中華石化網(wǎng)訊 12月8日下午，經(jīng)濟換擋期石油和化工行業(yè)策略選擇高峰論壇暨《中國化工報》理事會第九次年會的圓桌論壇在海南博鰲金海岸酒店舉行。

會場外，碧海，藍天，白云，一派祥和。而會場內，企業(yè)老總們對“三期疊加”階段企業(yè)應對策略的討論卻是異常熱烈。

“企業(yè)發(fā)展也是需要冬天的。”湖北宜化集團有限責任公司董事長蔣遠華話一出口，就吸引了大家的注意力。“中國的企業(yè)經(jīng)過十幾年的高速發(fā)展，幾乎做什么都賺錢。我覺得這也不正常。現(xiàn)在冬天來了，企業(yè)正好利用這個時期把各方面精雕細琢一下，如加大技術創(chuàng)新力度等……”蔣遠華就當前經(jīng)濟形勢闡述著自己的看法。

湖北宜化在2000年時銷售收入僅有5.8億元，在蔣遠華的帶領下，2012年企業(yè)的銷售收入突破705億元，發(fā)展非常迅猛。“當前，我國處于增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期。這三個時期也可能是三個機會。我們現(xiàn)在不能只站在全國的角度考慮問題，要站在全世界的角度考慮問題和尋找新的商機。”從蔣遠華講話時那有力的手勢、自信的神情和坦誠的態(tài)度中，大家感受到了業(yè)內領軍企業(yè)面對困難所展現(xiàn)出來的冷靜和決斷。

國內企業(yè)發(fā)展要具備全球視野，這一觀點也得到了跨國公司老總們的贊同。“我們的伙伴們都要勇敢地走向世界市場，這點非常重要。”雅保管理（上海）有限公司中國區(qū)總經(jīng)理胡效東坦陳，“在國內過剩的某種產品，如果把它放到全世界來考量的時候，產能可能就不過剩了。所有的跨國公司在考慮產能過不過剩時，一定是就全世界總產能進行考慮的。”

“我們在過去的十年間，銷售業(yè)績增長了100倍。”遼寧奧克化學股份有限公司總裁朱建民的這句話，引來大家的嘖嘖稱贊。在過去的十年當中，奧克幾乎是從零開始，變成目前環(huán)氧乙烷精深加工領域的全球老大。“產能過剩我認為很正常，因為發(fā)達國家也走過這個階段。而且我也相信，十八屆三中全會后，隨著國企壟斷進一步被打破，民企進入更多的領域，產能過剩還將進一步加劇。只有產能過剩才有轉型的動力和升級的動力，才能催生真正的市場經(jīng)濟。

“十年二十年不敢說，但我相信，三五十年內，我國肯定能轉型轉出中國的巴斯夫。”朱建民表現(xiàn)出的從容和自信，讓大家再次感受到了中國石化行業(yè)領軍者的風范，也堅信石化行業(yè)會迎來更美好的未來。

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