????通訊員（李崇輝）勝利石化注重把人文關(guān)懷作為推動(dòng)企業(yè)文化落地的抓手，通過一件件感人的民生小事，使職工感受到企業(yè)文化的存在和熏陶，從而自覺到投入到企業(yè)文化建設(shè)中。

????實(shí)施形象工程，提升總廠知名度。為了培育企業(yè)良好形象，他們重新對石化廣場進(jìn)行了美化，并對廣場標(biāo)志在全廠進(jìn)行了征名。在停車場建立了文化一面墻，把總廠企業(yè)文化、先進(jìn)典型廣泛宣傳。同時(shí)，還充分利用職工食堂就餐人員集中的特點(diǎn)，創(chuàng)建了“食堂文化”，在食堂安裝了電視等媒體，制作了專題片，起到了良好的教育效果。投資對廠區(qū)環(huán)境、環(huán)衛(wèi)綠化、生活辦公環(huán)境等進(jìn)行了徹底整治；規(guī)范了進(jìn)出廠的管理辦法；在機(jī)關(guān)推行文明服務(wù)用語，在基層推行安全承諾責(zé)任制，促進(jìn)了全廠干部工人精神面貌煥然一新。另外還在局機(jī)關(guān)執(zhí)勤環(huán)衛(wèi)、產(chǎn)品外銷、生活服務(wù)等“窗口”崗位開展“樹形象、添光彩，爭創(chuàng)文明窗口”活動(dòng)；機(jī)修、電氣、儀表車間聯(lián)手打造“乙方文化”，推行全員承諾服務(wù)，提升文明水平。

????實(shí)施素質(zhì)工程，提升全員隊(duì)伍素質(zhì)。該廠大力實(shí)施職工技能培訓(xùn)，深入開展咱們工人有技術(shù)才有力量活動(dòng)，大力推行全員素質(zhì)培訓(xùn)，建立分級培訓(xùn)管理體系，開展“大練兵、大考核、大提高”活動(dòng)，采取青工活流程比賽、星級管理、異崗交流等形式，先后舉辦了班組長管理技能、法律、電氣、財(cái)會(huì)等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)30多期，培訓(xùn)職工近800人次。涌現(xiàn)出了敢給洋設(shè)備動(dòng)手術(shù)的儀表DCS技術(shù)攻關(guān)組，用職工名字命名的“學(xué)軍、姜偉跨線”、“呂福油浮標(biāo)”、“洪濤切斷閥”等小技改、小技措；攻克技術(shù)難關(guān)的“學(xué)技術(shù)沙龍”等新生事物。

????實(shí)施溫暖工程，情注職工聚合力。他們一直把為職工排憂解難、辦實(shí)事、辦好事作為維護(hù)職工權(quán)益，密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，建立了定期走訪慰問制度、特困救助機(jī)制，大力實(shí)施了以“建立組織管理和責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)，圍繞職工因病、職工遺屬因病和子女上學(xué)三個(gè)方面出現(xiàn)困難及改善工作環(huán)境”為內(nèi)容的“送溫暖”工程，完善了《重大節(jié)假日慰問制度》等8項(xiàng)制度，全廠100多名科級以上干部與協(xié)解人員結(jié)成幫扶對子。今年以來，共走訪了慰問職工30余人，救濟(jì)傷病職工50多人。另外還籌資，購置了倒班車，改善了職工食堂，給基層崗位安上了空調(diào)等，改善了職工的生活和工作環(huán)境。