王永春1983年畢業(yè)于長(zhǎng)春地質(zhì)學(xué)院，現(xiàn)為中科院地質(zhì)學(xué)博士，教授級(jí)高級(jí)工程師；2008年2月到大慶油田工作，先后任大慶油田黨委書記、總經(jīng)理；2011年4月，任集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理，大慶油田公司總經(jīng)理，大慶石油管理局局長(zhǎng)；曾獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒅袊?guó)第四屆青年科技創(chuàng)新獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

“全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)老油田新發(fā)展，事關(guān)大慶紅旗，事關(guān)責(zé)任使命。大慶油田將把戰(zhàn)略關(guān)鍵期轉(zhuǎn)化為發(fā)展黃金期，科學(xué)發(fā)展，永續(xù)輝煌。——王永春”

在全國(guó)人民期盼黨的十八大召開之際,記者走進(jìn)大慶油田, 感受著4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)主動(dòng)向好的態(tài)勢(shì)、油田科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)烈氣場(chǎng)，采訪了黨的十八大代表,集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理，大慶油田公司總經(jīng)理、大慶石油管理局局長(zhǎng)王永春。

戰(zhàn)略謀遠(yuǎn)，原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)步履堅(jiān)實(shí)

原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，大慶油田最鮮艷的底色，科學(xué)發(fā)展最緊迫的課題。

在2009年大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年大會(huì)上，大慶石油人向黨和國(guó)家做出“實(shí)現(xiàn)原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，到2020年油氣當(dāng)量保持在4000萬(wàn)噸以上”的莊重承諾。

這一承諾殊為不易。經(jīng)過(guò)50多年的高效開發(fā)，進(jìn)入“雙特高”階段的大慶油田已不再年輕，主力油田綜合含水率已達(dá)到90%以上。資源接替、技術(shù)瓶頸、投資回報(bào)“三大挑戰(zhàn)”,讓持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)矛盾重重。

破解難題，關(guān)鍵在于打開思路。

2009年，大慶油田調(diào)整開發(fā)戰(zhàn)略，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“高效益、可持續(xù)、有保障”的“4000萬(wàn)噸”。“突出長(zhǎng)垣、突出水驅(qū)、突出效益”，大力實(shí)施“四個(gè)精細(xì)”，精細(xì)油藏描述、精細(xì)高效注水、精細(xì)措施挖潛和精細(xì)生產(chǎn)管理。通過(guò)加強(qiáng)水驅(qū)綜合治理，長(zhǎng)垣水驅(qū)產(chǎn)量的遞減幅度由“十一五”前4年的年均148萬(wàn)噸，控制到2010年的97萬(wàn)噸，乃至2011年的7萬(wàn)噸。今年上半年，水驅(qū)自然遞減率控制在2.45%、綜合遞減率控制在1.30%，開發(fā)指標(biāo)持續(xù)向好，創(chuàng)出了近年來(lái)油田開發(fā)的最高水平，探索出了一條老油田精細(xì)挖潛的有效途徑。

更為難得的是，大慶石油人追求的“4000萬(wàn)噸”，更加注重發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵。“沒有效益的產(chǎn)量一噸也不要，沒有效益的井一口也不打”。2010年，大慶少鉆井2115口、少建產(chǎn)能103.4萬(wàn)噸，在此基礎(chǔ)上，2011年又少鉆井459口、少建產(chǎn)能33.99萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量、效益、投資和成本的良性循環(huán)，走出了一條符合科學(xué)發(fā)展觀要求，適應(yīng)大慶油田特點(diǎn)的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)之路。

實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)產(chǎn)，最終要靠重大核心主導(dǎo)技術(shù)的有序接替。大慶油田創(chuàng)新科研管理模式，建立大項(xiàng)目攻關(guān)制成效顯著。目前，三元復(fù)合驅(qū)技術(shù)取得重大進(jìn)展，開展工業(yè)性試驗(yàn)5個(gè)、工業(yè)化區(qū)塊4個(gè)，為2014年實(shí)現(xiàn)工業(yè)化推廣奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三元復(fù)合驅(qū)技術(shù)全面推廣后，可在水驅(qū)基礎(chǔ)上提高采收率20個(gè)百分點(diǎn)，新增可采儲(chǔ)量2.4億噸。

在今年春節(jié)前夕視頻連線中，大慶石油人向溫家寶總理鄭重表態(tài)：原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，大慶人有信心在“十二五”、“十三五”繼續(xù)保持良好勢(shì)頭！

原油4000萬(wàn)噸持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，是大慶油田實(shí)現(xiàn)原油5000萬(wàn)噸高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)27年之后，挑戰(zhàn)的又一座高峰。在我國(guó)石油對(duì)外依存度持續(xù)攀升的背景下，原油4000萬(wàn)噸高位求進(jìn)的頑強(qiáng)曲線，見證著大慶人面對(duì)黨和國(guó)家期盼的踐諾履責(zé)，見證著大慶油田在集團(tuán)公司能源戰(zhàn)略布局中的勇于擔(dān)當(dāng)，見證著大慶精神鐵人精神的時(shí)代傳承。

推進(jìn)提升，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式彰顯生機(jī)

筑牢原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)這個(gè)立命之本，大慶油田一直在深入思考和踐行，企業(yè)全面發(fā)展該怎樣“進(jìn)”。

以2010年《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》的編制實(shí)施為標(biāo)志，大慶積極謀劃新時(shí)期新發(fā)展的大棋局，既傳承歷史，又賦予新內(nèi)涵。圍繞永續(xù)輝煌的戰(zhàn)略構(gòu)想，大慶提出“三個(gè)建設(shè)”、做到“四個(gè)保持”，打造“八個(gè)大慶”。其核心就是探索一條符合老油田開發(fā)實(shí)際的科學(xué)發(fā)展之路，讓科學(xué)發(fā)展觀在大慶油田實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地。

