通訊員（陳莉）在安慶石化煉油一部，提起陳文華，與他打過(guò)交道的人都會(huì)說(shuō)：“他是只愛(ài)琢磨的‘領(lǐng)頭雁’，他對(duì)工藝技術(shù)掌握得很精通。”陳文華是安慶石化煉油一部裂解裝置的一名普通操作工班長(zhǎng)，二十多年來(lái)始終扎根在生產(chǎn)第一線，在尋找最佳工藝參數(shù)、節(jié)能降耗、回收利用以及維持裝置平穩(wěn)生產(chǎn)等方面琢磨出許多“金點(diǎn)子”，靠著不懈的努力，逐步成長(zhǎng)為一名技術(shù)全面的“領(lǐng)頭雁”。

“裝置一線最能鍛煉人，也是青年人的最佳用武之地。”1989年，陳文華放棄了留校的機(jī)會(huì)，從石化技校畢業(yè)后毫不猶豫地來(lái)到了當(dāng)時(shí)的煉油廠催化裝置。憑著年輕人的一股熱情，一頭扎進(jìn)了塔器叢林中，摸管線，查流程，記筆記，啃著那些復(fù)雜的技術(shù)數(shù)據(jù)。為了學(xué)到更多的操作技能，每逢現(xiàn)場(chǎng)有重大作業(yè)或裝置開停工期間，他總是緊緊跟在老師傅的身后，看在眼里，想在心里。憑著這股子學(xué)習(xí)勁頭，半年后很快掌握了分餾崗位的基本操作技能。由于他的良好表現(xiàn)，很快便調(diào)到龍頭崗位——反應(yīng)崗位學(xué)習(xí)。

“機(jī)會(huì)總是青睞于有準(zhǔn)備的人。”1994年，適逢安慶石化第二次創(chuàng)業(yè)，陳文華被抽調(diào)到新建的當(dāng)時(shí)在全國(guó)處于領(lǐng)先生產(chǎn)工藝的裂解裝置。陳文華很珍惜這次機(jī)會(huì)，他除了認(rèn)真學(xué)習(xí)反應(yīng)崗位、分餾崗位的操作技能外，還主動(dòng)自學(xué)起穩(wěn)定崗位的操作技術(shù)，并和穩(wěn)定崗位人員一道塔上塔下地摸爬滾打，深入現(xiàn)場(chǎng)。1995年3月裂解裝置一次開車成功，試運(yùn)行一個(gè)月后須停工對(duì)新設(shè)備磨合情況進(jìn)行檢驗(yàn)。在停工過(guò)程中出現(xiàn)了一個(gè)棘手的問(wèn)題。正常生產(chǎn)時(shí)，穩(wěn)定汽油是靠自壓出裝置的。停工后穩(wěn)定塔壓力下降無(wú)法滿足穩(wěn)定汽油外送的動(dòng)力，大量的汽油不能外送出裝置，一時(shí)困擾了所有技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)干部。

“要是有一臺(tái)泵多好，穩(wěn)定汽油就被送出去了。”愛(ài)琢磨的陳文華一邊吃著工作餐，一邊在心里暗暗嘀咕著。突然，他的腦海里靈光一閃，作為補(bǔ)充吸收劑的穩(wěn)定汽油是用泵送到吸收塔的，如果不進(jìn)吸收塔，將穩(wěn)定汽油通過(guò)跨線改道去粗汽油至不合格線，那不就解決問(wèn)題了嗎？他立即丟下飯盒，迅速將他的想法向分管技術(shù)人員進(jìn)行了匯報(bào)，并和技術(shù)人員一道打通了流程，穩(wěn)定汽油很快便暢通無(wú)阻地流出裝置。

由于陳文華崗位技術(shù)過(guò)硬，很快被提升為班長(zhǎng)，成為當(dāng)時(shí)裂解裝置最年輕的班長(zhǎng)。

踏上班長(zhǎng)崗位后的陳文華工作更努力了，琢磨技術(shù)的勁頭也更足了。為了提高班組成員的操作技能和應(yīng)變事故的能力，陳文華上班時(shí)鼓勵(lì)崗位人員之間多提問(wèn)題，并就歷年事故及處理方法與大家相互交流，以提高班組整體操作技能。2009年2月，Ⅱ套氣分崗位人員在盯表時(shí)發(fā)現(xiàn)丙烯塔底溫度始終提不起來(lái)，蒸汽開度很大，量卻很小，直接影響著高附加值產(chǎn)品丙烯的產(chǎn)量。

愛(ài)琢磨的陳文華看在眼里，急在心里。“會(huì)不會(huì)是重沸器內(nèi)漏憋壓造成蒸汽量提不起來(lái)呢？”這么想著，陳文華便來(lái)到了Ⅱ套氣分現(xiàn)場(chǎng)，打開蒸汽冷凝水罐排空閥，果然有一股較為明顯的液化氣味。由于陳文華判斷準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)及時(shí)，從而消除了一起影響裝置安全生產(chǎn)的一大隱患。

多年來(lái)，到現(xiàn)場(chǎng)巡檢是陳文華每天工作的開始，以便及時(shí)掌握裝置第一手信息。一次在巡檢時(shí)，正好碰到分餾崗位人員正在切換油漿泵，并對(duì)運(yùn)行有雜音的油漿泵進(jìn)行泄壓準(zhǔn)備交付檢修。陳文華立即協(xié)同崗位人員一并處理。當(dāng)看到黏度很大的油漿從排凝流出很快污染了周圍環(huán)境，直接影響到污水排放含油指標(biāo)時(shí)，陳文華立即想到，如果對(duì)重油泵泄壓線進(jìn)行改造，加一條蒸汽線將重油直接吹掃到分餾塔底，豈不是有效地改善了環(huán)境的污染嗎？于是陳文華立即提出了“重油泵泄壓線改造”的合理化建議，并畫出詳細(xì)改造流程。此項(xiàng)建議獲得了2011年安慶石化合理化建議二等獎(jiǎng)。

陳文華從1989年參加工作以來(lái)，曾先后獲得“安慶石化總廠先進(jìn)生產(chǎn)者”、“安慶分公司操作能手”，他所帶的班組曾獲得“安慶石化總廠先進(jìn)班組”、“安慶石化‘安康杯’優(yōu)勝班組”等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。二十幾年來(lái)，陳文華一直立足本職崗位，努力工作，為裝置的安穩(wěn)生產(chǎn)作出了自己的貢獻(xiàn)，為公司的改革發(fā)展默默奉獻(xiàn)著自己的青春年華。工作對(duì)于陳文華來(lái)說(shuō)是一種興趣愛(ài)好，更是一種責(zé)任。他一直在工作中接受挑戰(zhàn)，克服各種困難。他喜歡這種過(guò)程，他覺(jué)得工作著才是最快樂(lè)的。