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圖為馬琴正在進(jìn)行安全示范。 |
黨員承諾
我將繼續(xù)扎根采油一線,用雙手播種希望,用腳步丈量幸福,用心靈感悟青春,用實(shí)干踐行誓言,讓生命彰顯絢爛的色彩,讓我大山里的家充滿愛(ài)和溫暖! ——馬琴
17年光陰,6000多個(gè)日夜,從采油女工到轉(zhuǎn)油站站長(zhǎng)再到井區(qū)黨支部書記,她把采油一線作為滋養(yǎng)自己的土壤,辛苦耕耘,奮進(jìn)不輟。她,就是被譽(yù)為黃土高原采油井區(qū)“聚心人”的長(zhǎng)慶油田采油二廠樊家川作業(yè)區(qū)里167井區(qū)黨支部書記馬琴。
誠(chéng)心,讓井區(qū)63雙手緊緊相握
由于工作表現(xiàn)突出,2006年5月,馬琴被推薦到木二轉(zhuǎn)站,成為一名女站長(zhǎng)。
木二轉(zhuǎn)站有4名女工,既有40多歲的轉(zhuǎn)崗員工,又有剛參加工作的新員工。面對(duì)陳舊的站容站貌和素質(zhì)參差不齊的員工,馬琴認(rèn)真研究員工思想動(dòng)態(tài),因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)開展工作,以愛(ài)心激發(fā)自信,以誠(chéng)心凝聚團(tuán)隊(duì),引導(dǎo)大家“用心快樂(lè)工作,精心安全操作,恒心提升管理”。一年后,木二轉(zhuǎn)站由原來(lái)的全廠基礎(chǔ)工作檢查倒數(shù)第一名一躍成為全廠第一名。
“五心工作法”在全廠推廣。木二轉(zhuǎn)被長(zhǎng)慶油田公司評(píng)為班站管理典范。馬琴的工作日記被長(zhǎng)慶油田公司編輯成冊(cè),下發(fā)基層學(xué)習(xí)。
2008年7月,工作出色的她被任命為木一井區(qū)黨支部書記。從轉(zhuǎn)油站到井區(qū),工作面由小變大,管理員工從少變多,怎樣讓井區(qū)63雙手緊握,推動(dòng)井區(qū)工作上水平?工余飯后,她深入宿舍、班站,同員工拉家常、聊心事、談工作。“站上流程熟悉沒(méi)?”“食堂飯菜咋樣?”樸實(shí)的話語(yǔ)凝聚了員工的心。
馬琴剛到木一井區(qū)那會(huì)兒,井區(qū)僅有5名黨員駐守單井。于是,馬琴帶著米面油、書報(bào)刊,深入這些老黨員駐守的偏遠(yuǎn)井點(diǎn),聽取他們的意見(jiàn)。兩三次下來(lái),抱怨變成了暢談,牢騷變成對(duì)黨支部工作的建議。
愛(ài)心,讓大山溢滿家的溫暖
在馬琴眼里,60多名員工除了是工作上的同事,還是大家庭里的兄弟姐妹。
常年待在大山里,員工娛樂(lè)生活單調(diào)。馬琴建立了員工興趣冊(cè),并根據(jù)員工不同愛(ài)好,定期舉辦卡拉OK、象棋、手工藝制作比賽和趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。豐富的業(yè)余生活為員工帶來(lái)了越來(lái)越多的笑聲,讓大家在大山深處找到了家的感覺(jué)。
馬琴還把自己的愛(ài)心傾注到當(dāng)?shù)氐男W(xué),每年都要向井區(qū)干部員工發(fā)起“愛(ài)心助學(xué)”倡議,與當(dāng)?shù)匦W(xué)結(jié)成幫扶對(duì)子,定期捐物捐書,改善小學(xué)教學(xué)條件,豐富孩子們的心靈世界。后來(lái),馬琴換到了新的崗位,井區(qū)的這個(gè)傳統(tǒng)仍然沒(méi)有變。
精心,讓創(chuàng)新在一線迸發(fā)活力
在馬琴擔(dān)任黨支部書記的多半年時(shí)間里,資料健全了,飯菜美味了,活動(dòng)豐富了,員工團(tuán)結(jié)了,可是工作成效與預(yù)期目標(biāo)始終有些距離。
為什么?怎么辦?思考+創(chuàng)新+落實(shí)=成效。她將黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建、“雙創(chuàng)雙評(píng)雙帶”活動(dòng)與“五型”班組創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合,通過(guò)黨員帶動(dòng)、典型培養(yǎng),增強(qiáng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神和崗位管理能力。她還完善“六個(gè)溝通”、“三個(gè)主動(dòng)見(jiàn)面”、“一人一事一談話”等制度,有效發(fā)揮井區(qū)班子的整體功能。
針對(duì)井區(qū)原油生產(chǎn)壓力大、生產(chǎn)骨干缺乏等矛盾,馬琴白天下現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,晚上加班加點(diǎn)分析各項(xiàng)制約因素。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的調(diào)研,探索形成了以建立支部工作ABC管理流程、實(shí)施支部工作ABC分類管理和落實(shí)ABC層級(jí)考核為主要內(nèi)容的黨支部工作ABC分級(jí)分類管理法,指導(dǎo)員工有主次、有重點(diǎn)地開展工作。同時(shí),“注水泵新舊盤根交替使用”和“高壓閘門的維修再使用”等節(jié)約成本的好方法陸續(xù)誕生。
