????通訊員（楊建暉）今年上產(chǎn)以來，塔河采油一廠充分發(fā)揮特色企業(yè)文化引領(lǐng)示范作用，為上產(chǎn)增添了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力，截至4月30日，原油產(chǎn)量穩(wěn)中有升，油井利用率從去年底的89.6%提升到目前的90.4%，老區(qū)自然月度遞減率從年初的6%下降到2.7%，實(shí)現(xiàn)了原油生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。

????塔河采油一廠管理的油藏多為塔河油田投入開發(fā)較早的油氣藏，針對(duì)管理區(qū)域廣、油藏類型多、穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、管線腐蝕嚴(yán)重、降本增效難度大等困難和挑戰(zhàn)，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為，要確保完成2012年162萬噸的產(chǎn)量任務(wù)，必須充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用，凝聚起廣大員工隊(duì)伍的智慧和力量，為增儲(chǔ)上產(chǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

????該廠以“敢為人先、創(chuàng)新不止”的塔河精神和“激情塔河、幸福西北”的企業(yè)宗旨為引領(lǐng)，不斷深化“在平凡中創(chuàng)造非凡，在創(chuàng)新中追求卓越”為核心的卓越文化理念，持續(xù)推進(jìn)以基層隊(duì)站特色文化建設(shè)為核心的企業(yè)文化建設(shè)。

????該廠充分利用S48井企業(yè)文化教育基地、YT集氣站三基示范基地，傳承和弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)“我為祖國(guó)獻(xiàn)石油”的歷史責(zé)任感，激發(fā)上產(chǎn)干勁。采油三隊(duì)以全國(guó)青年崗位能手毛謙明命名的“三毛工作站”為切入點(diǎn)，不斷拓展“一根針”崗位文化內(nèi)涵，持續(xù)推進(jìn)技改創(chuàng)新。兩年來，44項(xiàng)科技創(chuàng)新成果在破解生產(chǎn)技術(shù)難題的同時(shí)還取得了創(chuàng)效3000余萬元的顯著經(jīng)濟(jì)效益；采油二隊(duì)以優(yōu)秀職工徐鎮(zhèn)命名的“徐鎮(zhèn)工作室”為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮先進(jìn)模范的示范帶動(dòng)作用，在第五屆五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽中，再次榮獲“金牌采油隊(duì)”。

????五一前夕，該廠采油三隊(duì)毛謙明獲得了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保俅纬蔀槁毠儫嶙h的話題，他們表示，要以毛謙明為榜樣，立足崗位，發(fā)明創(chuàng)造，做“高附加值”的新時(shí)期石油工人。

????與此同時(shí)，該廠以為職工辦實(shí)事、解難事為切入點(diǎn)，加快推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)進(jìn)程，穩(wěn)步推進(jìn)“十大實(shí)事工程”建設(shè)，廠區(qū)四號(hào)公寓、采油四隊(duì)托普基地建設(shè)等7項(xiàng)工程將于近期開工建設(shè)，為職工群眾創(chuàng)造了良好的工作和生活環(huán)境；為確保職工有一個(gè)健康的體魄，新建職工活動(dòng)室，堅(jiān)持每周定期舉辦各類文體項(xiàng)目比賽活動(dòng)，為增儲(chǔ)上產(chǎn)營(yíng)造了和諧奮進(jìn)的內(nèi)部環(huán)境。

????為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)，對(duì)照《查找“四十”及選樹“雙十”活動(dòng)實(shí)施方案》要求，該廠持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)，以嚴(yán)查安全隱患為抓手，加職工安全意識(shí)教育力度，使該廠安全理念真正扎根于職工內(nèi)心，在嚴(yán)查安全隱患的同時(shí)，不斷總結(jié)分隊(duì)及班組安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，積極推行“里程碑”管理新模式，全面啟動(dòng)了安全“兵營(yíng)管理”建設(shè)，將10個(gè)HSE管理要素作為兵營(yíng)管理的10條經(jīng)線，將10大項(xiàng)重點(diǎn)專項(xiàng)作為兵營(yíng)管理的10條緯線，安全文化建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)了該廠安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。

????為確保老油田的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，該廠在系統(tǒng)總結(jié)老油田開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)文化建設(shè)，逐步完善采油廠、采油分隊(duì)和采油班組“三級(jí)預(yù)警”機(jī)制，強(qiáng)化油氣水井的動(dòng)態(tài)分析，針對(duì)含水上升，能量下降，產(chǎn)量遞減加速現(xiàn)狀，堅(jiān)持“一井一策”精細(xì)開發(fā)政策，精細(xì)儲(chǔ)層評(píng)價(jià)，精細(xì)注水調(diào)整，精細(xì)措施挖潛，通過“三提前”、“六同時(shí)”、“兩強(qiáng)化”措施，今年一季度該廠油井生產(chǎn)時(shí)效比去年同期提高0.2個(gè)百分點(diǎn)，取得了增油1000噸的顯著成效，有力地確保了原油產(chǎn)量的穩(wěn)步提升。