7月1日，廣東河源、汕尾、揭陽、潮州和云浮5家分公司正式掛牌，標(biāo)志著廣東石油區(qū)域公司“三改八”（指原粵東、惠州、肇慶3個區(qū)域公司拆分成粵東、惠州、肇慶、河源、汕尾、揭陽、潮州、云浮8個分公司）進(jìn)入獨立運作階段。新設(shè)立的分公司舉行揭牌儀式，當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)和媒體出席了慶典活動。

  廣東是市場競爭的前沿陣地，成品油市場需求大，經(jīng)營主體多。近年來，系統(tǒng)外企業(yè)在各地市設(shè)立了分公司，加大對廣東市場的滲透和擴(kuò)張力度，市場競爭日趨白熱化。

  為擴(kuò)銷增量，加快網(wǎng)點建設(shè)，鞏固并提高中國石化在當(dāng)?shù)厥袌龅恼加新屎涂刂屏Γ瑥V東石油去年四季度起啟動區(qū)域公司改革，將原粵東、惠州、肇慶3個區(qū)域分公司，拆分成8個地市分公司，并成立前期工作籌備組，采取過渡期運行策略。今年5月，該公司正式進(jìn)行區(qū)域公司拆分。在時間緊、任務(wù)重、難度大的情況下，相關(guān)部門和各公司嚴(yán)格把握時間進(jìn)度，按時完成指標(biāo)下達(dá)、人員配備、資產(chǎn)分割、信息系統(tǒng)切換、辦公場所準(zhǔn)備等工作，于7月1日正式獨立運行。

  經(jīng)營管理體制的改革激發(fā)了企業(yè)活力和經(jīng)營一線的熱情。上半年，“三改八”后5個新設(shè)立的分公司銷售成品油47.66萬噸，同比增長18.7%，其中汕尾、揭陽、潮州分別同比增長39.1%、32%、23.9%；潮州、揭陽、汕尾、河源新發(fā)展網(wǎng)點15座，占全省發(fā)展數(shù)量的21%。

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