《綱要》設(shè)想，通過(guò)原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過(guò)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升發(fā)展的質(zhì)量和效益，進(jìn)而構(gòu)筑整體發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

以產(chǎn)量結(jié)構(gòu)的成功調(diào)整為開篇，大慶油田堅(jiān)定不移地推進(jìn)產(chǎn)量、業(yè)務(wù)、投資、成本、資產(chǎn)、市場(chǎng)、組織、隊(duì)伍和分配9個(gè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走出一條“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、提質(zhì)量”的內(nèi)涵式發(fā)展之路，成為大慶油田踐行科學(xué)發(fā)展觀最生動(dòng)的“運(yùn)筆”。

在結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整這個(gè)變革的“深水區(qū)”，大慶油田既堅(jiān)定不移地推進(jìn)，又縝密地把握好進(jìn)度節(jié)奏，3年來(lái)完成工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造、物資供應(yīng)和多種經(jīng)營(yíng)等專業(yè)化重組，精簡(jiǎn)合并礦(大隊(duì))級(jí)機(jī)構(gòu)148個(gè)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移1.1435萬(wàn)人，清理法人實(shí)體301個(gè)。這項(xiàng)科學(xué)調(diào)整工程之浩大、復(fù)雜，近年并不多見。也正由此，大慶油田產(chǎn)業(yè)集中度顯著提高，經(jīng)濟(jì)管理更加規(guī)范高效，非油氣業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況不斷改善。

今年上半年，大慶油田未上市業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入212.7億元，變動(dòng)成本占收入比率同比降低0.7個(gè)百分點(diǎn)，發(fā)展的品質(zhì)初步顯現(xiàn)。

在海外發(fā)展上，大慶油田在集團(tuán)公司國(guó)際化戰(zhàn)略中積極“走出去”，共有165支隊(duì)伍4571人在海外。他們構(gòu)建適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需要的體制機(jī)制，完善相應(yīng)激勵(lì)政策和保障措施。今年，大慶工程建設(shè)業(yè)務(wù)中標(biāo)17個(gè)海外項(xiàng)目，有6個(gè)是施工總承包，7個(gè)是設(shè)計(jì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了由工程技術(shù)、產(chǎn)品銷售向項(xiàng)目整體運(yùn)作和一體化服務(wù)的轉(zhuǎn)變，由低端邁向高端。

　　民生為高，人企和諧圖景生動(dòng)呈現(xiàn)

企業(yè)發(fā)展，只有理解發(fā)展“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)”，才能領(lǐng)悟科學(xué)本展的本質(zhì)。

大慶油田“三大戰(zhàn)略任務(wù)”中，構(gòu)建和諧礦區(qū)與原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、整體協(xié)調(diào)發(fā)展，同等重要，同推共進(jìn)。

把民生提升到戰(zhàn)略高度，大慶油田積極構(gòu)建“大民生”的長(zhǎng)效機(jī)制，擺脫“修修補(bǔ)補(bǔ)、小打小鬧”，追求整體設(shè)計(jì)的大格局，推進(jìn)落實(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)和具體實(shí)施的高質(zhì)量。

老舊小區(qū)改造升級(jí)工程、道路交通升級(jí)工程、油區(qū)環(huán)境細(xì)部整治工程和綠化亮化工程使礦區(qū)面貌大為改觀。除了每年這些“常規(guī)動(dòng)作”外，大慶油田還推進(jìn)實(shí)施醫(yī)院門診樓改擴(kuò)建、飲用水水質(zhì)提升和商業(yè)區(qū)綜合改造等幾年后才能見到“成品”的民生工程，不為一時(shí)的政績(jī)，而為員工更長(zhǎng)遠(yuǎn)的期待。

發(fā)展不忘老會(huì)戰(zhàn)。在各方支持下，大慶為老會(huì)戰(zhàn)建設(shè)的創(chuàng)業(yè)城已經(jīng)拔地而起。每天，都有老會(huì)戰(zhàn)在家人陪同下，滿心歡喜地來(lái)看看未來(lái)的新家。

提升員工幸福指數(shù)，大慶并不僅局限地理解為物質(zhì)環(huán)境的改善。油田永續(xù)輝煌的目標(biāo)提供了廣闊的發(fā)展舞臺(tái)，人崗相宜，人盡其才，員工的理想和價(jià)值得到奔涌釋放。

人之力發(fā)自于心，心盛則事旺。新時(shí)期，大慶紅旗不斷增加“鮮艷元素”，影響力不斷增強(qiáng)：“大慶新鐵人”李新民成為全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)楷模，石油魂——大慶精神鐵人精神宣講團(tuán)成為中央企業(yè)先進(jìn)精神宣講成員。在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90年大會(huì)上，胡錦濤總書記充分肯定：大慶油田始終是一面旗幟！

方向正確，道路正確，大慶油田突破50多年發(fā)展中累積的瓶頸與重負(fù)，在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境中，贏得主動(dòng)向上的蓬勃態(tài)勢(shì)，發(fā)展的信心深度上揚(yáng)，油田上下同頻共振，持續(xù)提升，砥礪前行。

正如油田每個(gè)重大決策出臺(tái)前后，每個(gè)關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，總是能在基層看到油田領(lǐng)導(dǎo)的身影。深秋時(shí)節(jié)，王永春帶領(lǐng)班子成員，到井隊(duì)、入廠礦、上車間、進(jìn)院所和赴探區(qū)，深入基層單位，為原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、為推進(jìn)發(fā)展，摸情況、出思路和鼓干勁。大慶油田科學(xué)發(fā)展、永續(xù)輝煌的進(jìn)軍號(hào)角已經(jīng)吹響。