????改善工作條件，一線班組有“小家”

????該廠有400多個基層班組，其中生產一線班組就有200多個，約1500多名員工工作在生產一線。一線班組是企業生產經營的最基本單元，舒適的工作環境能讓員工更加氣順、勁足，進而使得企業的效益更上一層樓。

????為此，該廠堅持讓每一名員工充分享受企業發展成果的管理理念，在壓縮非生產性開支的情況下，積極籌措資金，按照高起點規劃、高質量建設、高標準服務的標準，優先對100座計量站、注水站的硬件設施進行標準化和人性化配置。該廠油藏經營管理一區3號、16號雙計量站設施更新后，舒適的環境讓員工有了“家”的感覺，一些員工從家里抱來了盆栽植物，將小站裝扮得溫馨舒適。針對20個作業小隊作業班組成員風里來雨里去，施工地點不固定，施工期間就餐、休息條件差的實際情況，該廠經過綜合論證，按照經濟、實用的原則，為作業班組統一改造值班房，配備了空調、飲水機、微波爐和電磁爐。作業9隊一位老工人說：“以前施工期間吃飯都是蹲在地上，累了找塊稍微干凈的地就地休息，飯涼了將就著吃，心里覺得挺委屈的。現在能喝上熱水，飯涼了有微波爐熱，累了有地方坐，我們的干勁比以前足多了。”

????辦公區域改造，花園村里有“大家”

????采油一廠已建廠30多年，25個基層單位辦公地點分布在廠區內，房屋和附屬設施破損現象比較普遍，既影響了企業形象，也讓員工缺失了歸屬感。針對這些情況，該廠圍繞美好家園建設目標，對辦公區分期分批實施了部分改造。

????該廠文中苑有4個三級單位，改造工作中，4個單位將辦公樓里里外外粉刷一新，更換辦公桌椅，在公共場地鋪設了塑膠籃球場，并修建了綠地，架起了路燈，硬化了地面，在顯要位置安裝了宣傳欄。現在的文中苑面貌煥然一新，每晚在這里休閑娛樂的職工家屬絡繹不絕。該廠文東苑5個單位、科技苑2個單位、培訓學校院內的4個單位以及員工數量近800人的作業大隊，也按照文中苑的模式進行了改造。其他相對獨立的9個單位，也相繼進行了辦公區改造。同時，為使員工工作之余有一個好的活動場所，該廠還在25個基層單位的辦公區域內配置了成套的健身器材。今年，該廠還新建了羽毛球館，面向員工開放。

????“一網兩報”讓職工有了思想上的“家”

????當前，員工思想日趨多元化，“走工族”群體大量出現，用開會學習等形式已無法快速、廣泛地開展員工思想政治工作。在這樣的背景下，該廠先后開辦了廠黨委網站，創辦了《一廠天地》內部刊物和《家園在線》手機報。通過這些平臺，正確引領員工的思想走向，在互動溝通交流的基礎上，有效遏制不良信息對員工思想造成的危害。

采油一廠黨委網站創建已有4年，開設了黨建園地、廉潔之聲、職工之家、企業文化、信訪穩定、工團動態、宣傳工作、交流平臺等13個欄目，及時發布領導重要講話、文件通知和工作動態。基層信息、員工風采欄目，每月更新一次，主要發布基層單位重點工作的典型經驗、特色做法和不同崗位員工的先進模范事跡。《一廠天地》創刊4年來主要刊登廠階段性工作重點、上級政策精神、相關規章制度以及油氣上產和“雙文明”建設中員工身邊先進典型的事跡，發放至基層班組和崗位，引導員工及時了解上級政策，認清形勢，明確任務目標。該刊物還不定期刊登員工工作生活中的心靈感悟、讀書心得和原創文學作品等，拓寬了員工知識視野，陶冶了員工情操。此外，該廠還開設了《家園在線》手機報，每周發布一次信息，內容包括一周要事、上情下達、一線傳真、每周一星、子女教育等。無論是在崗位工作的員工，還是在家中休息的員工，都能及時收到上級政策精神、廠重大事件和先進典型人物風采的信息。（中原石油報供稿）