng)成了骨干力量，2010年畢業(yè)生也開始擔起了油藏管理和工藝研究的重任。

這個平均年齡不到30歲的技術(shù)團隊在2011年打贏了一場漂亮的增油上產(chǎn)攻堅仗，采油一廠2011年以超產(chǎn)2.72萬噸的成績完成了全年產(chǎn)量經(jīng)營任務(wù)。

“集體攻關(guān)”解難題

“在這里沒有個人英雄主義，更多的是集體智慧的結(jié)晶。”面對自己的部下人才輩出，劉培亮這樣說道。個人的力量固然重要，但是這個崇尚團隊合作的集體，在今年合作完成了一件又一件上產(chǎn)攻堅任務(wù)。

自1998年開井生產(chǎn)以來，塔河一區(qū)老井TK103井已連續(xù)生產(chǎn)了14年之久，但這口井措施前含水高達97.5%，日產(chǎn)油僅1.8噸。面對低產(chǎn)低效井該廠油研所碎屑巖辦公室楊松和辦公室同事經(jīng)過排查之后，在辦公室和所里討論之后，向采油廠和分公司申請采取上提避水的措施。

今年5月，該井經(jīng)過上提避水后，實現(xiàn)日增油26.1噸，更難能可貴的是，這口井的含水還從97.5%降為0，該井目前已累計增油1091.8噸。“每一口井的措施，不管大小，從排查到討論和實施，都要經(jīng)過我們集體的討論。”技術(shù)員楊松說道。

隨著堵水輪次的增加，塔河一九區(qū)措施效果逐漸變差，今年以來油研所加大封堵力強的堵劑堵水力度，通過引進新型凍膠堵水和加大碳酸鈉、碳酸鈣堵劑用量等手段，實施各類堵水18井次，累計增油2366噸，實現(xiàn)了開發(fā)老區(qū)塊自然遞減和綜合遞減分別在20%和15%以內(nèi)。