在山西省潞安礦業(yè)集團，工作人員點燃了兩盞油燈，一盞盛有潞安集團生產的煤基油，另一盞是傳統(tǒng)的柴油，對比之下，前者竟然沒有冒出一絲黑煙。據介紹，這種合成柴油無硫、無氮、無重金屬等有害雜質，質量達到歐Ⅴ標準。近年來，在“不簡單挖煤賣煤，要拉長產業(yè)鏈條，發(fā)展煤經濟”理念的指引下，潞安集團整合資源、多元發(fā)展，成長為擁有煤電、煤焦、煤油、高純硅業(yè)太陽能、特色硝基化工等5大循環(huán)經濟園區(qū)的現代化大型煤炭企業(yè)。

由小煤礦變大企業(yè)，從單純挖煤到多腿走路，摒棄粗放經營，提高現代化水平，潞安礦業(yè)集團的變化正是近年來山西省煤炭產業(yè)轉型發(fā)展的縮影。如今，煤礦大省山西已經進入了“大礦”時代。

與“大礦”相對的是多年前山西“多小散亂”的煤炭格局，這種格局使山西付出了高昂的資源環(huán)境和安全代價。2009年起，一場歷史上最大力度的煤炭資源整合煤礦兼并重組改革在山西拉開帷幕，經過壯士斷腕般的重組整合，全省的煤炭產業(yè)格局發(fā)生了根本轉變，礦井總數由2600多座減少到1053座辦礦主體由2200多家減少到130家保留礦井生產規(guī)模達到90萬噸以上全部實現機械化開采，最終得以保留的企業(yè)，產能得到了大幅提高，規(guī)模迅速地擴張起來。山西的煤炭產業(yè)，由此走上了集約化發(fā)展的大道。

通過這一輪整合，山西省煤炭工業(yè)進入全新的發(fā)展階段，產業(yè)水平明顯提高，安全狀況明顯改善，采礦秩序明顯好轉，能源基地的地位進一步鞏固，為全省轉型跨越發(fā)展奠定了堅實的基礎。

集約化生產經營的優(yōu)勢很快得以體現，據山西省煤炭工業(yè)廳廳長吳永平介紹，全省煤炭工業(yè)呈現出“兩降四升”的局面礦井數量減少了安全事故下降了主要經濟指標增長了。據統(tǒng)計，2011年，全省煤炭產量完成8.72億噸，同比增長17.71%，煤炭出省銷量完成5.81億噸，同比增長13.23%，煤炭行業(yè)銷售收入達到8133億元，同比增長49.74%，上繳稅費1211億元，同比增長48.38%，對全省經濟的拉動和貢獻進一步增強。同時，去年全省煤炭安全生產形勢取得新成績，煤炭百萬噸死亡率為0.085，下降54.79%。

規(guī)模大、產能大并不是“大礦”的唯一內涵。“我們整合了許多煤礦，擴大了業(yè)務范圍，確立了要辦現代化大礦、辦數字化安全型礦井的理念。”山西煤銷集團董事長劉建中說，辦礦理念確定后，山西煤銷集團推出了煤礦建設要一井一面、裝備技術現代化、專項治理措施落實、礦井質量標準化動態(tài)達標等工作目標。

隨著辦礦理念的轉變，現代化發(fā)展成為了山西所有煤炭企業(yè)的選擇。新理念亟須新標準。日前，山西省煤炭工業(yè)廳出臺了《山西省煤礦辦礦企業(yè)標準》、《山西省煤礦管理標準》、《山西省煤礦現代化礦井標準》等5個標準，為實現煤炭產業(yè)現代化提供了必要支撐。

“集團要想大發(fā)展，僅靠賣煤是不夠的”，根據省委、省政府“走以煤為基、多元發(fā)展道路”的思路，山西煤銷集團確定了以物聯網技術應用為核心的物流信息平臺建設，以煤炭儲配加工中心、煤炭超市、公路煤炭物流通道等為重點，打造完整的現代化煤炭物流營銷產業(yè)鏈。在做好主業(yè)的同時，山西煤銷集團還將發(fā)展觸角伸向了焦炭化工、電力、裝備制造、文化旅游、后勤服務、金融投資、貴金屬等板塊。依靠多元經營思路，2011年，山西煤銷集團主要經濟指標全線飄紅，一躍成為山西第一大國企。

在晉城無煙煤集團，昔日的廢氣瓦斯，搖身一變成為了新型能源。董事長武華太介紹說，目前，晉煤集團已形成了煤層氣勘探、抽采、輸送、壓縮、液化及化工、發(fā)電、居民生活用氣等完整的產業(yè)鏈。

山西省煤炭工業(yè)廳預測，山西2012年煤炭行業(yè)收入的一半以上將由非煤產業(yè)來實現。目前，煤與非煤產業(yè)齊頭并進的新格局業(yè)已在山西形成，依托煤、延伸煤、超越煤的理念已深入全行業(yè)，以煤為基、多元發(fā)展的轉型發(fā)展模式已步入快車道。（劉存瑞，李哲）