采油二廠各級黨組織堅持做好深入細致的群眾工作，加強思想引導，營造和諧氛圍，不斷提高和諧建設的層次，為科學發展提供更好的“軟環境”。針對不同時期的生產需要，采油二廠堅持做到一個階段一個重點，在結束第一季度形勢任務大宣講活動后，該廠將陸續開展“文明上網”、“弘揚中華優秀文化傳統，履行公民道德規范”等活動，營造良好文明氛圍。同時，該廠以“弘揚傳統”、“感恩回報”、“知榮知恥”、“知法知德”教育為主要內容，先后舉辦文明禮儀知識和社會主義核心價值觀“四個一”體系、“形勢、任務、潛力、責任”及“學政策、知廠情”等主題大宣講活動，把全廠干部職工的思想和行動統一到了搞好油氣生產經營上來，增強了全廠職工完成任務、扭轉局面、改善形象的責任感和使命感，形成上下同欲推動和諧發展的生動局面。
????載體創新，經濟創效，不斷增強文明創建整體活力 ??? 近日，該廠油藏經營管理六區111號計量站職工徐保華研發的撞銷器成功運用于生產中，既降低了職工的勞動強度，又提高了抽油機工作時率。該站已建立了“徐保華學習創新工作室”，成為該區職工鉆研、討論的特色平臺。這是該廠創建文明單位的又一特色做法。在系統推進素質工程、環境工程、平安工程、繁榮工程、陽光工程、溫暖工程的同時，該廠針對生產經營的重點、難點問題，通過舉辦職工創新論壇、組建創新能手協會、實行成果冠名、建立基金保障機制等方式，不斷創新載體，突出經濟創效，引導廣大干部職工不斷增強創新意識，提高創新能力，積極投身創新實踐。
結合生產實際，該廠以創先爭優和“比學趕幫超”活動為載體，扎實開展了“比貢獻、比效益、比安全、比作風、比效益”五項勞動競賽和油藏經營達標競賽，深化創“工人先鋒號”、“青年文明號”、“青年安全示范崗”、“金銀牌采油區”等群眾性競賽活動，全廠先后有23個基層單位獲得集團公司和油田金銀牌采油區（隊）稱號，有5個基層單位被集團公司授予“五星級站（庫）”稱號。
????注重特色，凝心聚力，文化建設提升創建效果 ??? 該廠青年職工鞏章生潛心鉆研電焊技術，曾在全國青工“振興杯”技能比賽中取得第三名的好成績，被破格晉升為高級技師。近年，他編寫了7萬多字的電焊工培訓教材，舉辦了3期“鞏章生電焊工培訓班”，成了基層職工眼中的名人。為充分發揮身邊榜樣的力量，該廠大力推行“技能大師”、“首席技師”、“技術工種帶頭人”等制度，并先后編印了《采油二廠高技能人才風采錄》和《青年技術干部的楷模》，發放到基層班組，使職工學有榜樣、趕有方向、超有對象，激發了職工學本領、鉆業務的積極性。截至目前，該廠共評選出63名優秀技師和高級技師，在全廠營造了人人都可以成才的氛圍。
在實際工作中，采油二廠注重理念引導，確立了“多產效益油氣”的核心價值觀，扎實開展以安全文化、質量文化、廉潔文化和井站（班組）文化為主要內容的“3+1”企業文化建設，并將企業文化建設與“五項勞動競賽”活動有機結合起來，持續推進“每日一主題”活動，及時總結井站（班組）文化建設經驗，交流共享井站（班組）文化建設好經驗、好做法，不斷強化理念宣貫和文化的深植與落地，促進了企業文化融入班站管理，為提升經營管理水平提供了有力的文化支撐。（中原石油報供稿）
