通訊員(林秀蘭)“能把我學到的設備技術運用于新裝置的建設,我義不容辭。”當新加氫裂化裝置設計單位和施工人員對梁棋投來贊許的目光時,他只是這么說。
梁棋,茂名石化煉油聯合六車間新加氫裂化裝置設備員。每天,一大早忙完手頭上要交的報表,精神飽滿融入現場各項工作,汗流浹背地結束一天的工作,總是如“孺子牛”般勤勤懇懇在新裝置的工地上耕耘著。
“師傅,這液下泵的泵體和罐的法蘭、短接配合間隙過小了吧?”梁棋拿著設計圖紙,果斷地對監理提出。
“梁工,這間距沒錯,是按照設計圖紙上的要求來施工。”監理回答。
“間隙過小,達不到經驗值4.0毫米,不利于以后的檢修和維修。這間距定是錯了。”梁棋即刻連同監理、施工單位一起去現場用外徑卡測量實際間距,果然實際間距只有1.0毫米,明顯達不到4.0毫米。為了證實經驗值沒有錯誤,心思細膩的梁棋還鉆入了查找資料中,在證實間距達不到4.0毫米確實會影響液下泵的運行且對檢維修帶來不利后,他刻不容緩與廠家聯系,層巒疊嶂,廠家同意整改,并配合完成液下泵的安裝工作。
在240萬噸加氫裂化裝置籌建過程中,他以高度負責的態度對待每一項工作,用過硬的設備技術優勢解決一道道設備難題,為裝置的建設做出了突出貢獻。
作為這次新裝置機組動設備特別是心臟設備C101、新氫機C102、高壓泵P101、高壓管線、加熱爐等設備安裝工作的主要負責人,梁棋是從資料審查、設備驗收、施工質量把關到質量驗收等各個環節從不停止嚴抓的腳步。他早半步與施工單位反復溝通、現場自己檢查確認,讓施工單位對質量要求等了如指掌。
由于他充分準備,工作到位,在施工過程中,他又緊盯現場,不論土建交安還是設備部件的回裝,他都做到一一把關,簽名確認,及時發現問題及時妥善解決。
“C101汽輪機和壓縮機不對中。”
“高壓管線施工指南沒有明確施工項目要求。”
“C102ABS各段氣缸的支撐無頂絲調整板和調整墊,頂絲直接頂在灌漿層上,二次灌漿后無法再對氣缸水平度進行調整。”
本著“不放過任何一個低點,不錯過任何一個高端”的態度,梁棋發現了一項又一項的施工質量問題,他做好統計、歸類、分析,并及時將問題與施工單位落實聯系整改,跟蹤好整改問題的相關后續工作,以高度的責任心把好新裝置建設的質量關。
今年7月,梁棋被評為茂名石化公司新裝置“開車標兵”;在煉油分部的改擴建勞動競賽中,梁棋被評為“質量之星”、“技術之星”。僅9月上旬,他就發現施工質量問題達到10項。一項項的榮譽在他面前微乎其微,他只是用自己一點一滴的行動,像“孺子牛”般靜靜地守護好新裝置的建設,等待著新裝置的如期中交與投產。
時下,新裝置關鍵機組C101已灌漿完畢,正準備配管,“孺子牛”棋哥又緊緊鉆入了現場的施工進度跟蹤中。