通訊員（王遠程　苗全文）“你對我廠目前“控制遞減 提升產能”活動，從基礎管理入手，有什么好的建議”“你目前在工作、生活、學習等方面遇到最大的困惑是什么，還有哪些問題需要組織解決”…..隨著一個個問題的提出，中原油田采油二廠油藏經營管理三區“心理檔案”調查問卷工作在全區全面鋪開。

今年以來，該區以建立員工“心理檔案”這一全新的方式，主動架起一座與員工有效溝通思想的橋梁，把思想政治工作做到了員工的心坎上。

油藏經營管理三區認真貫徹落實“兩學兩提升”行動，以創新黨建思想政治工作方法和維護員工隊伍穩定為出發點和著力點，建立員工“心理檔案”，并以“檔案”為基礎，及時了解掌握員工思想動態，收集員工意見、建議和關心的熱點、難點問題。

該區各黨支部負責員工“心理檔案”的建立和日常管理，員工建檔覆蓋率達到100%。“檔案”記載了員工個人及家庭成員的基本情況；設置了員工意見、建議反映欄和思想狀況評價欄，由責任區黨員負責完善相關記錄。

各黨支部每月根據“檔案”記錄，開展員工“心理狀況”動態分析，并對員工反映的情況、意見和問題，及時妥善處理，受到了基層員工的好評。