中國石油網(wǎng)消息:由于工作性質(zhì)的原因,中油國際海外研究中心員工來自四面八方,這里與海外項(xiàng)目經(jīng)常進(jìn)行人員交流,在不足300人的隊(duì)伍里,有中國石油勘探開發(fā)研究院員工,有中國石油勘探開發(fā)公司員工,還有一些借聘、招聘員工,有人戲稱海外研究中心是“科技聯(lián)合國”。在這個(gè)“科技聯(lián)合國”里領(lǐng)導(dǎo)與員工間、員工與員工間,相互尊重、相互支持、相互學(xué)習(xí)、相互關(guān)愛,共同為海外研究中心的發(fā)展而努力奮斗,許多來到這個(gè)中心工作的員工打心眼里說:“海外研究中心是一個(gè)溫馨的科技大家園。”
海外研究中心堅(jiān)持以人為本,努力構(gòu)建和諧型企業(yè),采取多種措施創(chuàng)建溫馨家園。除對(duì)員工實(shí)行同工、同酬、同使用、同培養(yǎng)外,還想員工之所想,急員工之所急,時(shí)時(shí)處處關(guān)心員工生活,努力為員工辦好事、辦實(shí)事,維護(hù)員工合法權(quán)益,同時(shí)積極落實(shí)員工帶薪休假制度和帶薪休假療養(yǎng)制度等。另外,這個(gè)中心為招聘員工上“五險(xiǎn)一金”,為未享受石油系統(tǒng)在京單位住房待遇的100多位員工發(fā)放租房補(bǔ)貼,為30多名員工解決了子女入學(xué)、入托難問題。針對(duì)本單位員工夫妻兩地分居比例較高這一問題,海外研究中心實(shí)行人文關(guān)懷,給兩地分居一方報(bào)銷4次車船費(fèi)用。
海外研究中心員工從事研究工作,整天坐辦公室,加之有時(shí)任務(wù)重、時(shí)間緊經(jīng)常加班加點(diǎn),有時(shí)甚至通宵達(dá)旦,近幾年員工體檢結(jié)果警示員工體質(zhì)下降,這種情況讓中心領(lǐng)導(dǎo)心中亮起了紅燈。為此,中心領(lǐng)導(dǎo)決定,工作再忙也要堅(jiān)持讓員工鍛煉身體,強(qiáng)制推行工間操制度。每天10時(shí)、15時(shí)30分,喇叭一響,各部門經(jīng)理、主任、書記“趕”著大家活動(dòng)——做操、跳繩。同時(shí),中心每月還至少組織1次體育比賽和群眾體育活動(dòng),豐富員工精神生活和業(yè)余生活,增強(qiáng)員工體質(zhì)。
多年來,海外研究中心積極倡導(dǎo)相互尊重、相互學(xué)習(xí)、相互關(guān)愛、相互支持、相互欣賞、共同發(fā)展,形成了獨(dú)特的關(guān)愛文化。在這里,人與人之間和諧相處,親如一家,一人有難全體員工伸手相助的事很多。
2007年,剛大學(xué)畢業(yè)來中心工作的林雅平,父親身患癌癥,已花費(fèi)了近10萬元醫(yī)療費(fèi),加之他上學(xué)時(shí)申請(qǐng)了國家助學(xué)貸款還要還貸,這對(duì)于出身農(nóng)村的他來說負(fù)擔(dān)很重。在他心情不好、生活艱難的時(shí)刻,中心領(lǐng)導(dǎo)和同事紛紛獻(xiàn)上愛心,伸出援手。勘探黨支部號(hào)召全體黨員為其捐款。同事們你300、我500,很快大家就為林雅平捐款3萬余元。
去年10月27日,連續(xù)加班多日的朱新喜突發(fā)腦溢血,恰巧愛人回遼河油田老家,只有年邁的岳父在家照看孩子。聞?dòng)嵑螅行闹魅伪宓轮恰⒏敝魅侮惡推降阮I(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕到醫(yī)院。中心領(lǐng)導(dǎo)懇請(qǐng)醫(yī)生:“一定要想辦法把我們這位專家搶救過來。”按醫(yī)院規(guī)定,像這種病人需要做大手術(shù),花費(fèi)巨大,必須先交押金,方能動(dòng)手術(shù)。那天恰逢周末,出納員不在當(dāng)?shù)亍閾尵壤现斓纳行念I(lǐng)導(dǎo)果斷決定,幾個(gè)人在場(chǎng)監(jiān)督撬開出納的鎖,將支票迅速送到醫(yī)院。由于搶救及時(shí),朱新喜病愈后沒留下后遺癥。
在這里,員工與員工之間情同手足。每年海外研究中心都會(huì)進(jìn)一批新員工,其中不少是大學(xué)畢業(yè)生。這些年輕人最擔(dān)心的有兩點(diǎn):一是情況不熟悉,二是不知怎么讓理論與實(shí)踐盡快結(jié)合。為了讓新員工盡快熟悉業(yè)務(wù),中心實(shí)行傳幫帶制度,有經(jīng)驗(yàn)的同志至少要帶1至兩名徒弟,結(jié)成師徒對(duì)子。在師徒接觸中,師傅會(huì)將工作經(jīng)驗(yàn)傳授給徒弟,徒弟也會(huì)發(fā)揮自己外語水平高、計(jì)算機(jī)知識(shí)豐富的特長,影響和帶動(dòng)師傅學(xué)習(xí)。
海外研究中心號(hào)稱“人才蓄水池、人才訓(xùn)練營”,員工可能隨時(shí)被派往海外項(xiàng)目,而且經(jīng)常在海外工作幾個(gè)月,甚至一年以上。但赴海外工作的員工從來沒有后顧之憂,家里的事除了領(lǐng)導(dǎo)有安排,國內(nèi)的同事在自己家庭遇到困難時(shí)也都會(huì)幫助自己,親屬有病住院需要人手、孩子上學(xué)需要辦手續(xù)等等,都有人為你想到、辦好。
干群間、班子成員間、同事間和相處,使員工體會(huì)到大家庭的溫暖,大家一門心思干好工作。有的同志躺在病床上還想著工作,讓前去探望的同事把資料帶到病房里。有的同志一下子接受幾項(xiàng)任務(wù),廢寢忘食用兩個(gè)多月完成正常情況下幾個(gè)人半年才能完成的工作量。正是充分調(diào)動(dòng)了全體員工的潛力,使這個(gè)團(tuán)結(jié)友愛的集體圓滿完成了海外項(xiàng)目技術(shù)支持工作。去年,海外研究中心完成新區(qū)勘探31個(gè)項(xiàng)目、76個(gè)課題的研究,老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)和新區(qū)上產(chǎn)研究課題110項(xiàng),并捧回了國家科技進(jìn)步大獎(jiǎng)。