中原油田加強物資需求計劃管理。一是嚴格按材料資金預算、生產運行計劃、材料消耗定額編制物資需求計劃，確保物資需求計劃執(zhí)行率達到90%以上。二是堅持組織財務、技術、生產等部門集中會審需求計劃，開展資源平衡，嚴格執(zhí)行內控制度和逐級審批權限。三是基層單位每月對物資需求執(zhí)行情況進行分析考核，油田定期對主要生產單位和輔助生產單位物資需求計劃管理指標運行情況檢查通報，分析存在問題及原因，落實改進措施，發(fā)揮需求計劃在保證供應、控制消耗、防止積壓等生產經(jīng)營過程中的重要作用。
 

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