用心,讓人人在崗位上閃光
在培養(yǎng)人才過(guò)程中,馬琴主張按照員工的閃光點(diǎn)安排崗位,讓較真兒的人填寫資料,讓“黑臉”的人督察安全……3年間,井區(qū)先后有6名員工成長(zhǎng)為管理骨干,黨員人數(shù)也由起初的5人增加到12人。
范業(yè)燦剛出校門不久,到井區(qū)實(shí)習(xí)3個(gè)月就被委以技術(shù)員的重任。“單兵實(shí)戰(zhàn)”讓他感到很大壓力。馬琴看出了他的顧慮, 便從轉(zhuǎn)變小范的思想認(rèn)識(shí)入手,引導(dǎo)他學(xué)習(xí)理論、注重實(shí)踐、大膽作為,并讓他參與干部輪流值班,督促他走向現(xiàn)場(chǎng),跟蹤觀察油水井生產(chǎn)動(dòng)態(tài),掌握和應(yīng)用ABC分類管理流程,使他很快從沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生變成懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)的骨干。
20歲的梁祥祥駐守在距井區(qū)21公里外的木23井。馬琴第一次看到他時(shí),蓬亂的頭發(fā)、油乎乎的工服讓馬琴心里難受了好一陣。一下山,她就買了新床單、被罩、蔬菜、掛面和書,并讓井區(qū)廚師做了一碗肉臊子,送到單井點(diǎn)。每次開展文體活動(dòng)時(shí),她還讓大班員工上山替換小梁回來(lái)參加活動(dòng)。現(xiàn)在,小梁比以前開朗多了,井區(qū)的手抄報(bào)上也經(jīng)常出現(xiàn)他的文章。
恒心,讓黨支部旗幟高高飄揚(yáng)
2012年1月,由于工作需要,馬琴帶著她的“五心工作法”來(lái)到了采油二廠的“窯洞井區(qū)”——里167井區(qū)。里167井區(qū)是新開發(fā)區(qū),馬琴和她的團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)“先生產(chǎn)后生活”的會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng),不講條件,借住在老鄉(xiāng)的窯洞里。她說(shuō):“雖然這里條件很艱苦,但我要把這里當(dāng)成家,為員工把這個(gè)家建好。”
員工的衣食冷暖都是馬琴的心頭事。她從改善員工生活條件做起,早晨組織員工圍著山坡晨練,下午飯后帶著大家在山上挖野菜改善伙食,空閑時(shí)間又開展窯洞美化比賽,看誰(shuí)的窯洞最溫馨。
井區(qū)管理是日日履行、事事到位的工作,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。馬琴在日常管理中,堅(jiān)持對(duì)員工認(rèn)同的、符合實(shí)際的工作方法,持之以恒地推行。無(wú)論是落實(shí)廠里推行的“能級(jí)管理”,還是井區(qū)上的學(xué)習(xí)制度、文化建設(shè)活動(dòng)等,在井區(qū)都得到了貫徹,充分體現(xiàn)了開展工作的恒心,但并不生搬硬套,不做“狗熊掰玉米”式的工作,而是隨著井區(qū)管理的變化適時(shí)進(jìn)行修訂完善。
馬琴說(shuō):“收到自己的籃子都是菜,日積月累就是一個(gè)大成果。”她和井區(qū)員工每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)一點(diǎn),通過(guò)井區(qū)員工每人每天的進(jìn)步,使井區(qū)管理精細(xì)化水平不斷得到提高。
評(píng) 價(jià)
馬琴精神最重要的內(nèi)涵,就是她把對(duì)事業(yè)的高度責(zé)任心和對(duì)員工群眾的關(guān)愛(ài)之心融入到了日常工作生活之中,起到了春風(fēng)化雨、潤(rùn)物無(wú)聲的作用。她是樸實(shí)的、真實(shí)的,同時(shí)也是執(zhí)著的、非凡的。
(長(zhǎng)慶采油二廠黨委書記孫學(xué)鋒)
馬琴用17年從未懈怠的責(zé)任長(zhǎng)跑為我們講述了什么是奉獻(xiàn)。作為一名黨支部書記,她用“五心工作法”為我們闡明了團(tuán)結(jié)的含義。井區(qū)員工打心眼兒里佩服她、尊重她,有這樣的書記是我們的福氣。
(里167井區(qū)井區(qū)長(zhǎng)陶為偉)
馬琴是我們的知心人。她能站在員工角度想問(wèn)題、定措施、暖人心、聚隊(duì)伍。工作中,她是我們的好老師,引導(dǎo)我們立足崗位快樂(lè)工作、勤奮追夢(mèng)、體現(xiàn)價(jià)值。我覺(jué)得井區(qū)就是我的第二個(gè)家,我在這里很幸福。
(里167井區(qū)員工周艷玲)